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風(fēng)箏丨明末的困局

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個(gè)人之見(jiàn),僅供參考

◎ 風(fēng)箏

軍旅文苑


(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) )

明末的天下,陷入了一套令人窒息的悖論:

朝廷耗費(fèi)巨量錢(qián)糧維系的正規(guī)軍屯體系形同虛設(shè),士兵不堪壓榨、逃亡殆盡,毫無(wú)戰(zhàn)力可言;而自籌糧餉、扎根地方的毛文龍部,與依托遼地民力形成的關(guān)寧鐵騎,卻能在遼東戰(zhàn)場(chǎng)屢挫后金,成為明廷僅剩的可用戰(zhàn)力。

一邊是中原流民流離失所、嘯聚山林淪為流寇,一邊是邊疆烽火連天、防線空虛無(wú)人戍守。

歷代王朝應(yīng)對(duì)危局的常用之法——募集流民為兵、以兵安民、以糧養(yǎng)戰(zhàn),在明末卻寸步難行。

明初設(shè)立的軍屯制,本是“寓兵于農(nóng)、自給自足”的理想設(shè)計(jì):軍戶世襲為兵,授田耕種,戰(zhàn)時(shí)出征、閑時(shí)屯墾,無(wú)需朝廷耗費(fèi)巨額糧餉養(yǎng)兵。

然而到明末,這套制度早已名存實(shí)亡。

土地兼并席卷軍屯,衛(wèi)所軍官、地方豪強(qiáng)與宗室權(quán)貴聯(lián)手侵占軍田,普通軍戶失去賴以生存的土地,卻仍要承擔(dān)高額賦稅與勞役,最終要么逃亡,要么淪為將領(lǐng)的私役佃戶,徹底失去作戰(zhàn)能力。

世襲軍戶的束縛,讓士兵世代被釘在土地上,既無(wú)職業(yè)尊嚴(yán),也無(wú)戰(zhàn)斗意愿,衛(wèi)所兵淪為老弱病殘的代名詞,遇敵即潰、不戰(zhàn)自散。

此時(shí)的軍屯,早已不是國(guó)防基石,而是吞噬民力、虛耗國(guó)庫(kù)的空殼。

與癱軟的軍屯形成鮮明對(duì)比的,是毛文龍東江鎮(zhèn)與關(guān)寧鐵騎的實(shí)戰(zhàn)能力。

毛文龍以皮島為根基,不依賴朝廷足額糧餉,自行開(kāi)荒、通商籌餉,招攬遼東流離百姓為兵,踐行“遼人守遼土”的思路。

他的部隊(duì)熟悉地形、驍勇善戰(zhàn),以游擊戰(zhàn)襲擾后金腹地,成為懸在滿清后方的一把尖刀,讓后金不敢全力西進(jìn)。

關(guān)寧鐵騎則依托遼地精銳民壯,以本地人為核心戰(zhàn)力,有守土護(hù)家的決心,裝備精良、訓(xùn)練有素,是明末唯一能與后金騎兵正面抗衡的精銳。

這兩支力量的共同點(diǎn),是脫離舊軍制的束縛:自籌資源、自募兵源、自主作戰(zhàn),把分散的流民、邊民資源重新凝聚成戰(zhàn)斗力,而非被舊體制層層盤(pán)剝、消耗殆盡。

明末朝廷每年財(cái)政收入不足,卻要承擔(dān)巨額開(kāi)銷(xiāo):宗室俸祿吞噬近半國(guó)庫(kù),數(shù)十萬(wàn)朱氏子孫坐享厚祿、不事生產(chǎn);官僚體系貪腐成風(fēng),軍餉層層克扣,落到士兵與前線的十不存一;空殼軍屯與無(wú)效防務(wù)耗費(fèi)大量錢(qián)糧,卻養(yǎng)不出能戰(zhàn)之兵。

為填補(bǔ)缺口,朝廷加征遼餉、剿餉、練餉,把負(fù)擔(dān)全部壓在底層百姓身上,導(dǎo)致更多自耕農(nóng)破產(chǎn)流亡,形成“征稅→流民→流寇→加征”的惡性循環(huán)。

歷代王朝在流民四起、邊患頻仍時(shí),多會(huì)采取募流民為兵的策略:既解決流民作亂的隱患,又補(bǔ)充兵源缺口,實(shí)現(xiàn)“以兵止亂、以糧安民”。漢末曹操收編青州黃巾、唐代募流民戍邊,都是化危為機(jī)的成功案例。

但明末的舊體制,連這最基本的自救都做不到。

一方面,軍戶世襲制僵化不變,朝廷不愿、也不敢打破舊制招募流民,生怕觸動(dòng)軍戶、豪強(qiáng)與宗室的利益;另一方面,資源調(diào)配權(quán)被牢牢攥在腐朽官僚手中,流民的人力、邊地的物力,無(wú)法精準(zhǔn)輸送到前線,反倒被層層截留。

舊體制像一個(gè)堵塞的血管,全身血液(資源)無(wú)法流向急需的傷口(邊疆、流民),只能任由肌體潰爛。

而那些“野蠻生長(zhǎng)”的新力量,恰恰完成了舊體制做不到的資源再分配。

毛文龍自籌糧餉、招募遼地流民,把朝廷無(wú)暇顧及的邊民資源,轉(zhuǎn)化為抗金戰(zhàn)力;關(guān)寧軍整合遼地精銳,把本地人力、物力集中用于防線建設(shè);甚至后期的地方團(tuán)練、私兵,也都是脫離中央舊制、自主整合資源的產(chǎn)物。

這些力量不受官僚貪腐、軍屯僵化的拖累,誰(shuí)能打仗、誰(shuí)能籌餉,誰(shuí)就能掌握資源,效率遠(yuǎn)高于朝廷正規(guī)體系。

法無(wú)古今,惟其時(shí)之所宜與民之所安耳。

秦能一統(tǒng)六國(guó),在于商鞅變法打破貴族桎梏、以耕戰(zhàn)凝聚國(guó)力,而六國(guó)利益早已板結(jié),想學(xué)而不能;

漢初天下凋敝,便以輕徭薄賦、黃老無(wú)為休養(yǎng)生息,承平日久后土地兼并、豪強(qiáng)坐大,最終演變?yōu)殚T(mén)閥壟斷;

唐初府兵制兵農(nóng)合一、高效穩(wěn)固,可日久田畝被侵、軍制崩壞,只能走向崩潰;

宋重文輕武、強(qiáng)干弱枝,以集權(quán)穩(wěn)固內(nèi)部,一改唐末以來(lái)節(jié)度使擁兵自重格局,卻也造成軍力孱弱、財(cái)政臃腫;

元以草原舊制馭中原,水土不服、統(tǒng)治粗疏,終致天下動(dòng)蕩;

明初始建軍屯、衛(wèi)所,本為強(qiáng)國(guó)固本,可一代代宗室膨脹、官僚貪腐、豪強(qiáng)兼并,制度徹底僵化;

清前期以八旗、綠營(yíng)定天下,晚清亦陷入兵制腐朽、財(cái)力空耗的死局。

從秦漢到明清,每一代制度興起時(shí)皆貼合時(shí)勢(shì)、能聚資源、可安民心,可運(yùn)行既久必然利益固化、階層板結(jié),資源再也無(wú)法流向最需要的地方。

若不能主動(dòng)革新、及時(shí)調(diào)整,舊體制便會(huì)一步步窒息生機(jī),明末軍屯癱廢、流民四起、邊軍獨(dú)強(qiáng),正是這一歷史規(guī)律的必然結(jié)局。

變,則生機(jī)延續(xù);不變,則崩塌重來(lái)。

風(fēng)箏出品: 什么時(shí)候開(kāi)始流行“兩面人”的? 現(xiàn)實(shí)中裝模作樣、小功大報(bào)、比苦賣(mài)慘為什么會(huì)流行? 如何走出職場(chǎng)PUA? 由美國(guó)次貸危機(jī)談當(dāng)下中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng) 聽(tīng)說(shuō)老東家員工集體自發(fā)寫(xiě)請(qǐng)?jiān)笗?shū)請(qǐng)求提拔領(lǐng)導(dǎo) 為什么會(huì)發(fā)生“五多”“公私不分”“權(quán)責(zé)失衡”等現(xiàn)象? 小聰明小伎倆,贏得一時(shí),輸了一世 談?wù)勂堇^光治軍 新解“曹劌論戰(zhàn)” 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)爹味日濃? 為什么在老東家大家最期待的就是領(lǐng)導(dǎo)去開(kāi)會(huì)? 為什么在老東家投機(jī)專營(yíng)者往往能夠得利? 從TRIZ的角度談老東家的生產(chǎn)力建設(shè) 船票古譚 如果靠近京都的將士比鎮(zhèn)守邊關(guān)的待遇好、升遷快,結(jié)果會(huì)怎樣? 紅盾公司食堂舊事 從汪小姐創(chuàng)業(yè)談起 談?wù)劺蠔|家的文風(fēng) 誰(shuí)官大誰(shuí)正確? 被老東家清退的那個(gè)王師傅 老東家那個(gè)管營(yíng)房的王經(jīng)理 我們到底是在吐槽什么? 換手機(jī)套餐有感 為什么老實(shí)做事、本分待人的不受待見(jiàn),曲意奉承、溜須拍馬的卻混得開(kāi)? 我們?yōu)槭裁匆v規(guī)矩? 談?wù)勀壳肮纠锏摹敖┦爆F(xiàn)象 為什么我們會(huì)覺(jué)得工作沒(méi)有意義? 法考之后 群眾工作難做,不是因?yàn)槿罕姴恢v道理,而是領(lǐng)導(dǎo)屁股坐歪了 “每個(gè)人拼命努力追求自己的最大利益,最終的命運(yùn)就是集體毀滅” 移動(dòng)通信領(lǐng)域的公司為什么會(huì)顯示為“外商投資企業(yè)”呢? 現(xiàn)實(shí)中,急功近利的事情,往往更容易大行其道 如何看待近期日本經(jīng)濟(jì)開(kāi)始出現(xiàn)回暖 信任的瓦解 規(guī)則的公平為何難以帶來(lái)公正的結(jié)果 與一眾上岸后的紅盾員工吃飯所想 對(duì)于普通人而言,為什么混在體制是一個(gè)最優(yōu)解? 重讀《關(guān)于軍隊(duì)政治工作問(wèn)題》 為什么會(huì)發(fā)生用五多打敗五多、用人治對(duì)抗人性、用魔法打敗魔法? 托塔天王以“四不兩直”方式巡察暗訪天庭各星官履職情況 工裝訂購(gòu)記 為什么要想方設(shè)法獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)?為什么要絞盡腦汁討得上層歡心? 杞人憂天 復(fù)雜的歷史、簡(jiǎn)單的敘述 關(guān)于法人人格否認(rèn)制度 也聊聊房事 人為什么會(huì)發(fā)瘋? 如果所有人都努力討更大權(quán)力的歡心,是非對(duì)錯(cuò)并不關(guān)心在意 如何才是真正的尊重員工、關(guān)心員工? 從唐朝法律制度看公司規(guī)則制定與執(zhí)行的平衡 人工智能時(shí)代,我們能做什么? 年輕人為什么脫不下“學(xué)歷長(zhǎng)衫”? 為什么專業(yè)決策會(huì)讓位于常識(shí)決策? 生命的局限性 紙箱上的水滴 關(guān)于深度學(xué)習(xí) 公司里的兩類“領(lǐng)導(dǎo)” 分工的形成 人工智能的邏輯 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)如何識(shí)別圖像:以YOLO算法為例 裝模作樣的服從 A村與B村的故事 蝌蚪的選擇:安逸地趴伏在池塘,還是奔赴未知的河流 公司里的狗 讀史之——隋末瓦崗起義 墨者小周 墨者的黯淡 當(dāng)理想淪為負(fù)資產(chǎn) 秩序的盲盒 規(guī)則究竟是為誰(shuí)而設(shè)?又該由誰(shuí)來(lái)遵守? 從跳樓想到 總公司與分公司關(guān)系的探討 和珅的為官糊弄學(xué):把皇帝哄好了就行 學(xué)英語(yǔ)時(shí)的一點(diǎn)聯(lián)想 熱點(diǎn)會(huì)過(guò)氣,流量會(huì)轉(zhuǎn)移,我們真正該堅(jiān)持的,到底是什么? 論雙標(biāo),封建統(tǒng)治的邏輯與困境 “以文減文”的悖論 競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)卷和內(nèi)耗 公平幻象 信命不認(rèn)命 公司里那些“反常識(shí)”現(xiàn)象 從納粹軍醫(yī)吸煙看職場(chǎng)雙面人 大公司的困境 生命的悖論與文明的接力 從古人的懷才不遇談起 語(yǔ)言的迷霧 建筑行業(yè)內(nèi)卷的思考 調(diào)整認(rèn)知視角,適配職場(chǎng)現(xiàn)實(shí) 從草臺(tái)班子說(shuō)起 從“火線入黨”想起 從“依法依規(guī)”談起 螺絲釘與人 半生繁華一場(chǎng)空——和珅自述 關(guān)于槽多多 環(huán)境的邊界 周期里的人間煙火 視角與認(rèn)知 歷史中的存量博弈與增量改革 致那位直招入伍對(duì)基層環(huán)境、個(gè)人發(fā)展和家庭規(guī)劃感覺(jué)心有余而力不足想好好發(fā)展但很迷茫的兄弟 從《太平年》看語(yǔ)言的演進(jìn)


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