誰曾想，2026年科技界開年第一炸，不是宇樹科技和Deepseek在機(jī)器人領(lǐng)域或者人工智能領(lǐng)域取得成功。

而是一家名叫“弓葉科技”的垃圾分揀公司入選入選了美國《時(shí)代》周刊的2025年度“最佳發(fā)明”榜單。

要知道，美國《時(shí)代》周刊的最佳發(fā)明榜單有著“科技創(chuàng)新界奧斯卡之稱”，很多著名科技公司的發(fā)明都難以入選，更何況一個(gè)撿垃圾的。

另外撿垃圾還能有什么創(chuàng)新呢？憑什么就和宇樹科技、Deepseek這些創(chuàng)新科技公司坐到一桌。

此言差矣，這一切要從弓葉科技的創(chuàng)始人莫卓亞說起。

莫卓亞永遠(yuǎn)不會忘記第一次見到垃圾分揀工人工作的場景：

那些還沒處理的固廢垃圾散發(fā)著酸臭味，隨著傳送帶送到一群穿著厚厚圍裙，帶著手套，五六十歲的工人面前進(jìn)行分揀。

雖然，工人們已經(jīng)帶著手套了，但是他們的手指依然會被牙簽，玻璃碎片劃破，而且傷口難以愈合。

除此以外，工人還要保持極高的注意力，以防垃圾分揀出錯。

看著這些和自己父母年紀(jì)差不多的工人冒著生命分揀垃圾，莫卓亞就有一種莫名的心酸涌上來，于是她下定決心要改善垃圾分揀工人的工作環(huán)境，推動垃圾分類智能化。

但是，要推動垃圾分類智能化談何容易。

垃圾分類說起來簡單，實(shí)際上是一項(xiàng)工程量巨大，重復(fù)且復(fù)雜的工作，廢棄物的形態(tài)隨時(shí)在變化，

比如一個(gè)玻璃瓶，它被送到垃圾分揀的時(shí)候，可能是完好，也可能是只剩下半個(gè)瓶身，又或者全碎掉，甚至碎片和一些爛衣爛褲糾在一起。

而智能垃圾分類就是要在眾多不加篩選的固廢垃圾中，無論在什么情況下，識別出一個(gè)玻璃瓶，并且根據(jù)材質(zhì)進(jìn)行分門別類。

可以說，光是固廢垃圾的識別都充滿不確定性和復(fù)雜性，而這也僅僅是，垃圾智能分揀化的入門條件而已。

此時(shí)，在國際上，垃圾智能分類賽最頂尖的國際玩家是芬蘭的ZenRobotics垃圾智能分類系統(tǒng)，最高分揀速度達(dá)到3000次/小時(shí)，一天可以處理2000余囤的垃圾。。

中國在這方面的技術(shù)卻是一片空白。

一般人看到這些困難就放棄，可是莫卓亞不是一般人。

讀研時(shí)，她師從大疆之父李相澤，也是李相澤的全自動半導(dǎo)體封裝設(shè)備項(xiàng)目的核心研發(fā)人員之一。

當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)有一項(xiàng)核心工藝遲遲得不到突破，封裝設(shè)備總是達(dá)不到客戶要求。

莫卓亞一直相信“客戶現(xiàn)場有神明”，便一人在工廠潛伏了好幾個(gè)月，白天研究設(shè)備，收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)資料，晚上和12名工人一起睡在大通鋪。

最終，幫助團(tuán)隊(duì)徹底突破全自動半導(dǎo)體封裝行業(yè)。

后來，為了打破高端半導(dǎo)體封裝設(shè)備被國外壟斷的局面，她又和老師李相澤一起創(chuàng)辦了比銳精密設(shè)備（深圳）有限公司。

即便在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營，市場推廣等方面遇到重重困難，莫卓亞都不輕言放棄，總覺得困難時(shí)暫時(shí)。

雖然，到了最后比銳公司還是倒閉了，創(chuàng)業(yè)還是失敗了，但也為國家培養(yǎng)一批在半導(dǎo)體封裝設(shè)備領(lǐng)域具有搞研發(fā)能力的工程師。

創(chuàng)業(yè)之后，莫卓亞先后加全球工業(yè)機(jī)器人四大家族之一的安川電機(jī)和自動化領(lǐng)軍企業(yè)博眾精工，大大豐富了她在市場管理的經(jīng)驗(yàn)。

2016年，更是在她牽橋搭線下，推動長盈精密與安川電機(jī)的合作，實(shí)施了借船出海戰(zhàn)略，徹底成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的佼佼者。

商海沉浮，讓莫卓亞見識到了商業(yè)殘酷性，也讓莫卓亞知道，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷試錯改進(jìn)，最后滿足客戶需求的過程。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，莫卓亞也展現(xiàn)出一股“俠氣”：創(chuàng)業(yè)就要解決行業(yè)痛點(diǎn)，啃下最難的骨頭。

就這樣，時(shí)間來到2018年，時(shí)任天機(jī)機(jī)器人公司董事長的莫卓亞對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做出全新的判斷，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品已經(jīng)日益成熟，并且已經(jīng)應(yīng)有到多個(gè)領(lǐng)域，而關(guān)乎民生的衣食住行這些傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)器人市場亟待開發(fā)。

因此，莫卓亞脫離天機(jī)機(jī)器人公司，再次創(chuàng)業(yè)，成立了弓葉科技。

一開始，弓葉科技的理念是“讓人工智能深度變革傳統(tǒng)行業(yè)”，想用十幾年的經(jīng)驗(yàn)幫助傳統(tǒng)行業(yè)升級換代，并沒有想到要去做固廢處理。

用莫卓亞在一次采訪中的話來說，感覺一切像命。

正當(dāng)弓葉科技準(zhǔn)備進(jìn)一步做市場調(diào)研的時(shí)候，有一張大訂單找上了門——人工智能垃圾分揀機(jī)器人的進(jìn)口替代。

當(dāng)時(shí)，莫卓亞并不知道8個(gè)月后，國家會開始推行垃圾分類，兩年后，國家會開始推行雙碳政策，但直覺告訴她，解決垃圾廠的痛點(diǎn)，有著較高社會價(jià)值，是潛在剛需。

莫卓亞當(dāng)即拍板，由她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場調(diào)研。從此，弓葉科技便一頭扎進(jìn)垃圾工廠，在固廢處理這條路上越走越遠(yuǎn)，才有了文章開頭的一幕。

很快，莫卓亞和她的團(tuán)隊(duì)研發(fā)智能垃圾分類機(jī)器人的難點(diǎn)，單純依靠機(jī)器人和自動化完全代替不了人眼，需要把多種技術(shù)，人工智能、光譜識別、機(jī)器人、視覺飛拍等等一系列先進(jìn)的技術(shù)融合到一起，才能真正實(shí)現(xiàn)代替人眼的效果。

這就意味著，硬件需要零到一進(jìn)行研發(fā)，人工智能數(shù)據(jù)也要從零到一進(jìn)行標(biāo)注和學(xué)習(xí)，還要不斷去優(yōu)化算法和學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

而此時(shí)的弓葉科技才剛成立不久，讓處于一窮二白的狀態(tài)，沒有車間，也沒有設(shè)備。

就在這樣的情況下，弓葉科技的科研團(tuán)隊(duì)依然突破重重困難，在2019年初，研制出中國第一臺智能垃圾分揀機(jī)器人。

但是這臺機(jī)器人和國際水平存在巨大的代差，它只能只能適配0.5m/秒的運(yùn)輸線，垃圾識別正確率只有70%。

但隨著莫卓亞的團(tuán)隊(duì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，結(jié)合各種新技術(shù)，不斷迭代更新，機(jī)器人對垃圾分揀的準(zhǔn)確率提升到了90%，每小時(shí)能執(zhí)行5700次的分揀。

弓葉科技成為垃圾智能分類賽道的頂級玩家之一。

隨即，弓葉科技一路高歌猛進(jìn)，不但研發(fā)出中國第一臺高速噴氣式光選機(jī)，每小時(shí)能處理固廢垃圾上百噸，其產(chǎn)品高速噴氣式光選機(jī)FASToAi?也通過歐盟CE認(rèn)證，順利進(jìn)軍歐洲市場。

如今弓葉科技的產(chǎn)品不但覆蓋再生能源行業(yè)諸多應(yīng)用場景，其創(chuàng)新發(fā)明的混紡光選機(jī)入選了美國《時(shí)代》周刊，還以自己為核心演化出一整條再生能源的產(chǎn)業(yè)集群。、

在深圳，弓葉科技組建了深圳人工智能研究院，在東莞和無錫都有著自己的智能裝備研發(fā)生產(chǎn)基地。

不僅如此，弓葉科技的綠色分揀中心正在進(jìn)駐全國各地，并且和各種再生資源企業(yè)合作，讓國內(nèi)大多數(shù)廢棄物處理中心，垃圾分揀站都用得上中國生產(chǎn)的分揀光選機(jī)器人，讓高端智能分選裝備實(shí)現(xiàn)普惠化，徹底改變固廢分揀“臟亂差”的形象。

在國際上，弓葉科技也成為固廢智能處理機(jī)器人的代名詞，產(chǎn)品不但向全球40多個(gè)國家和地區(qū)出口，就連垃圾分類最嚴(yán)的日本，也有企業(yè)組團(tuán)前往弓葉科技廠房進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。

創(chuàng)始人莫卓亞也被人稱為環(huán)保女俠。

弓葉科技的成功絕對不是偶然，而是順應(yīng)時(shí)勢的必然。

在一次創(chuàng)業(yè)訪談中，莫卓亞曾經(jīng)透露，有一些老朋友曾經(jīng)問道：“你們創(chuàng)業(yè)為什么還沒死？”

對于這個(gè)問題，莫卓亞想了很久，給出了自己的回答，

恰恰是當(dāng)初弓葉科技對于再生資源行業(yè)什么都不懂，所以一直虛心學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)，

也是因?yàn)閷υ偕Y源行業(yè)什么都不懂，所以敢于打破一些行業(yè)常規(guī)，拋棄行業(yè)思維，找到行業(yè)之外解決方案。

但是，更深的層次，是因?yàn)楣~科技做到了“順乎自然，因勢利導(dǎo)”。

時(shí)不到，不可強(qiáng)生；事不到，不可強(qiáng)成。

而他們恰好做了“時(shí)”和“勢”需要的事情罷了。

從莫卓亞的創(chuàng)業(yè)故事中，我們就不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)，滿足客戶的需求和順時(shí)勢而動，并且不怕苦，不怕累努力去解決問題。

正如莫卓亞心在一次采訪中所說的那樣：做難而正確的事情。

這才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功的本質(zhì)。

本文作者 | 逢三
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
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