本文轉自：人民網研究院

超越速度 奔赴美好

——馬拉松年度人物共話中國路跑新征程（下）

劉珊 董晉之

剛剛過去的2025年，我國馬拉松賽事總體保持規(guī)模穩(wěn)定、結構優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢，與此同時，跑者群體的體驗與需求也在悄然演變。人民網研究院近日舉辦的“中國路跑，何以高質量”系列視頻訪談第四季第1期中，五位曾獲“馬拉松年度人物”稱號的資深跑者嘉賓作為路跑行業(yè)的參與者、觀察者與推動者，共同回顧了2025年奔跑足跡，剖析了路跑消費觀念和結構的變化。訪談主持人為人民網副總裁、研究院院長唐維紅（2017年馬拉松十大跑步人物）。

訪談現場，由左至右依次為唐維紅、毛大慶、魏江雷、譚杰、汪涌、陳曉暉

2025年賽事感悟：收獲多元體驗，實現認知轉變

主持人唐維紅表示，她的2025年路跑關鍵詞是“服務”。這一年完成了多場全馬、半馬、10公里賽等路跑賽事，在接受志愿者、運營公司為跑者提供服務的同時，更有意識地予以回報，如通過擔任關門配速員服務其他跑者，陪伴同事、閨蜜完成他們的首場路跑賽事，“帶動身邊的朋友、同事跑起來，我覺得特別有成就感”。

訪談主持人：人民網副總裁、研究院院長唐維紅（2017年馬拉松十大跑步人物）

優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人、董事長毛大慶（2016年馬拉松十大跑步人物）深刻地感受到“馬拉松公益含量很高，從事公益領跑是一件非常有意義的事情”。他表示，2025年完成了3場關門領跑任務，帶領更多人完成了全馬，還首次全程帶領盲人跑者完成重慶馬拉松。越來越多公益活動和公益內容的植入，是中國路跑文明進程的重要標志。此外，他堅持撰寫賽記，記錄賽事特點與當地的風土人情。2025年撰寫的35篇賽記中，有24篇被賽事組委會官媒引用，成為推廣賽事與相關城市的公益行動。

訪談嘉賓：優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人、董事長毛大慶（2016年馬拉松十大跑步人物）

原新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷（2016年馬拉松十大跑步人物）的年度關鍵詞是“發(fā)現”。他表示，參加海淀馬拉松使得土生土長的他第一次發(fā)現海淀區(qū)有眾多的濕地公園和歷史上的“御用稻田”。這讓他認識到跑步是發(fā)現城市、社區(qū)或者身邊事物的重要方式，“希望未來能夠不斷地發(fā)現不同的賽事，發(fā)現不同的城市”。

訪談嘉賓：原新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷（2016年馬拉松十大跑步人物）

中國體育報業(yè)總社新體育網專職編委、高級記者譚杰（2016年馬拉松十大跑步人物）的關鍵詞是“入鄉(xiāng)隨俗”。他表示，2025年無意中完成了西寧、昆明、蘭州、貴陽四個高海拔省會城市的馬拉松，在這一過程中發(fā)現這些賽事不再避諱海拔高、坡度陡的弱勢，反而將其打造成賽事特色進行宣傳。同時，這幾場賽事的領跑員都是當地跑者，“希望看到更多了解當地風土人情的本地跑者擔任領跑員”，作為跑者也應“入鄉(xiāng)隨俗”，體驗不同賽事的特點。

訪談嘉賓：中國體育報業(yè)總社新體育網專職編委、高級記者譚杰（2016年馬拉松十大跑步人物）

雙奧高級記者汪涌（2018年馬拉松十大跑步人物）用“珍惜賽事、享受跑步”八個字總結2025年。他表示，在跑步進入第十個年頭之際，特別珍惜好的賽事機會，非常榮幸擔任了北京馬拉松、北京半程馬拉松的賽事推薦官，以及貴陽馬拉松、蘭州馬拉松等賽事的關門配速員。同時，更加珍惜自己擁有跑步的能力與機會。“去年居然是我完成全馬賽事最多的年份，包括北京馬拉松、重慶馬拉松、北京海淀馬拉松、上海馬拉松等賽事”。

訪談嘉賓：雙奧高級記者汪涌（2018年馬拉松十大跑步人物）

湛廬文化創(chuàng)始人、總裁陳曉暉（2018年馬拉松十大跑步人物）提出的關鍵詞是“分層”。他表示，2025年參加了多場馬拉松與越野賽，包括北極點馬拉松和南極100公里極限馬拉松。當前路跑賽事及參與者呈現出一種分層現象：塔基是大量以娛樂、社交為目的的跑者；塔身是越來越多追求PB（個人最好成績）的競技型跑者；塔尖是不滿足于路跑，而是將跑步作為探索生命、自我修行方式的跑者。他指出，中國路跑正處于從過去的混沌狀態(tài)走向成熟成長的生態(tài)階段。

訪談嘉賓：湛廬文化創(chuàng)始人、總裁陳曉暉（2018年馬拉松十大跑步人物）

唐維紅總結認為，跑步的魅力不僅在于速度與耐力的較量，不僅是公里數的積累，也是向內探索的旅程?！皬淖非笈渌俚较硎苓^程，從挑戰(zhàn)極限到感悟生活，跑步教會我們的是如何更智慧、更科學、更可持續(xù)地追求心中的熱愛，也讓我們的身體、工作、生活都受益?！?/p>

消費變化：從為裝備付費，到為體驗美好買單

隨著參賽經歷的豐富和跑步理念的深化，跑者們的消費結構也發(fā)生了顯著變化：消費重心從單一的物資消費，逐步轉向知識文化、娛樂體驗、身體健康等綜合消費，消費需求日益多元化、個性化。

魏江雷表示，相較于傳統(tǒng)的跑步裝備消費，近年來更愿意將資金和時間投入到賽事舉辦城市中，感受地方的特色文化和風土人情。如跑南京馬拉松時探訪當地的精釀啤酒，跑貴陽馬拉松時體驗瑤浴等本土特色。他期望賽事主辦方能提供更多更全面的消費指引，幫助跑者在跑步之余，深度體驗當地的文化、美食等特色， “讓一個外地人到一個城市，通過自己的腳步，自己的視角，看到一個城市，發(fā)現它的美”。

汪涌表示，除了剛性的裝備消費，近年來在跑步照片、視頻上的消費投入比重越來越高，更愿意為精彩的鏡頭、美好的記憶付費。同時，“帶著跑鞋跑世界”，每到一個城市，參觀當地的博物館、品嘗地道的美食成為必要的消費項目。

陳曉暉也提到，目前跑者正從為參賽付費轉變?yōu)闉轶w驗付費。賽事經濟不止參賽本身，而是跑者在賽事全程的綜合體驗及帶動的消費。

對健康的關注也催生了跑者新的消費需求。譚杰表示，近兩年在可穿戴設備上的投入不斷升級，從運動手表到智能戒指，希望通過這些設備，更精確地了解自己的身體狀況。未來也愿意為專業(yè)的運動體檢機構付費，希望通過動態(tài)的身體檢測，為自己能否參賽、如何參賽、如何訓練提供專業(yè)科學的支撐。

陳曉暉也提到，跑者消費的另一個核心轉變是從為物資付費到為知識付費，“鞋子只能保護你的腳，而知識可以保護你的頭腦，延長你的運動生命”。他認為，認知的轉變，驅動了跑者在科學訓練、健康管理等方面的消費。未來的智能裝備不應只提供數據，更要能根據每個人身體情況的差異，給出個性化的解決方案。智能裝備廠家及相關產業(yè)也應該朝這個方向去做更精深的發(fā)展探索。

毛大慶表示，除了涵蓋路跑、越野、自行車等運動項目的裝備消費外，每年進行兩次常規(guī)體檢和一次專項體育體檢，并在運動營養(yǎng)補充和專項運動教練指導等方面持續(xù)投入資金。他注意到，五六十歲的人群是中國目前群眾體育運動和體育消費的核心群體，這一群體有時間、有經濟基礎，希望通過運動“對抗慢性病”，延長健康壽命。他們會在健康產業(yè)等方面投入大量資金，釋放巨大消費動能。

唐維紅表示，從裝備到服務，從功能到體驗，跑者們的消費軌跡也反映出路跑產業(yè)的發(fā)展軌跡和升級歷程?！斑@不僅是個人選擇的轉變，更是整個行業(yè)向專業(yè)化、精細化、智能化邁進的市場信號，值得大家關注”。一方面是融合發(fā)展，不少賽事積極聯動區(qū)域優(yōu)質資源，融合體育、文化、旅游、消費等多元內容，打造馬拉松博覽會、跑者酒店優(yōu)惠、贊助商品牌專屬福利、文旅市集等復合消費場景，進一步激發(fā)消費活力，為區(qū)域經濟發(fā)展注入了新的動能。另一方面，科技對體育的賦能效果也很顯著，不僅體現在穿戴設備上，還體現在提升訓練比賽效率、保障公平公正、創(chuàng)造沉浸體驗等方面。賦能千行百業(yè)、為最廣大群眾創(chuàng)造幸福生活，正是科技發(fā)展的意義所在?？梢哉f，未來，誰能更好地擁抱技術創(chuàng)新，誰就更有可能在智慧體育的新賽道中占據先機。

馬年新期待：拓展賽事包容，涵養(yǎng)差異生態(tài)

2026年是農歷馬年，也是“十五五”規(guī)劃的開局之年。新年新起點，五位嘉賓不僅制定了個人奔跑的“小目標”，更從行業(yè)發(fā)展的角度建言獻策，涵蓋科學理念傳播、賽事特色打造、賽事文化建設等多個方面。

嘉賓合影，由左至右依次為魏江雷、毛大慶、唐維紅、汪涌、譚杰、陳曉暉

毛大慶的馬年個人目標是完成第300場全馬。在行業(yè)發(fā)展方面，他呼吁，打破高齡跑者的參賽壁壘，為他們提供特定的規(guī)范和保障，如自主購買保險、家人簽署知情同意書等，讓賽事更具包容性，這是“社會走向健康、包容、文明的一個標志”。

陳曉暉也提到了跑者的年齡限制問題，他呼吁放寬青少年參加半馬賽事的年齡限制，將18歲的門檻恢復至16歲，讓更多有長跑意愿的青少年能樹立目標并有動力去實現，同時也更好地鍛煉青少年的毅力，培養(yǎng)他們各方面的優(yōu)秀品格。

汪涌表示，個人即將在2026年60歲之際退休，為自己規(guī)劃了兩個目標：一是去馬拉松發(fā)源地希臘，完成從馬拉松小鎮(zhèn)到雅典城市的比賽，致敬馬拉松這一運動項目；二是策劃一場紀念紅軍長征勝利90周年的主題接力跑，挑選出長征路線中適合跑步的區(qū)域設計接力賽。

陳曉暉的個人目標是在馬年完成第100場全馬賽事，正式加入中國探險協(xié)會百馬跑者分會。針對路跑行業(yè)發(fā)展，他期待實現“氣質上的蛻變”：少一點對配速的內卷，多一點文明的風度；少一點同質化競爭，多一點差異化生態(tài)，實現“用文明的配速跑出中國路跑高質量的未來”。

譚杰的新年目標與往年一樣——達到波士頓馬拉松的參賽標準，并以這一標準檢驗自己科學訓練的成果。關于路跑行業(yè)的小目標，他計劃通過翻譯專業(yè)運動書籍、制作短視頻等各種方式，向大眾傳播正確的健康理念和跑步理念。

魏江雷表示，希望每月保持至少90公里的跑量，完成三場全馬，多參與并組織跑團活動。計劃在所在企業(yè)組建企業(yè)跑團，開展企業(yè)內部的10公里賽事，號召和鼓勵更多同事從5公里、10公里的短距離賽事開始跑起來。

訪談花絮