在2026年的內(nèi)容江湖里，AI漫劇已然從微短劇體系里的“新鮮嘗試”，正式升級(jí)為一條擁有獨(dú)立用戶心智、產(chǎn)值驚人的黃金賽道。

如果說(shuō)2025年是大家口中的“AI漫劇元年”，那么站在2026年回看，這個(gè)行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)從“草臺(tái)班子”向工業(yè)化巨頭的集體進(jìn)化。

2025年，中國(guó)微短劇行業(yè)在跨越千億市場(chǎng)門(mén)檻的同時(shí)，意外地讓“AI漫劇”這個(gè)物種完成了從邊緣到主角的躍遷。

DataEye的數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)驚人的事實(shí)：2025年漫劇在投數(shù)量全年增長(zhǎng)超過(guò)了76倍。

這種爆發(fā)式的增長(zhǎng)，將2026年的市場(chǎng)推向了243.6億元的新高度，甚至有樂(lè)觀預(yù)估，到2030年，這個(gè)細(xì)分賽道將劃走850億元的蛋糕。

但在這些跳動(dòng)的數(shù)字背后，行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)極其殘酷的“換血”。

01

生產(chǎn)線的降維打擊：從手藝活兒到抽卡藝術(shù)

長(zhǎng)期以來(lái)，內(nèi)容生產(chǎn)一直受困于高成本、長(zhǎng)周期的泥潭。傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)制作需要數(shù)百人協(xié)作、耗時(shí)數(shù)月，單分鐘成本動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)乃至數(shù)十萬(wàn)元

然而，當(dāng)AI技術(shù)深度滲透進(jìn)劇本、分鏡、生圖及后期全流程后，這場(chǎng)“工業(yè)革命”直接將制作周期壓縮了50%至80%，成本也隨之坍塌。

目前行業(yè)內(nèi)常規(guī)AI漫劇的制作成本已能控制在每分鐘1000至2500元之間。

相比之下，傳統(tǒng)制作模式在效率上幾乎是被“降維打擊”。

這種效率的躍遷，讓12人規(guī)模的小團(tuán)隊(duì)能在短短30天內(nèi)磨出《斬仙臺(tái)下，我震驚了諸神》這樣的精品，并在紅果和抖音等平臺(tái)換回超過(guò)10億次的播放天量。

在這條流水線上，催生出了一個(gè)極具時(shí)代色彩的新職業(yè)——“抽卡師”。

這群本質(zhì)上是提示詞工程師的年輕人，負(fù)責(zé)將枯燥的腳本翻譯成AI能理解的指令。

雖然字節(jié)跳動(dòng)的Seedance 2.0和快手的可靈（Kling）3.0已經(jīng)把生成可用率提升到了90%以上，創(chuàng)作者不再需要像以前那樣為了一個(gè)鏡頭“盲抽”成百上千次，但為了追求極致的一致性，他們依然習(xí)慣在深夜對(duì)著屏幕不斷微調(diào)提示詞。

這種“人機(jī)協(xié)作”模式，讓《明日周一》這樣的爆款能在45天內(nèi)快速交付，并換回約200萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。

02

技術(shù)奇點(diǎn)：當(dāng)AI學(xué)會(huì)了“物理規(guī)律”

過(guò)去，AI視頻生成被戲稱為“PPT動(dòng)畫(huà)”，畫(huà)面閃爍、人物變臉、動(dòng)作僵硬是常態(tài)。

但進(jìn)入2026年，技術(shù)天花板被徹底掀翻。

Seedance 2.0通過(guò)雙分支擴(kuò)散變換器架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了視頻與音軌的同步原生生成，口型匹配甚至達(dá)到了毫秒級(jí)精度。

更具殺傷力的是它的“多鏡頭敘事”能力。

創(chuàng)作者只需建立一個(gè)角色檔案，無(wú)論場(chǎng)景如何切換，角色的面部特征、發(fā)型乃至細(xì)微如耳飾的配飾都能保持嚴(yán)絲合縫的一致性。

正如影視颶風(fēng)創(chuàng)始人潘天鴻（Tim）所評(píng)價(jià)的，現(xiàn)在的AI已經(jīng)像真人導(dǎo)演一樣，能不斷改變攝影機(jī)的位置和視角，生成具有大范圍攝像機(jī)運(yùn)動(dòng)、景別變化和時(shí)空連貫的完整敘事序列。

這種對(duì)物理規(guī)律的遵循和長(zhǎng)時(shí)程一致性的突破，意味著AI漫劇正式告別了草根階段。

在這種技術(shù)背景下，《黑神話：悟空》制作人馮驥也公開(kāi)表示，一般性視頻的制作成本將不再沿用影視行業(yè)的傳統(tǒng)邏輯，而是逐漸趨近于算力的邊際成本。

03

流量深水區(qū)：1%法則與情緒價(jià)值的變現(xiàn)

流量的流向決定了資本的站位。2025年漫劇在抖音、紅果等平臺(tái)的總播放量突破700億次，較前一年增長(zhǎng)了10倍。

為了搶奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，抖音與紅果甚至祭出了90%分成比例的殺手锏，單部劇保底金額最高可達(dá)360萬(wàn)至500萬(wàn)元。

但在繁華之下，圈內(nèi)人正面臨著前所未有的壓力。盡管市場(chǎng)規(guī)模在膨脹，但純付費(fèi)模式的疲態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn)。

當(dāng)前純付費(fèi)漫劇的ROI（投資回報(bào)率）已下滑至1.1左右，全市場(chǎng)僅有前5%的頭部廠商能穩(wěn)住1.2以上的收益。

這迫使大量廠商轉(zhuǎn)向“免費(fèi)播出、廣告解鎖”的IAA模式。數(shù)據(jù)證明，免費(fèi)模式的受眾規(guī)模更廣，綜合收益往往高于純付費(fèi)模式。

在這種邏輯下，漫劇不再僅僅盯著那點(diǎn)分賬收入，而是變成了連接消費(fèi)與商業(yè)的樞紐。

IF果酒與漫劇《有山靈》的聯(lián)名產(chǎn)品上線兩周GMV就突破200萬(wàn)，而《王藍(lán)莓的幸福生活》則成功跑通了漫劇IP游戲化的鏈路。

這種“后鏈路”價(jià)值的釋放，才是2026年真正讓大廠坐穩(wěn)江山的底牌。

04

上游機(jī)遇：沉睡IP的價(jià)值重估

AI讓文字IP以零邊際成本實(shí)現(xiàn)視頻化躍遷。閱文集團(tuán)開(kāi)放了10萬(wàn)部精品IP，番茄小說(shuō)緊隨其后開(kāi)放了6萬(wàn)部原創(chuàng)作品，并設(shè)立億元?jiǎng)?chuàng)作基金支持改編。

這種轉(zhuǎn)變賦予了文字IP二次生命，讓國(guó)民經(jīng)典IP、爆款小說(shuō)通過(guò)漫劇改編激發(fā)出新活力。

2026年初爆紅的《從賴皮蛇開(kāi)始吞噬進(jìn)化》，上線一周播放量即破2億，再次驗(yàn)證了“爆款I(lǐng)P+AI產(chǎn)能”的極速變現(xiàn)路徑。

成熟IP為漫劇提供完整世界觀與流量基礎(chǔ)，顯著降低了內(nèi)容冷啟動(dòng)的難度。近半年爆款漫劇中，IP改編作品的占比已超過(guò)60%。

05

幸存者偏差：月入千萬(wàn)與深夜逃離

在這個(gè)日流水暴增900%的行業(yè)里，財(cái)富神話與職業(yè)倦怠如影隨形。

頭部公司如“醬油文化”，月?tīng)I(yíng)收能沖上5000萬(wàn)元，其核心壁壘在于對(duì)提示詞工程人才的壟斷和對(duì)影視編導(dǎo)技巧的深刻理解。

然而，在這些神話背后的陰影里，90%的中小工作室正處于“白忙活”的狀態(tài)。

當(dāng)承制單價(jià)從早期的每分鐘3000-5000元被卷到400-1000元時(shí)，很多創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)AI并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)想中的“解放”，反而讓他們陷入了無(wú)盡的精校與調(diào)修中。

由于AI生成具有隨機(jī)性，為了保證精品漫的連貫性，畫(huà)手們往往需要“從破曉干到深夜”，加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)成為行業(yè)常態(tài) 。

這種技術(shù)紅利被繁瑣的手工修復(fù)抵消的悖論，導(dǎo)致了底層從業(yè)者極高的人際麻木感和離職率。

06

法理迷霧：版權(quán)博弈與“洗稿”疑云

AI漫劇的發(fā)展正以前所未有的速度撞擊著現(xiàn)行的法律邊界。2026年初發(fā)生的靈境萬(wàn)維（《末世開(kāi)超市》）與漫譚文化（《末世當(dāng)老板》）的版權(quán)糾紛案，成為了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

漫譚文化指控對(duì)方在人設(shè)、核心動(dòng)機(jī)及情節(jié)安排上“完全一致”，而靈境萬(wàn)維則反擊稱，所謂的“末世廢土、廢柴逆襲”僅是行業(yè)通用模板。

法律專家指出，此類糾紛通常采用“接觸+實(shí)質(zhì)性相似”原則進(jìn)行判定。

然而，對(duì)于生命周期僅1-2個(gè)月的漫劇而言，訴訟周期漫長(zhǎng)，常導(dǎo)致“贏了官司輸了市場(chǎng)”。

因此，通過(guò)平臺(tái)建立快速的侵權(quán)反饋與阻斷機(jī)制，成為了目前解決糾紛最高效的手段。

07

全球賽場(chǎng)：中國(guó)產(chǎn)能的輸出

在2026年的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中，中國(guó)AI漫劇正通過(guò)“技術(shù)+運(yùn)營(yíng)”的雙重輸出，在全球范圍內(nèi)開(kāi)疆拓土。

預(yù)計(jì)2026年微短劇出海規(guī)模將突破60億至90億美元，而中企出海應(yīng)用已占據(jù)了該領(lǐng)域90%以上的內(nèi)購(gòu)收入。

相比真人劇，漫劇在文化跨越上的障礙更小，利用AI進(jìn)行本土化調(diào)整的成本也更低 。點(diǎn)眾科技旗下的DramaBox、楓葉互動(dòng)的ReelShort以及昆侖萬(wàn)維旗下的DramaWave等平臺(tái)，已經(jīng)鎖定了千萬(wàn)級(jí)的海外月活。

創(chuàng)作者利用AI工具快速生產(chǎn)符合西方受眾口味的“狼人”、“吸血鬼”或“系統(tǒng)覺(jué)醒”題材，而非強(qiáng)行輸出國(guó)漫IP。

這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+AI產(chǎn)能”的模式讓歐美本土制作方感到了前所未有的壓力。

08

2026-2030：邁向智能體AI的新紀(jì)元

人工智能正在從簡(jiǎn)單的“聊天”轉(zhuǎn)向深度的“做事”，即從生成工具進(jìn)化為“智能體AI（Agentic AI）。

未來(lái)的AI漫劇將不再局限于像素的堆砌，而是向“物理智能”和“世界模型”進(jìn)軍。

這意味著AI將能理解并模擬物理世界的規(guī)律，甚至能夠像人一樣設(shè)定任務(wù)、規(guī)劃實(shí)現(xiàn)路徑。

它不僅是數(shù)字世界的“思考者”，也將成為物理世界的“行動(dòng)者” 。未來(lái)AI將驅(qū)動(dòng)漫劇向高品質(zhì)2D/3D升級(jí)，融合互動(dòng)敘事提升沉浸感，觀眾甚至可以決定劇情的走向。

在“人人皆導(dǎo)演，人人有IP”的愿景下，AI漫劇正以前所未有的速度重構(gòu)文娛版圖。這不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)關(guān)于想象力的解放。

在工具不再是門(mén)檻的時(shí)代，真正的稀缺品將回歸到內(nèi)容本質(zhì)。用戶最終為之付費(fèi)的，是獨(dú)特的情感價(jià)值、深刻的角色塑造與創(chuàng)新的敘事。真正的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，最終會(huì)鎖定在那些能講好故事、精準(zhǔn)捕捉群體情緒的創(chuàng)意靈魂上。