錨定新坐標

實干啟新程

時光荏苒，2025年已圓滿落幕。為全面復盤過往一年的工作成績，系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展藍圖，蕭山交投集團下屬城區(qū)建設公司于2月27日召開2025年度工作總結暨2026年度工作動員大會。

交投集團副總經理 鐘波

鐘波對城區(qū)建設公司2025年的工作成果給予充分肯定。同時，他結合集團戰(zhàn)略部署與公司具體實際，提出五點指導性要求，為公司下一階段發(fā)展指明方向。

01

堅決完成巡察整改，筑牢合規(guī)發(fā)展根基

緊盯階段化整改，確保見底清零

健全常態(tài)化機制，嚴防反彈回潮

強化結果化運用，推動提升見效

02

全力攻堅重點項目，爭做集團排頭兵

緊盯千項萬億項目，確保按期開工

攻堅中巡回看項目，確保按期竣備

保障代建項目推進，確保如期通行

03

升級資產管理運營，提升經營效益水平

做好兩個提前，實現(xiàn)精準運營

創(chuàng)新租賃機制，提升運營效能

改造北干區(qū)塊，確保順利移交

04

提振精氣神，爭做企業(yè)頂梁柱

求真務實，真抓實干促落實

鍛造鐵軍，中層干部勇?lián)?/p>

協(xié)同配合，凝聚合力強效能

05

嚴守廉潔底線，打造風清氣正政治生態(tài)

筑牢思想防線

嚴守紀律規(guī)矩

強化監(jiān)督問責

城區(qū)建設公司黨支部書記、副總經理

陳昀莉

陳昀莉全面回顧2025年公司在項目建設、資產運營、經營管理及企業(yè)文化建設等方面取得的亮眼成績，向辛勤付出的全體員工表示誠摯感謝，并圍繞2026年發(fā)展目標作出三點工作部署。

01

要立起“城區(qū)門面”，以“加速度”推進項目建設

錨定“千項萬億”政治任務，全速推進安置房等重點項目，倒排工期攻堅固投目標，以實干擔當彰顯城區(qū)建設品質。

02

要激活“沉睡資產”，以“新思維”提升經營效益

分類盤活存量資產，借鑒先進轉型經驗，引入優(yōu)質特色業(yè)態(tài)，推動資產提質增效，確保2026年經營收益穩(wěn)步增長。

03

要強化“黨建引領”，以“硬舉措”打造特色亮點

從嚴抓好巡察整改與“回頭看”，嚴把工作審核關口，深化黨業(yè)融合，打造黨建品牌，為公司發(fā)展提供堅強保障。

公司班子領導點評

各部室工作總結

先進工作者代表發(fā)言

2026年，城區(qū)建設公司

將以此次會議為新起點

秉持“實干為要、擔當為先”的理念

以更大的決心、更強的力度

更實的舉措

全力以赴推進各項工作

奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面！

來 源 ： 蕭山交投集團、通訊員 朱柏毅

編輯：陳瑞

一審：葉璐； 二審：葛晶；三 審：于海濤