當(dāng)前，以“毫秒級響應(yīng)”為核心目標(biāo)的算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正加速推進，成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈重塑、孕育新型商業(yè)模式、影響區(qū)域經(jīng)濟格局的關(guān)鍵變量。

1毫秒城市算網(wǎng)的推進，催生出一個層次分明、角色清晰的投融資新生態(tài)。一方面，以三大運營商、地方城投及政府產(chǎn)業(yè)基金為主導(dǎo)的力量，在初期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營中承擔(dān)了壓艙石角色，為整個體系奠定了重資產(chǎn)基礎(chǔ)；另一方面，敏銳的市場化資本正廣泛滲透至算力智能調(diào)度、垂直行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新與核心軟硬件研發(fā)等環(huán)節(jié)，成為激發(fā)市場活力的催化劑。

比如，“算力入股”等創(chuàng)新合作模式的出現(xiàn)，顯示出算力資源正從傳統(tǒng)的成本消耗項，向可估值、可交易的戰(zhàn)略性股權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。這種模式不僅為急需算力但受限于現(xiàn)金流的中小科技企業(yè)解了燃眉之急，也為算力供給方開辟了分享企業(yè)長期成長紅利的新路徑，為科技金融創(chuàng)新提供了有益探索。

資本市場的估值邏輯也隨之發(fā)生遷移。網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度、算力資源的調(diào)度效率、跨區(qū)域協(xié)同能力，以及在工業(yè)制造、智慧城市等具體場景中解決方案的落地規(guī)模和效益，成為衡量相關(guān)企業(yè)核心價值的新標(biāo)尺。

筆者認為，面對這一趨勢，產(chǎn)業(yè)鏈各方需以冷靜的頭腦和務(wù)實的行動，推動城市算網(wǎng)不僅“建得好”，更要“融得深”。

首先，破除算力壁壘。各方應(yīng)加速制定算力接口、調(diào)度協(xié)議、服務(wù)質(zhì)量等方面的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。重點推動在“東數(shù)西算”國家樞紐節(jié)點間以及跨省的城市群內(nèi)部，建立高效的算力資源協(xié)同調(diào)度與成本分?jǐn)倷C制。這不僅能提升全國算力資源的整體利用效率和流動性，為“算力資源證券化”探索奠定基礎(chǔ)，也是破除算力壁壘、優(yōu)化東西部資源配置的關(guān)鍵。

其次，深化算業(yè)融合。各地可將資源優(yōu)先向具有明確商業(yè)閉環(huán)和行業(yè)示范效應(yīng)的應(yīng)用場景傾斜，并推動其覆蓋更深、更垂直的領(lǐng)域。例如，重點支持工業(yè)機器人實時精密控制、自動駕駛車路協(xié)同、金融高頻交易等對時延極度敏感的關(guān)鍵應(yīng)用。通過打造一批“用得起、見效快”的代表項目，切實降低廣大中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)的智能化門檻，讓算力網(wǎng)絡(luò)的價值看得見、摸得著。

最后，護航產(chǎn)融共生。各地需鼓勵多元化資本參與，撬動更多社會資本投向技術(shù)攻堅和早期應(yīng)用孵化，共同構(gòu)建一個風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、可持續(xù)發(fā)展的算力產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

1毫秒城市算網(wǎng)角逐，并不在于贏得一場速度競賽，而在于贏得未來數(shù)字經(jīng)濟的入場券與主導(dǎo)權(quán)。這場“毫秒之爭”的真正競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向如何讓算力“流”得順暢、“用”得便捷、“管”得高效。各方唯有下好這場先手棋，才能讓算力網(wǎng)絡(luò)扎實沉淀為中國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅實基座。