本文轉自：人民網研究院

劉珊

2025年，我國馬拉松賽事總體保持規(guī)模穩(wěn)定、結構優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢，路跑行業(yè)管理體系持續(xù)完善，推動賽事從“數(shù)量增長”向“質量提升”轉型，路跑賽事規(guī)范化、品牌化發(fā)展等特征愈發(fā)凸顯。

作為2026年國內首場世界田聯(lián)白金標路跑賽事，廈門馬拉松（以下簡稱“廈馬”）的成功舉辦備受關注。歷經二十余載沉淀，廈馬已超越體育賽事本身，成為推動城市功能升級、產業(yè)融合發(fā)展、文明理念傳播的重要載體。人民網研究院近日舉辦“中國路跑，何以高質量”系列視頻訪談第四季第2期，聚焦廈馬實踐，邀請廈門市體育局黨組書記、局長阮敦梁，廈門文廣體育有限公司董事長花云，以及特步（中國）有限公司、特步品牌事業(yè)部高級副總裁戴斌三位嘉賓，從賽事創(chuàng)新、產業(yè)協(xié)同、企業(yè)賦能、城市發(fā)展等維度展開深入探討，系統(tǒng)梳理廈馬的創(chuàng)新路徑，力求為路跑事業(yè)發(fā)展提供可借鑒的“廈門經驗”。

訪談現(xiàn)場，由左至右依次為唐維紅、花云、阮敦梁、戴斌

訪談主持人為中國馬拉松年度人物，人民網副總裁、研究院院長唐維紅。

訪談主持人：中國馬拉松年度人物，人民網副總裁、研究院院長唐維紅

設立大眾名次獎提升跑者參與感

多年來，廈馬始終圍繞“以跑者為中心”的核心出發(fā)點，通過持續(xù)創(chuàng)新與精細化運營管理，實現(xiàn)大規(guī)模賽事的安全、有序與高品質。在起跑機制上，廈馬自2018年開始采用分槍起跑模式，并根據(jù)每年的執(zhí)行情況和不同區(qū)域跑者成績變化持續(xù)優(yōu)化調整?；ㄔ平榻B，為了應對每年3.5萬人規(guī)模的龐大參賽群體，2026年廈馬升級為“八槍十六區(qū)”的起跑方案，同時將發(fā)槍時間提前至7:10，最終所有選手在38分鐘內完成出發(fā)，與往年總時長持平，有效減輕了賽事對城市交通造成的壓力，“整體上更加有序、安全，體驗感也更好。”

訪談嘉賓：廈門文廣體育有限公司董事長花云

除了起跑環(huán)節(jié)的優(yōu)化，2026年廈馬的另一項重要創(chuàng)新，是首次為大眾選手設立名次獎?；ㄔ票硎荆@一舉措是為了鼓勵那些努力備賽、對自身有要求的非精英跑者，體現(xiàn)賽事的包容與尊重?！八粌H僅是獎勵機制的創(chuàng)新，更是廈馬從競技高地向全民節(jié)日深化轉型的標志”。從賽后反饋來看，大眾名次獎的設立極大提升了普通跑者的參與感。

將可持續(xù)理念從賽場延伸到生活中

廈馬將文明風尚和可持續(xù)發(fā)展理念深度融入賽事基因，通過一系列創(chuàng)新舉措，引導跑者及公眾將環(huán)保、公益和文明行為從賽場帶入生活，同時對廈門文明城市和健康城市的建設發(fā)揮促進作用。

文明實踐方面，2026年廈馬在經典品牌活動“建發(fā)綠跑在行動”的基礎上，創(chuàng)新推出了“文明領跑員”計劃?！耙屌苷卟粌H僅是環(huán)保的參與者，更成為我們文明行為的倡導者”，花云介紹，與以往面向親子家庭的綠跑活動不同，文明領跑員從本屆廈馬的中簽跑者中招募，他們身著統(tǒng)一服裝，簽署文明參賽承諾書，并通過自媒體平臺傳播文明理念。此外，組委會為文明領跑員配備軟硅膠水杯，倡導“一杯到底”的環(huán)保理念，減少賽道垃圾的產生?！把赝?7個補給站，1個人可以節(jié)省17個紙杯，200名文明領跑員節(jié)省了3400個水杯”。這些文明領跑員已成為賽道上流動的文明風景。

在可持續(xù)發(fā)展的制度建設上，2026年廈馬推出了升級版的《可持續(xù)行動指南2.0》?；ㄔ票硎?，2025年發(fā)布的1.0版本主要從無廢參賽的角度進行呼吁，而2.0版本則圍繞跑者參賽和日常生活，提供了更完整、全面、系統(tǒng)的生活方式建議和引導，將可持續(xù)理念從賽場延伸到生活中。此外，組委會還編制了《志愿者文明工作手冊》，讓文明理念及具體內容變得可看見、可操作、可執(zhí)行，這些標準不僅適用于廈馬，也為其他賽事活動的志愿者服務保障提供了借鑒。

廈馬的可持續(xù)發(fā)展，離不開多方力量的協(xié)同參與。2026年廈馬已有11家可持續(xù)發(fā)展商業(yè)合作伙伴，組建起“廈馬可持續(xù)發(fā)展伙伴聯(lián)盟”?；ㄔ平榻B，這些合作伙伴從不同行業(yè)切入，以多樣化的方式參與賽事的可持續(xù)發(fā)展過程中：特步自 2024 年起每年為廈馬提供環(huán)保材質的參賽服裝；怡寶從2019年開始提供可降解紙杯；京東物流為賽事投入20輛新能源貨車，并通過統(tǒng)籌規(guī)劃減少物資包裝、縮短運輸距離；高德地圖為綠色出行提供導航支持、交通接駁服務等?；ㄔ茝娬{，希望通過廈馬的實踐，讓賽事不僅成為可持續(xù)發(fā)展的參與者，也能夠成為推動各個行業(yè)綠色轉型的重要協(xié)同者。她表示，“我們會在可持續(xù)發(fā)展這件事上，以馬拉松的精神堅持做下去、走下去”。

阮敦梁表示，廈馬秉持的綠色、文明、可持續(xù)發(fā)展理念，不僅帶動了公益慈善事業(yè)的發(fā)展，引導市民形成了健康文明的生活方式，也激發(fā)了全民健身的熱情，讓廈門的跑步人群持續(xù)壯大，全面提升了群眾的跑步成績、身體素質以及城市活力，成為“愛心廈門”建設的重要平臺和抓手。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廈門市經常參加體育鍛煉的人數(shù)比例位居全國前列，國民體質合格率達到93%，人均壽命在全國也排名靠前。

訪談嘉賓：廈門市體育局黨組書記、局長阮敦梁

賽事與產業(yè)相互賦能、共生共長

馬拉松不僅是一場體育賽事，更是推動企業(yè)成長和產業(yè)升級的重要引擎。廈馬不僅吸引了眾多體育企業(yè)落戶廈門，培育并吸引了一大批本土體育企業(yè)，還帶動了上下游產業(yè)的協(xié)同發(fā)展，構建起“體育+”“賽事+”的完整產業(yè)鏈，形成了賽事與產業(yè)相互賦能、共同成長的良性生態(tài)。

阮敦梁介紹，廈門聚集了安踏、特步、361°、喬丹、匹克、鴻星爾克等全國知名體育用品品牌企業(yè)。廈馬等體育賽事在其中起了很好的促進作用，許多企業(yè)家通過一場跑步愛上了一座城市，進而選擇來廈門投資。同時，賽事本身也為這些企業(yè)提供了巨大的商機和發(fā)展平臺，企業(yè)也在與整個賽事的合作中得到了發(fā)展壯大。

阮敦梁提到，企業(yè)與賽事共同成長的典型是特步與廈馬，二者“共生共長、共同促進，這在全國是一個典范”。特步與廈馬相伴成長十八載，特步在贊助賽事初期，規(guī)模尚小、產品較為普通，隨著廈馬的發(fā)展壯大和品牌升級，特步也不斷提升產品的布料、工藝和科技含量，如今已打造出頂級跑鞋產品。同時，特步通過贊助廈馬積累了豐富的經驗，進而贊助了全國數(shù)十場馬拉松賽事，借助馬拉松賽事不斷進行品牌推廣，特步的影響力在全國乃至全世界越來越大。

對于國產品牌和馬拉松以及體育城市的“共同成長”，戴斌深表認同。他表示，特步在與廈馬等賽事合作中“真正踐行了長期主義”，通過在路跑領域持續(xù)投入，包括打造“國人競速”戰(zhàn)略IP，聚焦專業(yè)競速領域，累計投入超1500萬元激勵精英選手突破自我等，在此過程中也推動了中國馬拉松和路跑專業(yè)水平的提升。戴斌強調，特步在選擇賽事合作伙伴時不僅關注賽事的商業(yè)價值，更看重消費群體密度、政府重視程度，以及城市文化和市民的體育熱情。

訪談嘉賓：特步（中國）有限公司、特步品牌事業(yè)部高級副總裁戴斌

從產業(yè)角度看，廈馬的舉辦為廈門帶來了顯著的產業(yè)集聚效應。廈門目前聚集了300多家體育用品制造企業(yè)，擁有11家國家級體育產業(yè)基地、23家省級體育產業(yè)基地，全國體育服裝企業(yè)前七名中有六家將總部和研發(fā)中心設在廈門。

阮敦梁介紹，廈馬推動了“體育+”“賽事+”模式的發(fā)展，通過配套舉辦馬拉松博覽會、消費節(jié)，打造票根經濟，以及其他體育消費的新場景，形成了覆蓋上下游的完整產業(yè)鏈，帶動了廈門第三產業(yè)的全面發(fā)展。

花云也提到，未來廈馬將進一步強化“賽城融合”，從“文旅體”向“文旅體商”模式擴展，同時，策劃企業(yè)家跑團等特色活動，進一步賦能城市產業(yè)的融合發(fā)展，將廈馬從成熟的品牌賽事升級為具有持續(xù)進化力的城市文化平臺。

構建全周期多鏈條消費生態(tài)

廈馬對城市經濟的拉動效應顯著。它不僅創(chuàng)造了可觀的直接收入，更激活了覆蓋賽前、賽中、賽后全周期和“吃住行游購娛”的多業(yè)態(tài)消費生態(tài)，成為驅動城市消費和區(qū)域經濟高質量發(fā)展的重要引擎。

“2025年廈門馬拉松賽在賽事經濟方面交出了一份非常扎實的成績單”，花云在訪談中公布了2025年廈馬的經濟數(shù)據(jù)，“賽事帶來的綜合效益規(guī)模近30億元，其中經濟效益接近20億元，直接經濟效益5.47億元，間接經濟效益約14億元”。從消費主體來看，外地跑者成為賽事經濟的主力軍。根據(jù)賽事評估，外地跑者平均會攜帶至少2位親友。而外地跑者及其親友團的人均消費達5000-6000元，是本地跑者的9倍。

廈馬構建的全周期消費生態(tài)，從賽前就已啟動?；ㄔ平榻B，賽前的備賽消費，包括跑者購置裝備、參與培訓等行為，帶動了體育用品、健身服務行業(yè)的發(fā)展。作為賽事配套活動的中國馬拉松博覽會，2025年廈馬賽事舉辦期間三天的入場人次突破12.34萬，現(xiàn)場展商的交易額近千萬元，成為體育產業(yè)上下游交流合作的重要平臺。

在賽中及賽后，廈馬的消費帶動效應持續(xù)釋放。組委會構建了以賽事為核心、輻射“吃住行游購”多業(yè)態(tài)的消費生態(tài)，推出賽前的廈馬歡樂購、鼓浪嶼早餐跑等特色活動?；ㄔ铺岬?，鼓浪嶼早餐跑自2020年推出以來，已成為廈馬旗下的經典城市文旅IP，以“小而美，小而精”的特色，吸引跑者來到廈門，參加廈馬。

賽事熱潮還催生了大量體育消費新場景，并推動體育產品與服務向更細分、更專業(yè)的方向迭代升級。阮敦梁表示，隨著跑馬人數(shù)越來越多，廈門涌現(xiàn)出大量的跑步俱樂部和相關培訓機構及團隊，為新手跑者提供如何正確跑馬拉松，如何破5、破4、破3的系統(tǒng)訓練課程。

戴斌提到，“目前消費者和跑者們正從典型的消費驅動時代走向專業(yè)覺醒時代”，消費者在選擇裝備時，已經從單純地關注外觀發(fā)展到根據(jù)多元場景和不同需求來選擇產品及服務。

廈馬與城市同頻共振、互相成就的三個維度

馬拉松不僅是一場體育盛會，更是體育賽事與舉辦城市深度融合發(fā)展的一個縮影。賽事的舉辦，倒逼并促進了城市在景觀功能、公共服務和治理、品牌形象等方面的全面提升，而城市的全力支持又為賽事的高質量發(fā)展提供了堅實保障。

廈馬與廈門相互成就、同頻共振。阮敦梁具體闡述了廈馬對廈門市經濟社會各方面的推動作用，主要表現(xiàn)在三方面：

第一，廈馬促進了城市景觀和功能的升級。為了辦好廈馬這場城市嘉年華，廈門持續(xù)投入，完善環(huán)島路等賽道沿線的景觀、綠化和設施。同時，賽事對城市交通、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)等功能提出了更高要求，倒逼城市不斷完善基礎設施以承載大型賽事活動。廈門借此機會建設了星羅棋布的運動場館，打造了全國最美的山海健康步道、全國首條空中自行車道等，這些場館設施既是城市功能的補充完善，也是市民和游客的打卡勝地，實現(xiàn)了“舉辦一場賽事，提升一座城”的效果。

第二，廈馬提升了城市的公共服務和治理能力。一場大型賽事，大量跑者瞬間聚集，需要高效的統(tǒng)籌協(xié)調和完善的配套服務。廈門通過舉全市之力辦賽，整合各部門力量，志愿者服務、公安安保、醫(yī)療救援等方面多系統(tǒng)協(xié)同響應，形成了一套高效便捷的城市應急管理機制，而這對整個城市軟實力的提升非常有意義。

第三，廈馬極大地提升了廈門的城市形象和品牌影響力。自2003年首屆廈馬舉辦以來，賽事就通過中央電視臺進行全程直播，如今已形成全球化、全媒體、全方位的宣傳矩陣，向國內外展示廈門的城市之美、跑者的拼搏精神、市民的文明熱情和志愿者的美好形象。阮敦梁提到，廈馬榮獲了中國田徑協(xié)會授予的全國唯一的“馬拉松城市”、世界田聯(lián)“全球貢獻獎”“全球馬拉松品牌50強”等諸多榮譽，極大地提升了廈門的國際影響力。

此外，廈馬給整個城市帶來了顯著的經濟效益，為廈門城市經濟發(fā)展注入了強勁動力。

展望“十五五”，廈門將圍繞大眾體育和競技體育事業(yè)的發(fā)展重點布局。阮敦梁介紹，廈門未來將著力打造、推動五項重要任務，包括建設高水平的全民健身公共示范城市，打造競技體育人才培育高地、國際體育賽事名城、戶外運動勝地，推進兩岸體育交流等。

嘉賓合影，由左至右依次為花云、唐維紅、阮敦梁、戴斌

從一場賽事到一座城市，廈門馬拉松用二十余年的堅守，詮釋了高質量路跑賽事的內涵。主持人唐維紅總結表示，廈門馬拉松不僅以白金標賽事的標準展現(xiàn)了競技水平的高質量提升，更以“公益至上”的辦賽宗旨，將綠色環(huán)保、社區(qū)參與和海洋保護融入賽事血脈，成為體育與城市共生的成功案例。

訪談花絮