吃癟后的李嘉誠(chéng)，這次終于坐不住了。

2月23日，巴拿馬政府強(qiáng)行接管了李嘉誠(chéng)的兩個(gè)港口。

牽一發(fā)而動(dòng)全身。

那么，之后李嘉誠(chéng)都做了些什么動(dòng)作呢？

全世界都知道，李嘉誠(chéng)家族在英國(guó)累計(jì)投資總額超過(guò)2555億元人民幣，投資項(xiàng)目涉及水務(wù)、電信、鐵路車(chē)輛租賃、港口碼頭、機(jī)場(chǎng)、地產(chǎn)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，涉及英國(guó)人生活的方方面面，是英國(guó)歷史上最大的單一海外投資者。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)家族控制著英國(guó)約1/4的電力分銷(xiāo)市場(chǎng)，近30%的天然氣供應(yīng)市場(chǎng)，近7%的供水市場(chǎng)，超40%的電信市場(chǎng)，近三分之一的英國(guó)碼頭，超50萬(wàn)平米的土地資源。

這是什么概念？

這實(shí)際上相當(dāng)于李嘉誠(chéng)“買(mǎi)下了半個(gè)英國(guó)”。

英國(guó)人醒來(lái)發(fā)現(xiàn)，家里的燈、燒的水、上的網(wǎng)、坐的火車(chē)輪子，背后都站著一個(gè)東方老頭。

但是，國(guó)際風(fēng)云，變化莫測(cè)，在地緣博弈面前，有時(shí)候合同就是一張廢紙，契約精神就是紙糊的墻。

我們?cè)囅胍幌?，假如英?guó)政府哪天也像巴拿馬政府一樣無(wú)恥，也對(duì)李嘉誠(chéng)這樣突然搶一下，到那時(shí)，李嘉誠(chéng)怕是真的就無(wú)力回天了。

正是有了巴拿馬港口被搶的前車(chē)之鑒，英國(guó)這個(gè)李嘉誠(chéng)家族在海外投資的核心重鎮(zhèn)，所以才正在被李嘉誠(chéng)“拋棄”。

2月26日，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和系三家公司長(zhǎng)江基建集團(tuán)、電能實(shí)業(yè)及長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在港交所發(fā)布公告，稱(chēng)已與法國(guó)公用事業(yè)企業(yè)Engie旗下子公司Engie UK 2026 Limited訂立協(xié)議，出售三方合共持有的英國(guó)電網(wǎng)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“UKPN”)100%股權(quán)，套現(xiàn)逾1100億港元。

你沒(méi)看錯(cuò)，不是10%，也不是50%，是100%股權(quán)，也就是說(shuō)，英國(guó)電網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)，以后跟李嘉誠(chéng)家族沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。

要知道，從長(zhǎng)江集團(tuán)2010年收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司以來(lái)，英國(guó)電網(wǎng)公司一直穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已成為英國(guó)領(lǐng)先的配電網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)商，并持續(xù)提供穩(wěn)定財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)，提供44億英鎊的股東分派，給長(zhǎng)江集團(tuán)帶來(lái)了超過(guò)6倍的總現(xiàn)金回報(bào)。

就是這樣一頭現(xiàn)金奶牛，李嘉誠(chéng)揮一揮衣袖，說(shuō)賣(mài)就賣(mài)了，頭也不回。

為什么？

一個(gè)最直接的答案藏在數(shù)據(jù)里：

2010年買(mǎi)的時(shí)候，UKPN估值是57.75億英鎊；

2022年市場(chǎng)傳聞出售時(shí)，UKPN估值飆到150億英鎊；

2026年真正成交時(shí)，UKPN估值是105.48億英鎊。

四年中間這45億英鎊的落差說(shuō)明什么？

說(shuō)明李嘉誠(chéng)想賣(mài)英國(guó)電網(wǎng)公司，不是一天兩天了，但最終，交易拖到今年才以低于2022年傳聞價(jià)的價(jià)格成交。

為什么拖了四年？

因?yàn)?022年俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)、能源價(jià)格飆升、英國(guó)通脹失控、首相府一年換三個(gè)主人。

用大白話(huà)說(shuō)，沒(méi)有買(mǎi)家愿意接盤(pán)，或者說(shuō)沒(méi)有買(mǎi)家敢接盤(pán)。

另外，英國(guó)2022年出臺(tái)的《國(guó)家安全與投資法》，讓外國(guó)資本收購(gòu)英國(guó)敏感資產(chǎn)變得寸步難行。

李嘉誠(chéng)賣(mài)英國(guó)電網(wǎng)公司，需要滿(mǎn)足的條件之一就是：

這筆交易必須通過(guò)英國(guó)的國(guó)家安全審查。

這相當(dāng)于給買(mǎi)家的身份加了道政治的門(mén)檻。

一頭西方的現(xiàn)金奶牛，還能為自己擠奶一輩子嗎？

李嘉誠(chéng)的答案，顯然是否定的。

法國(guó)Engie公司敢接盤(pán)英國(guó)電網(wǎng)，因?yàn)樗菤W洲資本，英國(guó)說(shuō)它沒(méi)有國(guó)家安全問(wèn)題，那就沒(méi)有國(guó)家安全問(wèn)題，但李嘉誠(chéng)是有中國(guó)影子的商人，哪怕他是加拿大國(guó)籍，英國(guó)說(shuō)他有問(wèn)題就是有問(wèn)題。

這跟賣(mài)巴拿馬港口如出一轍，巴拿馬政府允許李嘉誠(chéng)賣(mài)給貝萊德財(cái)團(tuán)，但中海運(yùn)加入買(mǎi)方，美國(guó)操縱巴拿馬政府就是不許李嘉誠(chéng)賣(mài)，改直接掠奪。

過(guò)去一直以“純粹商人”身份叱咤全球商界的李超人，在模糊的國(guó)家概念中失去強(qiáng)權(quán)依托，在西方國(guó)家的棋局中，他就只是一塊更容易被盯上的肥肉。

這個(gè)時(shí)候，他也不得不把“無(wú)國(guó)家背書(shū)”放在投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的首要考量位置，所以當(dāng)有合適的買(mǎi)家出現(xiàn)時(shí)，該出手時(shí)就出手，一個(gè)字：

賣(mài)。

為了明哲保身，李嘉誠(chéng)不止賣(mài)掉了英國(guó)電網(wǎng)公司，在稍早之前，他就賣(mài)出英國(guó)鐵路租賃公司UK Rails和清空倫敦金融城核心寫(xiě)字樓。

追溯到更早，2021年12月，李嘉誠(chéng)賣(mài)掉在2018年才買(mǎi)的倫敦瑞銀總部大樓，作價(jià)12.09億英鎊，持有四年，凈賺48億港元，回報(bào)率45%。

除去英國(guó)，2020年11月，李嘉誠(chéng)賣(mài)掉歐洲6國(guó)的電信基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，套現(xiàn)100億歐元。

這些被賣(mài)掉的電信、電網(wǎng)、房產(chǎn)、租賃等業(yè)務(wù)，很快被貼上了新的國(guó)籍標(biāo)簽。

李嘉誠(chéng)不是不看好這些資產(chǎn)的長(zhǎng)期回報(bào)，而是他預(yù)判到自己可能已無(wú)力再保護(hù)它們。

縱觀李嘉誠(chéng)一生的生意經(jīng)，本質(zhì)上是一種套利思維：

在規(guī)則穩(wěn)定的地方，吃制度紅利；在估值低洼的地方，布局等待修復(fù)；在周期向上的階段，持有享受增長(zhǎng)。

這套邏輯成立的唯一前提，就是規(guī)則穩(wěn)定。

在全球化高歌猛進(jìn)的年代，這套邏輯無(wú)往不利，然而，當(dāng)下最大的不確定正是規(guī)則本身。

那個(gè)資本可以無(wú)國(guó)界流動(dòng)、商人可以獨(dú)善其身的“超級(jí)全球化”時(shí)代，正在加速遠(yuǎn)去，取而代之的，是一個(gè)資本必須選邊、企業(yè)必須站隊(duì)的“區(qū)塊化”世界。

如今的西方世界不太再需要“純粹商人”，需要的是有祖國(guó)、有立場(chǎng)、能為國(guó)家戰(zhàn)略服務(wù)的商人。

巴拿馬港口事件最殘酷的警示正在于：

當(dāng)規(guī)則可以被隨時(shí)改寫(xiě)，套利者就成了最脆弱的獵物。

李嘉誠(chéng)在賣(mài)資產(chǎn)囤錢(qián)，在等風(fēng)浪過(guò)去，在等下一個(gè)秩序開(kāi)啟。

一個(gè)信號(hào)是，在瘋狂甩賣(mài)海外資產(chǎn)的同時(shí)，李嘉誠(chéng)家族一直在增持長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的股票。

長(zhǎng)實(shí)是做什么的？

長(zhǎng)實(shí)主要業(yè)務(wù)在香港和內(nèi)地。

另一個(gè)信號(hào)是，李澤鉅這幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)一句話(huà)：

“我們不是做單一業(yè)務(wù)，我們有選擇，而且有很多選擇?！?/strong>

什么叫“有選擇”？

“有選擇”就是手里有錢(qián)，心里不慌，全世界看過(guò)去，哪里便宜買(mǎi)哪里。

那么，現(xiàn)在哪里便宜？

港股便宜，恒生指數(shù)已經(jīng)跌回十年前的點(diǎn)位；

內(nèi)地優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)便宜，因?yàn)楹芏嚅_(kāi)發(fā)商正在斷臂求生；

東南亞的新能源基建便宜，因?yàn)槿蚬?yīng)鏈正在重構(gòu)。

那個(gè)曾經(jīng)被李嘉誠(chéng)“戰(zhàn)略性減持”的內(nèi)地和香港市場(chǎng)，如今正在經(jīng)歷深度調(diào)整。

而深度調(diào)整，對(duì)于手持3500億現(xiàn)金的人來(lái)說(shuō)，意味著什么？

意味著撿便宜貨的機(jī)會(huì)。

不久前，福布斯公布了2026年度香港50大富豪榜，其中，李嘉誠(chéng)憑借著451億美元(比上個(gè)年度多78億美元)的資產(chǎn)成功登頂，蟬聯(lián)香港首富。

任憑風(fēng)浪起，李嘉誠(chéng)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。

據(jù)透露，李嘉誠(chéng)近年持續(xù)投資抗衰老及生物科技領(lǐng)域，涵蓋干細(xì)胞、基因編輯等方向。

2月3日，97歲的李嘉誠(chéng)現(xiàn)身香港一家火鍋店，與腸胃肝臟科名醫(yī)許偉武共進(jìn)晚餐，席間暢談涉及超聲波腫瘤粉碎技術(shù)等前沿醫(yī)療成果。

這項(xiàng)技術(shù)通過(guò)無(wú)創(chuàng)方式治療肝癌，李嘉誠(chéng)基金會(huì)已捐贈(zèng)相關(guān)設(shè)備至香港多所醫(yī)院。

照片中的李嘉誠(chéng)精神矍鑠、情緒高漲，不時(shí)用手勢(shì)輔助交流，狀態(tài)遠(yuǎn)勝實(shí)際年齡。

大年初五，李嘉誠(chéng)還步履穩(wěn)健地現(xiàn)身香港慈山寺，精神狀態(tài)極好，遇到路人打招呼，他也會(huì)微笑回應(yīng)。

李嘉誠(chéng)還是那個(gè)李嘉誠(chéng)，但他用自己的行動(dòng)，給全球化黃金時(shí)代畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)，句號(hào)之后，迎接李嘉誠(chéng)的又是另一個(gè)新的時(shí)代。

李嘉誠(chéng)不留戀，李嘉誠(chéng)向前看。