作者：深鵬

來(lái)源：格隆（ID：guru-lama）

經(jīng)過(guò)一天的疲勞駕駛，車(chē)子終于下了高速，緩緩駛?cè)胍蛔胁啃】h城。

在廣場(chǎng)冷清的燈光下，“勞務(wù)輸出先進(jìn)縣”的褪色橫幅在寒風(fēng)中飄動(dòng)。

這一個(gè)戶(hù)籍人口68萬(wàn)、常住人口不足45萬(wàn)的內(nèi)地小縣城，也可能是最具代表的，大時(shí)代巨變下的中國(guó)縮影之一。

01

消失的

當(dāng)車(chē)子駛過(guò)縣城主干道，當(dāng)?shù)厝擞洃浿凶畲蟮淖兓菞l曾聚集了27家服裝店的商業(yè)街，如今只剩下8家還在營(yíng)業(yè)，其中3家掛著“直播清倉(cāng)”的橫幅。

縣城中心的老百貨大樓，終于在今年元旦關(guān)門(mén)了。

這座五層建筑曾經(jīng)是縣城的商業(yè)中心，如今外墻掛著“轉(zhuǎn)型升級(jí)中”的橫幅。

這是當(dāng)?shù)厝说牟栌囡埡蟮恼勝Y。

數(shù)據(jù)印證了這種變化。

中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《2024年中國(guó)縣域商業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2023年全國(guó)縣域傳統(tǒng)百貨閉店率高達(dá)37%。

當(dāng)?shù)厝顺Ｈサ氖纸衷绮弯?，?jīng)營(yíng)了28年后，在去年夏天關(guān)張。

這映襯出了大時(shí)代切換下，微小個(gè)體的無(wú)奈：

“現(xiàn)在的人都喜歡新潮的餐飲，外賣(mài)平臺(tái)的抽成又越來(lái)越高，我們這種小店根本不賺錢(qián)?！?/p>

縣里曾經(jīng)引以為傲的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，在環(huán)保政策收緊和市場(chǎng)需求變化雙重打擊下，企業(yè)數(shù)量從2018年的42家銳減至2024年的7家，近萬(wàn)人被迫轉(zhuǎn)行。

02

新來(lái)的

舊產(chǎn)業(yè)退場(chǎng)的同時(shí)，新產(chǎn)業(yè)正在艱難萌芽。

縣里規(guī)劃的“光電產(chǎn)業(yè)園”已引進(jìn)8家企業(yè)，提供了超過(guò)3000個(gè)就業(yè)崗位。

盡管這些企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，產(chǎn)品附加值不高，但卻給在煙花廠(chǎng)干了28年的職工老李提供了倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位，工資只有原來(lái)的70%，但不用擔(dān)心爆炸，工作環(huán)境也干凈整潔了很多。

站在百貨大樓前，手機(jī)地圖顯示，以此為中心，500米半徑內(nèi)有4家蜜雪冰城、3家瑞幸咖啡和2家?guī)斓峡Х?，小年輕們?cè)言诘昀铮瑖\嘰喳喳地刷手機(jī)。

百貨大樓的老板轉(zhuǎn)型做社區(qū)團(tuán)購(gòu)了，他現(xiàn)在是縣城30個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)點(diǎn)的總代理，去年流水做到800多萬(wàn)，比百貨大樓最輝煌時(shí)期還高。

《2024年中國(guó)縣域商業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)、即時(shí)零售等新業(yè)態(tài)在縣域市場(chǎng)的滲透率年增長(zhǎng)62%。

早餐鋪的老板娘，現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“團(tuán)長(zhǎng)”，每月能有4000元收入，比開(kāi)早餐店時(shí)少了三分之一，但“至少不用凌晨三點(diǎn)起床了”。

03

年輕人

年輕人，向來(lái)都是觀(guān)察縣城人口生態(tài)的絕佳樣本。

比如那些1995年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)在縣城工業(yè)園區(qū)一家LED燈具廠(chǎng)做生產(chǎn)主管的人，月薪5000元，妻子則在縣幼兒園當(dāng)老師，月收入3000元。

生活雖然算不上富裕，但在縣城里也能支撐得起一套小三居，再加一輛普通電動(dòng)車(chē)。

現(xiàn)在縣里充電樁的數(shù)量，一共有200個(gè)，三年前還不到50個(gè)樁，翻了4倍。

有種說(shuō)法，一度充斥在這些人的微信群：

“我們班32個(gè)同學(xué)，留在老家縣城的不到10個(gè)?！?/p>

“一半在珠三角，三成在長(zhǎng)三角，剩下的散落在全國(guó)各地。”

但是，情況也在發(fā)生微妙變化。

縣人社局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2024年返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的年輕人數(shù)量首次超過(guò)外出務(wù)工增量，凈回流約1200人，這一數(shù)字，在五年前還是負(fù)的3000人。

這種“逆向流動(dòng)”背后，是沿海制造業(yè)成本的上升和縣域產(chǎn)業(yè)承接能力的增強(qiáng)。

燈具廠(chǎng)三年前從廣東中山整體搬遷而來(lái)，帶回了完整的生產(chǎn)線(xiàn)和80多名技術(shù)工人。

老板的賬目很精，這里的廠(chǎng)房租金只有中山的三分之一，人工成本只有一半。

當(dāng)然，工人工資也只有中山的一半，工人也只有自我安慰，縣城買(mǎi)的房子每平米4000元，同樣的面積在中山需要不吃不喝25年。

除了制造業(yè)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)也在小縣城生根發(fā)芽。

縣里有一個(gè)做筍干和茶油直播帶貨的賬號(hào)，博主是金融本科畢業(yè)，在上海工作了兩年后選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。

用她自己的話(huà)說(shuō)，大城市的金融夢(mèng)很美好，但家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品電商是看得見(jiàn)摸得著的生意。

現(xiàn)在，她的抖音賬號(hào)已經(jīng)突破10萬(wàn)粉絲，去年銷(xiāo)售額達(dá)到50萬(wàn)元。

更遠(yuǎn)處，還有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，正在試驗(yàn)“魚(yú)菜共生”系統(tǒng)的主理人。

他在廢棄的塑料大棚里建起循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，既養(yǎng)魚(yú)又種菜，單位面積產(chǎn)出是傳統(tǒng)種植的5倍，項(xiàng)目還獲得了縣里的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)科技推廣資金支持。

縣域的活力，不僅來(lái)自大企業(yè)和重大項(xiàng)目，更來(lái)自無(wú)數(shù)微小個(gè)體的創(chuàng)新與適應(yīng)。

而且，在巨大的時(shí)代變遷面前，這些個(gè)體的堅(jiān)韌與智慧，更打動(dòng)人。

04

“三座山”

教育資源的集中化趨勢(shì)，在縣城尤為明顯。

縣一中幾乎壟斷了全縣85%以上的重點(diǎn)大學(xué)錄取名額，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的一本上線(xiàn)率連續(xù)三年下降。

為了讓孩子進(jìn)入縣一中，許多家庭不得不在縣城租房陪讀，催生了特殊的“陪讀經(jīng)濟(jì)”。

縣一中附近一間托管公寓，18個(gè)房間常年滿(mǎn)租。

一個(gè)孩子每月收費(fèi)1500元，包含食宿和學(xué)習(xí)督導(dǎo)。

房東很開(kāi)心，說(shuō)比在深圳打工掙得多，還能照顧家庭。

醫(yī)療領(lǐng)域，則呈現(xiàn)出另一種分化。

縣人民醫(yī)院新建的住院大樓配備了64排CT和1.5T核磁共振，可以開(kāi)展心臟介入等復(fù)雜手術(shù)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備大多還停留在十年前的水平，人才流失嚴(yán)重，留下都是中老年醫(yī)生，年輕醫(yī)生既招不來(lái)，也留不住。

為解決這一問(wèn)題，縣里只能推動(dòng)建立了“縣鄉(xiāng)醫(yī)療共同體”，通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診、專(zhuān)家下沉等方式提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。

縣城房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，令人糾結(jié)。

新樓盤(pán)均價(jià)不到2021年高峰期的一半，二手房幾乎無(wú)人問(wèn)津，中介門(mén)店數(shù)量一直減少，剩下的店里，一整天都看不見(jiàn)客戶(hù)，店員百無(wú)聊賴(lài)，只能刷短劇消磨時(shí)間。

房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整深刻影響了地方財(cái)政，從珠三角新引入的燈具產(chǎn)業(yè)，成了全縣的希望。

然而，這些產(chǎn)業(yè)剛來(lái)，縣里還在給出各種財(cái)政優(yōu)惠政策扶持他們，距離真正實(shí)現(xiàn)財(cái)政的正面反饋，還得好些年。

財(cái)政吃緊的日子，還得熬。

05

縣城的燈火，中國(guó)的縮影

夜幕下，小縣城呈現(xiàn)出了別樣的燈火。

西北角是老城區(qū)，燈光稀疏但溫暖；東南角是新區(qū)和工業(yè)園區(qū)，燈火通明如星河；兩者之間的過(guò)渡地帶，明暗交錯(cuò)。

恰如這個(gè)時(shí)代所有縣城的縮影。

這或許才是當(dāng)下中國(guó)縣域最真實(shí)的圖景：

既有傳統(tǒng)行業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型，也有新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的蓬勃生長(zhǎng)；既有中老年人轉(zhuǎn)型陣痛的淚水，也有年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的喜悅。

我在想，如果要為這個(gè)時(shí)代做一個(gè)記錄，最恰當(dāng)?shù)拿郑瑧?yīng)該叫《大轉(zhuǎn)型》。

更重要的是，它記錄的不能只是宏大敘事，更應(yīng)該是每個(gè)普通人在這個(gè)變遷時(shí)代的選擇與堅(jiān)持。

這些微小個(gè)體的選擇，才是中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最真實(shí)的力量。

夜幕下每一盞亮起的燈背后，都是一個(gè)家庭的生計(jì)與希望。

千萬(wàn)個(gè)縣城的千萬(wàn)盞燈，共同照亮了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的單元，也溫暖著這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代每一個(gè)奮力前行的人。

當(dāng)車(chē)子再次啟動(dòng)，小縣城漸行漸遠(yuǎn)，燈光也越來(lái)越模糊。

寒風(fēng)吹來(lái)，有種莫名的殘酷感，但我知道，無(wú)論走多遠(yuǎn)，小縣城里生生不息的堅(jiān)韌與溫情，都將是我理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)最真實(shí)的底色。

那些消失的，終將以另一種形式歸來(lái)，而那些新生的，也終能成就下一個(gè)時(shí)代篇章。

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