從農(nóng)業(yè)國，變成工業(yè)強(qiáng)國，中國給世界上的所有國家做了個榜樣，我們的工業(yè)發(fā)展一開始就是朝著光明的方向走，但當(dāng)初的二代目工業(yè)帝國美利堅(jiān)，如今卻邁入了黑暗。

3.5屆總統(tǒng)，花了十多年的時間，愣是連最基本的制造業(yè)回流都沒做到，反倒是加劇了美國工業(yè)的尷尬局面，正以當(dāng)下的大英為目標(biāo)不斷奮斗。

可是，二戰(zhàn)后的工業(yè)巨頭，產(chǎn)值占全球40%左右，掌握著世界上汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)命脈的美國，為何現(xiàn)在和中國天差地別？

接下來，就讓我們聊一聊，就是什么原因，讓美國的工業(yè)化為一場空？

工業(yè)疲態(tài)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

其實(shí)，二戰(zhàn)之前，美國的工業(yè)就起來了。

到底是英國的兒子，尤其是在一戰(zhàn)中發(fā)了一筆戰(zhàn)爭橫財(cái)，那工業(yè)真是打了雞血一樣往前狂奔。

即使到了大蕭條的時代，美國的工業(yè)也是全球頂尖的那一批。

所以說，美國是二代目的工業(yè)帝國，絲毫不為過。

畢竟賣給法西斯的先進(jìn)武器，也是美國佬造出來的，但花無百日紅啊。

上世紀(jì)80年代之前，美國的工業(yè)略顯疲態(tài)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，國際競爭加劇了，而且美國內(nèi)部的矛盾也壓不住，制造業(yè)的占比緩慢下降。

到了1980年代初已經(jīng)降低了20%，越來越多的資本流向金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，實(shí)體經(jīng)濟(jì)被砍了一刀。

同時德國、日本等國的制造業(yè)崛起，公開和美國搶市場，不轉(zhuǎn)型是不行的。

可是，轉(zhuǎn)型也得想好辦法才能應(yīng)對。

好巧不巧的是，美國總統(tǒng)-里根，一個被美國人吹捧了很多年的總統(tǒng)，親手為美國的工業(yè)挖了墳?zāi)埂?/p>

里根上臺的口號，非常蠱惑人心，直言白宮才是問題的本身。

他必須要給企業(yè)“松綁”，結(jié)果真上去了，立馬玩“新自由主義”，放松企業(yè)的監(jiān)管。

這真是一刀砍在動脈上了，過去的美國會由白宮牽頭，搞制造研發(fā)，培訓(xùn)技術(shù)工人。

但里根覺得前人都是蠢蛋，直接廢棄了，他堅(jiān)信市場是萬能的，白宮干預(yù)是不好的，就讓企業(yè)自己玩。

同時還給企業(yè)減稅，制造投資與否，全靠企業(yè)自己決定。

各大企業(yè)肯定是很感激里根的，這相當(dāng)于唐僧給孫悟空念了松箍咒。

但是吧，企業(yè)的眼里沒有國家的概念，更沒有監(jiān)管，便想著在短期內(nèi)斂財(cái)。

錢到手了之后，哪管洪水滔天，而里根這么搞，也的確讓經(jīng)濟(jì)勢頭好看了一些，他的政績等于選票。

只不過，時間一長問題就掩蓋不住了，那時候的美國工人收入高，工會也強(qiáng)勢，所以福利是很好的，當(dāng)里根讓企業(yè)做主，工人的末日就來了。

工資必須降低，福利必須取消，盡管有些工會能組織起來反對。

可企業(yè)已經(jīng)不在乎了，你不干有的是人干，而且也沒規(guī)定工人非得是美國人，把工廠搬到其他國家，照樣不愁生產(chǎn)。

有了一個人帶頭，剩下的自然會模仿，他們可不覺得這是傷到了美國工業(yè)的大動脈，只覺得是市場優(yōu)化資源配置，很符合里根的政策。

于是，底特律的汽車廠、匹茲堡的鋼鐵廠紛紛搬家了，搬去墨西哥、東南亞，而那些留下的小廠子，要么裁員，要么留個空殼子。

當(dāng)然，這還不是最狠的，里根割美國工業(yè)最帶勁的一刀，是砍在了命根子上。

減稅得利的是富人，這些人都去華爾街投資股票和債券了，哪怕以前是搞工業(yè)的，也要“改行”。

口子一開，美國工業(yè)的底子就要扛不住了，而之后的奇葩操作，我們接著往下看。

無休無止的“反噬”

里根是挖墳?zāi)沟?，后面的布什和拉鏈王，則是刻墓碑的。

因?yàn)榭萍籍a(chǎn)業(yè)興起了，經(jīng)濟(jì)泡沫撐了起來，金融成為了大頭，而且減稅和白宮不干預(yù)，已經(jīng)讓富人賺爽了。

他們可以聯(lián)合起來，用手里的錢左右選舉資金，候選人又不能得罪他們，這不就是陷入死循環(huán)里面了嗎？

只不過，帝國無休無止的“反噬”才剛開始。

其他國家的工業(yè)都起來了，美國還留下的底子，已經(jīng)不多了，而就在這種關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型階段，戴爾給全球整了個大活，自己保留設(shè)計(jì)和品牌效應(yīng)，把制造環(huán)節(jié)流向其他勞動力低廉的國家，成本降低了一半多，別的企業(yè)一看戴爾這么會省錢，紛紛學(xué)習(xí)。

這么一來倒好，美國失業(yè)的工人越來越多，制造業(yè)的底子也被撅了。

是啊，美國人要求的工資高，企業(yè)又想省成本，那繞開美國人不就得了。

一時間失業(yè)率飆升，美國人又沒有存錢的習(xí)慣，很多人丟了工作只能靠救濟(jì)過日子。

反觀跨國公司的老板賺的盆滿缽滿，他們的財(cái)富和本土工人的困境，形成了最刺眼的對比。

如此短視的操作，徹底毀了工業(yè)的生態(tài)鏈，而且基本不可能活過來。

打個比方，你在某個城市開了個游樂園，其他人便會想辦法在你周圍開飯店、旅館之類，經(jīng)濟(jì)的生態(tài)鏈就是這么形成的，原來的美國工業(yè)也是這個道理。

但工廠搬走了，下游的企業(yè)除了倒閉，沒有別的路可走。

即便現(xiàn)在美國想要讓制造業(yè)回流，也沒有人愿意搞下游產(chǎn)業(yè)了，都怕背刺，可要是進(jìn)口零部件，成本會更高。

因此，從奧山竹開始，美國經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢就擋不住了。

也試圖搞過工業(yè)的修復(fù)，玩起了貿(mào)易保護(hù)，可這從一開始就走歪了。

好比在一個人瘸了一條左腿，為了保持平衡，他又把右腿給砍了一樣抽象。

關(guān)稅的棒子，不是懂王開的頭，但卻在懂王的兩次登場，引爆了更多的問題，尤其是新冠那一年，美國經(jīng)濟(jì)更是雪上加霜。

懂王一直以“制造業(yè)回流”為目標(biāo)，名義上說是保護(hù)美國產(chǎn)業(yè)，但關(guān)稅恰恰是對美國本土產(chǎn)業(yè)是傷害是最高的。

甚至即便他成功了，也找不到合適的工人了。

工業(yè)的發(fā)展，靠的是有人干活，現(xiàn)在美國年輕人可不愿學(xué)這門份技術(shù)，勞動力難以分配，指望上一代，他們又開口要高工資，真就是一根筋變成兩頭堵了。

畢竟，美國把手藝都丟了，即便有年輕人想學(xué)技術(shù)，也沒地方實(shí)踐。

更何況金融的“吸血”從未停止，這也是美國工業(yè)不斷邁向黑暗的關(guān)鍵，工業(yè)帝國，從里根那一代就已經(jīng)開始塌了。

2026年初，美國又拿制造業(yè)PMI回升喊復(fù)蘇，實(shí)則不過是節(jié)日補(bǔ)庫存和政策避險的虛火，根本無真實(shí)需求支撐。

其大肆推行的補(bǔ)貼政策全砸向頭部企業(yè)，上下游配套產(chǎn)業(yè)依舊斷層，本土生產(chǎn)本錢居高不下，2025年制造業(yè)崗位還少了6萬多個，就業(yè)數(shù)據(jù)慘不忍睹。

反觀中國，2026年工業(yè)發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢持續(xù)鞏固。

新三樣出口一路走高，新型工業(yè)化建設(shè)步步推進(jìn)，制造業(yè)全球占比穩(wěn)居三成以上。

美國始終改不了政策短視、資本逐利的老毛病，制造業(yè)回流終究是鏡花水月，而中國以實(shí)業(yè)為本、筑牢產(chǎn)業(yè)根基的發(fā)展路徑，正越走越寬。