文 | 潛水魚(yú)X，作者 | 魯萏，編輯 | 何潤(rùn)萱

要說(shuō)這段時(shí)間最炙手可熱的話題，漫劇當(dāng)屬第一。進(jìn)入2025下半年，漫劇從此前的小眾賽道搖身一變，成為從IP方到平臺(tái)方集體涌入的“新戰(zhàn)場(chǎng)”。

先說(shuō)IP方。閱文一邊敞開(kāi)10萬(wàn)部網(wǎng)文IP的庫(kù)藏，一邊配套了億元專(zhuān)項(xiàng)基金，還推出“漫劇助手”AI工具；番茄小說(shuō)也開(kāi)放了6萬(wàn)部原創(chuàng)IP，同時(shí)還打通了抖音、紅果的雙端流量分發(fā)通道，甚至給出最高90%的收益分成比例。

而像優(yōu)酷、騰訊、愛(ài)奇藝和快手、抖音這樣的內(nèi)容平臺(tái)也先后發(fā)布了對(duì)漫劇、AI漫劇的扶持計(jì)劃，從流量曝光到分賬規(guī)則全面傾斜。甚至連網(wǎng)易也突然宣布加入這場(chǎng)混戰(zhàn)，進(jìn)一步推高賽道熱度。

但熱潮之下，不少核心問(wèn)題仍待厘清。漫劇究竟有何定義與特質(zhì)？它從IP到內(nèi)容再到變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈如何運(yùn)轉(zhuǎn)？它能否復(fù)刻短劇的爆發(fā)路徑，撐起下一個(gè)內(nèi)容盛世？

漫劇到底是什么物種？

要想說(shuō)清楚漫劇是什么，小魚(yú)得先給它下個(gè)定義：漫劇是將靜態(tài)漫畫(huà)、小說(shuō)文本等素材轉(zhuǎn)化為動(dòng)畫(huà)內(nèi)容的短劇，以輕量化制作、強(qiáng)劇情節(jié)奏為核心特點(diǎn)，精準(zhǔn)適配當(dāng)下短視頻平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣。

從搞笑表情包到AI生成的高清畫(huà)面，短短幾年間，漫劇已迭代出三種主流形態(tài)，成為內(nèi)容行業(yè)最炙手可熱的新物種。

表情包漫劇是漫劇的草根起點(diǎn)，最早能追溯到2019年，嗶哩嗶哩UP主阿幕降臨用熊貓頭表情包創(chuàng)作的極簡(jiǎn)動(dòng)畫(huà)，憑借魔性畫(huà)風(fēng)和搞笑劇情圈粉無(wú)數(shù)。不過(guò)這波熱潮并未持續(xù)太久，直到2023年MCN機(jī)構(gòu)蝦仁宇宙重新發(fā)掘其價(jià)值，通過(guò)更密集的劇情反轉(zhuǎn)和接地氣的臺(tái)詞設(shè)計(jì)，再次將熊貓頭動(dòng)畫(huà)推向高潮。

(圖源：bilibili@阿幕降臨)

這類(lèi)作品也被網(wǎng)友親切地稱(chēng)為沙雕動(dòng)畫(huà)，優(yōu)勢(shì)就是零門(mén)檻、高共鳴，哪怕是簡(jiǎn)單的表情包拼接，只要戳中大眾情緒點(diǎn)就能快速傳播。

在蝦仁宇宙帶火表情包漫劇之前，漫劇賽道早已存在更正統(tǒng)的玩家——傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)漫。這類(lèi)作品以成熟的漫畫(huà)IP為基礎(chǔ)，將原著中的人物、場(chǎng)景、道具等元素進(jìn)行動(dòng)態(tài)化處理，再配上專(zhuān)業(yè)配音和背景音樂(lè)，最終呈現(xiàn)出“漫畫(huà)+廣播劇”的融合形態(tài)。

比如快看漫畫(huà)早年推出的多部動(dòng)態(tài)漫，保留了原漫畫(huà)的風(fēng)格，又通過(guò)鏡頭推拉、畫(huà)面轉(zhuǎn)場(chǎng)增強(qiáng)了沉浸感。這些動(dòng)態(tài)漫比沙雕動(dòng)畫(huà)的畫(huà)面更優(yōu)質(zhì)，但優(yōu)質(zhì)的背后是成本壓力，傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)漫依賴(lài)人工逐幀調(diào)整，制作成本遠(yuǎn)高于表情包漫劇，這也讓它始終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)規(guī)�；l(fā)。

進(jìn)入到被稱(chēng)為“AI元年”的2024后，一些創(chuàng)作者將小說(shuō)、漫畫(huà)IP或原創(chuàng)腳本與AI工具結(jié)合，不僅解決了傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)漫的成本痛點(diǎn)，還做出了畫(huà)質(zhì)更高、動(dòng)作更流暢的作品，自此之后AI漫劇逐漸成為漫劇賽道的主流。

AI漫劇問(wèn)世后，爆款案例也向市場(chǎng)證明了自己的潛力。2024年12月登陸抖音的AI漫劇《開(kāi)局物價(jià)貶值百萬(wàn)倍，我竟成為了世界首富》，上線次日播放總量就沖到1304萬(wàn)次，躋身多個(gè)短劇榜單前列；2025年9月相繼上線的《我的治愈系游戲》與《傳武》，更是雙雙實(shí)現(xiàn)“4天全平臺(tái)播放量破千萬(wàn)”的成績(jī)，用數(shù)據(jù)印證了AI漫劇的吸流能力。

(圖源：百度)

漫劇能快速崛起，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“成本革命”——這一點(diǎn)對(duì)比傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)番劇和真人短劇尤為明顯。動(dòng)畫(huà)番劇的制作成本堪稱(chēng)“天價(jià)”，單分鐘成本普遍在5萬(wàn)—10萬(wàn)元，頭部作品甚至超過(guò)25萬(wàn)元；即便以“低成本”為標(biāo)簽的真人短劇，單分鐘成本也需3000-10000元。而AI技術(shù)直接將漫劇的成本底線拉至500-1000元/分鐘，這種懸殊差距很快吸引了平臺(tái)下場(chǎng)布局。

今年番茄小說(shuō)率先拋出橄欖枝，對(duì)外開(kāi)放6萬(wàn)部小說(shuō)IP資源，同時(shí)提供5000—2萬(wàn)元/集的制作補(bǔ)貼，全渠道收益更是90%都分給合作方，用真金白銀吸引創(chuàng)作者；緊接著是閱文集團(tuán)也跟進(jìn)加碼，開(kāi)放10萬(wàn)部精品IP儲(chǔ)備，設(shè)立億元級(jí)創(chuàng)作基金，還推出“漫劇助手”AI工具，從IP、資金、技術(shù)三個(gè)維度構(gòu)建全鏈路生態(tài)。

漫劇的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨绾芜\(yùn)作的？

小魚(yú)一開(kāi)始是帶著“新瓶裝舊酒”的疑慮探究漫劇賽道的，最終發(fā)現(xiàn)漫劇并不是動(dòng)態(tài)漫升級(jí)那么簡(jiǎn)單。如今的漫劇賽道，是以網(wǎng)文IP為樞紐、AI技術(shù)為生產(chǎn)力，在上游IP倉(cāng)、中游制作發(fā)行、下游運(yùn)營(yíng)商中形成了一條既分眾又共生的產(chǎn)業(yè)鏈。

先說(shuō)上游的IP倉(cāng)，漫劇的IP供給用“富得流油”形容毫不夸張。閱文、番茄、中文在線、知乎精選、七貓等網(wǎng)文平臺(tái)，向所有創(chuàng)作者敞開(kāi)了近60萬(wàn)部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的小說(shuō)IP庫(kù)，這些IP早已通過(guò)讀者的點(diǎn)擊、訂閱完成“初篩”，為漫劇的內(nèi)容質(zhì)量打下基礎(chǔ)，也讓制作方無(wú)需再為“無(wú)故事可改”發(fā)愁。

接著看漫劇產(chǎn)業(yè)的中游，目前主要有制作方和發(fā)行方兩大參與角色。制作方又分為兩種截然不同的模式，一種是醬油動(dòng)漫式的“AI工廠”模式，另一種則是奇想動(dòng)漫堅(jiān)守的“精品化”路線。

（圖源：抖音@小星動(dòng)漫放映室）

據(jù)公開(kāi)資料，醬油動(dòng)漫的團(tuán)隊(duì)規(guī)模已突破500人，其中60%是AI畫(huà)師，他們像工廠流水線“打螺絲”般分工明確。團(tuán)隊(duì)中有人專(zhuān)攻人物形象生成，有人負(fù)責(zé)場(chǎng)景搭建，有人聚焦后期剪輯。

目前醬油動(dòng)漫已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“一天生產(chǎn)一部漫劇”的效率，負(fù)責(zé)人醬油更是定下“一天三部”的目標(biāo)。在2025閱文創(chuàng)作大會(huì)上，閱文與醬油動(dòng)漫也宣布深化合作，計(jì)劃每年上線漫劇不少于400部，其中50%以上改編自閱文IP，規(guī)�；瘮U(kuò)張的思路清晰可見(jiàn)。

而走精品模式的奇想文化，則與醬油動(dòng)漫形成鮮明對(duì)比。奇想更側(cè)重“慢工出細(xì)活”，聚焦長(zhǎng)視頻平臺(tái)的用戶(hù)需求，其制作的漫劇單集時(shí)長(zhǎng)多在5分鐘以上，最長(zhǎng)的項(xiàng)目甚至達(dá)到大幾百分鐘，力求通過(guò)完整的世界觀搭建、細(xì)膩的人物塑造和連貫的劇情，讓用戶(hù)產(chǎn)生“追更”意愿。

(圖源：百度)

在騰訊視頻的漫劇榜單中，奇想文化的作品常年占據(jù)前列，2023年上線的《修真歸來(lái)當(dāng)大佬》播放量達(dá)1.8億、分賬金額突破500萬(wàn)元，成為精品漫劇的代表。不同于醬油的規(guī)�；a(chǎn)出，奇想更注重IP的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)，與閱文合作時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇有深度、有延伸空間的IP，投入更多精力打磨劇本和視覺(jué)呈現(xiàn)，至少“周更15分鐘”的穩(wěn)定輸出，既保證內(nèi)容質(zhì)量，又能持續(xù)黏住用戶(hù)。

說(shuō)完制作方，漫劇賽道中游的另一個(gè)核心角色就是發(fā)行方。漫劇的發(fā)行沒(méi)有影視行業(yè)的院線排片、衛(wèi)視檔期，全靠“投流”和“渠道適配”打開(kāi)市場(chǎng)。

根據(jù)中泰證券的報(bào)告，以發(fā)行方友和與醬油動(dòng)漫合作的《玩具店開(kāi)出機(jī)甲》為例，其盈利邏輯清晰可見(jiàn)。當(dāng)投流ROI是1.1時(shí)，投流利潤(rùn)=300萬(wàn)元×（1.1-1）=30萬(wàn)元；端上原生利潤(rùn)扣除60萬(wàn)元總成本和10萬(wàn)元平臺(tái)服務(wù)費(fèi)后，還能賺50萬(wàn)元，合計(jì)80萬(wàn)元。而整部漫劇的內(nèi)容成本僅30萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于投流利潤(rùn)與端上利潤(rùn)之和，剩余的第三方變現(xiàn)（如品牌植入、周邊授權(quán)等）則全部為純利潤(rùn)。這一案例也印證了發(fā)行方通過(guò)精細(xì)化投流和渠道運(yùn)營(yíng)，能為漫劇項(xiàng)目帶來(lái)穩(wěn)定的收益空間。

(圖源：中泰證券 《AI漫劇供需雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)爆發(fā)在即》報(bào)告)

小魚(yú)還發(fā)現(xiàn)，如今漫劇的投流效率正持續(xù)提升。一方面，用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成——早年漫劇以免費(fèi)內(nèi)容為主，現(xiàn)在付費(fèi)漫劇的占比已接近50%，奇想的爆款漫劇付費(fèi)份額更是遠(yuǎn)超這一比例；另一方面，平臺(tái)也在為優(yōu)質(zhì)漫劇傾斜資源，抖音、快手等短視頻平臺(tái)不僅降低了投流成本，還將分成比例從早期的5:5提升至6:4，進(jìn)一步放大了發(fā)行方的盈利空間。

最后看漫劇的下游，它與其他內(nèi)容品類(lèi)相比顯得格外特別。漫劇的運(yùn)營(yíng)和制作往往是“一體化”的。比如醬油動(dòng)漫和奇想動(dòng)漫都沒(méi)有單獨(dú)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗鼈冊(cè)谥谱鳝h(huán)節(jié)就已把“運(yùn)營(yíng)思維”融入其中——制作前會(huì)調(diào)研渠道用戶(hù)偏好（長(zhǎng)視頻用戶(hù)愛(ài)“追更”，短視頻用戶(hù)喜“快節(jié)奏”），制作中會(huì)根據(jù)潛在用戶(hù)畫(huà)像調(diào)整劇情和視覺(jué)風(fēng)格，相當(dāng)于從源頭就為“運(yùn)營(yíng)”鋪路。

有意思的是，各大網(wǎng)文平臺(tái)當(dāng)下更關(guān)注AI漫劇帶來(lái)的人才缺口。換言之，漫劇需要既懂網(wǎng)文邏輯、又具備視覺(jué)化思維的人，來(lái)參與網(wǎng)文IP的漫劇改編。也就是將文字里的場(chǎng)景、動(dòng)作轉(zhuǎn)化為符合鏡頭語(yǔ)言的劇本，甚至在創(chuàng)作階段就為后續(xù)漫劇改編預(yù)留“畫(huà)面空間”，而網(wǎng)文作家自然成了最佳“候選人”。

閱文內(nèi)容運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理雪夜在2025閱文創(chuàng)作大會(huì)上就曾透露，不少網(wǎng)文作家本身就具備極強(qiáng)的畫(huà)面感，只是過(guò)去缺乏參與視覺(jué)內(nèi)容創(chuàng)作的機(jī)會(huì)未來(lái)閱文會(huì)幫助有潛力的網(wǎng)文作家學(xué)習(xí)漫劇編劇技巧，引導(dǎo)他們直接創(chuàng)作“可視化網(wǎng)文”。

漫劇能成就下一個(gè)短劇盛世嗎？

現(xiàn)在漫劇的聲勢(shì)與幾年前短劇大火的情形不相上下，這不禁讓人思考，它會(huì)對(duì)當(dāng)下仍火熱的短劇行業(yè)造成沖擊嗎？還是會(huì)接過(guò)短劇的“接力棒”，撐起下一個(gè)內(nèi)容盛世？

在小魚(yú)看來(lái)，答案的關(guān)鍵藏在漫劇的“類(lèi)型進(jìn)化”與“IP潛力”里。而這恰恰能從短劇和國(guó)漫的發(fā)展軌跡中，找到參照。

先看漫劇與短劇的啟承關(guān)系。目前漫劇的核心受眾以男性年輕人為主，內(nèi)容也多聚焦男頻爽劇，比如修仙、系統(tǒng)、歷史逆襲等類(lèi)型，像《開(kāi)局物價(jià)貶值百萬(wàn)倍，我竟成了世界首富》《傳武》，都是典型的男頻邏輯。

對(duì)比短劇行業(yè)，早期的短劇同樣是男頻天下，《戰(zhàn)神贅婿》《逆襲龍王》這類(lèi)作品曾占據(jù)榜單半壁江山，直到《我在八零年代當(dāng)后媽》《八十歲太奶奶駕到重整家族榮耀》《家里家外》等女頻短劇出現(xiàn)，才算是短劇真正打破圈層。

（圖源：豆瓣）

更巧的是，國(guó)漫領(lǐng)域這兩年也在發(fā)力孵化女頻爆款。早年國(guó)漫主要靠《斗羅大陸》《凡人修仙傳》等男頻IP撐起市場(chǎng)，而這幾年先后上線的《成何體統(tǒng)》《云深不知夢(mèng)》等女頻動(dòng)畫(huà)，正是平臺(tái)為拉攏付費(fèi)意愿更強(qiáng)、消費(fèi)力更高的女性觀眾所做的布局。

再看漫劇的“IP孵化潛力”，短劇早期以“短平快”的爽感取勝，多是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，但現(xiàn)在也有《八十歲太奶奶駕到重整家族榮耀》《家里家外》這樣的季播IP陸續(xù)出現(xiàn)。反觀漫劇從起步就自帶“IP基因”，它既依賴(lài)網(wǎng)文IP的故事基礎(chǔ)，又能通過(guò)可視化畫(huà)面讓IP形象更具象（比如角色造型、場(chǎng)景風(fēng)格），這是不是也能為IP的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)埋下伏筆？

這個(gè)問(wèn)題的答案，還需在實(shí)踐中探尋。目前，閱文與知行合一聯(lián)合打造的漫劇《這個(gè)地下城長(zhǎng)蘑菇了》已達(dá)成行業(yè)首例漫劇形象商業(yè)授權(quán)合作，其商業(yè)化落地效果究竟如何，即將迎來(lái)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

如今，漫劇的用戶(hù)規(guī)模已展現(xiàn)出驚人的潛力。截至2024年底網(wǎng)文用戶(hù)規(guī)模達(dá)5.75億人、微短劇用戶(hù)規(guī)模達(dá)6.62億人，2022年中國(guó)在線漫畫(huà)用戶(hù)規(guī)模為3.04億人，漫劇作為這三者內(nèi)容用戶(hù)的結(jié)合難道真能有10億用戶(hù)需求？這個(gè)海量數(shù)字恐怕就是如今眾多玩家紛紛進(jìn)場(chǎng)的最大誘惑。

根據(jù)抖音平臺(tái)數(shù)據(jù)，2025年10月漫劇全網(wǎng)絡(luò)單月播放量突破百億，僅抖音新增播放量就超61億。也正是這種流量的爆發(fā)力，讓不少人認(rèn)為漫劇有望趕超短劇。對(duì)此，小魚(yú)持保留意見(jiàn)。畢竟?jié)撛谑袌?chǎng)不等于深度用戶(hù)，深度用戶(hù)能否付費(fèi)也是一個(gè)問(wèn)題，其中傳導(dǎo)鏈條并沒(méi)有想象得那么簡(jiǎn)單。

當(dāng)然，僅從生產(chǎn)力角度看，AI技術(shù)的介入已讓漫劇成為“更低配”的內(nèi)容生產(chǎn)模式。傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)單分鐘成本5萬(wàn)—10萬(wàn)元，真人短劇3000-10000元，而AI漫劇僅需500-1000元。醬油動(dòng)漫這樣的頭部公司，未來(lái)甚至能實(shí)現(xiàn)“一天三部”的產(chǎn)能。

從短劇到漫劇，內(nèi)容行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力不斷涌現(xiàn)，雖然新物種還擁有很多不確定性，但各路玩家們紛紛入局，于市場(chǎng)而言，又是一場(chǎng)新的山頭混戰(zhàn)。至于漫劇究竟是曇花一現(xiàn)，還是能成為二代短劇一樣重塑內(nèi)容市場(chǎng)，就交給時(shí)間和市場(chǎng)來(lái)回答吧。