1980年，英國《經(jīng)濟學人》將新設立的深圳經(jīng)濟特區(qū)描述為一個“曇花一現(xiàn)”（ephemeral）的實驗，認為深圳只是香港經(jīng)濟的某種“溢出”，缺乏內(nèi)生增長動力，并且改革開放的政策也隨時可能中止。

40年后的2020年，這家雜志撰文，承認了當年的預測失誤，并將深圳描述為“全球4300多個經(jīng)濟特區(qū)中最成功的典范”，稱其為“硅谷的有力競爭者”。

在2026年2月24日的廣東省“新春第一會”（廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會）上，深圳市長公布了這樣一組數(shù)據(jù)：

全社會研發(fā)投入從2020年的1510.8億元增加至2024年的2453.1億元，年均增長12.9%，研發(fā)投入強度達6.67%，躍居全國城市首位。

這意味著什么呢？深圳不僅是經(jīng)濟活力最強，更在知識密度上超越了國內(nèi)所有的一線城市，是全球創(chuàng)新投入的第一梯隊，和韓國、以色列比，也毫不遜色；與此同時，“深圳—香港—廣州創(chuàng)新集群”也在《全球創(chuàng)新指數(shù)》中位列全球首位。

從小漁村到開放窗口，再到創(chuàng)新第一市，深圳如何完成人類工業(yè)化史上最瘋狂的騏驥一躍？

1979年，深圳蛇口工業(yè)區(qū)開山填海的炮聲，是中國改革開放的“第一聲春雷”。

1979年7月8日，蛇口開山填海的炮聲標志著蛇口工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)工程正式破土動工

的確，這片土地最初的使命，是作為“窗口”與“試驗田”，承接來自香港乃至全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?！叭齺硪谎a”（來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易）是它的起點。彼時，也沒人能想象，這片稻田和漁村，會與“科技創(chuàng)新”產(chǎn)生任何關(guān)聯(lián)。

然而，正是這段“草根”歲月，為日后的崛起埋下了伏筆。

2000年代后，深圳的“三來一補”以一種野蠻生長的方式，催生了全球最無與倫比的電子制造業(yè)供應鏈。

當時華強北的一個柜臺，能在幾小時內(nèi)為你配齊一部手機的所有零配件，但在當時很多人對這種模式只是不屑地稱呼為“山寨”——只能拼，而且拼得還不高級。

但這種極致的供應鏈響應能力、快速仿造和迭代的基因，卻成為了日后創(chuàng)新的土壤。

華強北

說到創(chuàng)新，我們總喜歡提美國的硅谷，硅谷靠的是什么？高效創(chuàng)新，然后資本迅速進入，最后創(chuàng)造市場。

典型案例就是喬布斯的蘋果，集合最好的技術(shù)，打磨出最好的產(chǎn)品，拉到最牛的投資，然后以最快的速度吃下市場。

而與硅谷從大學實驗室誕生的路徑不同，深圳的創(chuàng)新，從骨子里就帶著深刻的市場和制造基因。

市場最需要什么，市場的痛點是什么，怎么解決痛點？

深圳的創(chuàng)新，一開始就具有強烈的市場意識、問題意識。

就拿早年的MP4播放器來說，深圳的MP4播放器在當時可謂眼花繚亂，且更新速度非?？?。當時蘋果ipod只能播放固定格式的音樂和電影，還需要搭配專門軟件，而華強北的產(chǎn)品就已經(jīng)實現(xiàn)了主流格式全部支持，屏幕更大更艷麗，看電影看小說打游戲一應俱全。

而隨著“中國制造2025”以及“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出，深圳的制造已經(jīng)不僅僅滿足于加工，模仿，集成。

而是開啟了自己真正的創(chuàng)新。

比如機器人領(lǐng)域，及至現(xiàn)在美國硅谷都沒有出現(xiàn)能下場干活且商業(yè)化的具身機器人。

但深圳卻誕生了中國機器人第一股“優(yōu)必選”，其產(chǎn)品已經(jīng)進入美的、海爾的燈塔工廠，實現(xiàn)了真正的商業(yè)化應用。

優(yōu)必選機器人

尖端的產(chǎn)業(yè)背后，必定是尖端的科研力量。

深圳—香港—廣州創(chuàng)新集群在《全球創(chuàng)新指數(shù)》排名中躍居全球首位，這標志著深圳不再僅僅是“跟跑”或“并跑”，而是在全球創(chuàng)新版圖上的領(lǐng)軍力量。

而“全社會研發(fā)投入強度達6.67%”，這個數(shù)字的意義，更需要放在歷史和全球的坐標中審視：

縱向上看，這個投入已經(jīng)接近1980年代“亞洲四小龍”經(jīng)濟起飛時的投入水平，但深圳的經(jīng)濟體量（3.87萬億GDP，2025年）和產(chǎn)業(yè)復雜度已遠超彼時的四小龍。

橫向上看：它也超過了擁有北大、清華的北京（約6.5%），還有科研機構(gòu)林立的上海（約4.5%）并顯著高于歐盟平均水平（約2.2%）。

這說明什么呢？

說明今天深圳的經(jīng)濟增長引擎，已經(jīng)從“加工集成”徹底切換為“創(chuàng)新驅(qū)動”。

深圳的成功案例，證明了沒有百年名校，依托產(chǎn)業(yè)需求和開放合作，一個城市同樣能攀登創(chuàng)新高峰。

而這個路徑的密碼，就在于其充滿活力的市場主體。

2026年的深圳政府工作報告特別指出：“企業(yè)研發(fā)投入總量穩(wěn)居全國城市首位”。

是的，比大學、科研機構(gòu)的國家撥款，深圳也許并沒有什么優(yōu)勢。

但深圳卻有大把的企業(yè)，敢于、樂意，自愿拿出錢來去搞研發(fā)。

以華為為例，早期的華為也是一家貿(mào)易公司，但很早就確立了技術(shù)自研的道路，并完成了向“技工貿(mào)”的艱難轉(zhuǎn)型，以至于今天中國創(chuàng)新企業(yè)代表，就是華為。

其中這種扎根于企業(yè)的長遠戰(zhàn)略眼光，是深圳龍頭企業(yè)的普遍特質(zhì)。

和其他城市的企業(yè)氣質(zhì)不同，深圳的科技企業(yè)不是政策的被動接受者，而是創(chuàng)新的主動規(guī)劃者和巨大投入者。

國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，深圳的數(shù)量達1333家、總量全國首位，與此配套的，市465萬商事主體，依然是全國首位。

深圳科技工業(yè)園

過去我們常常會說“德國工業(yè)4.0”，什么是4.0？

就是德國計劃，通過政府投資2億歐元，改造德國的制造業(yè)智能化、信息化水平，建構(gòu)出一個智能工業(yè)世界，從而及時精準生產(chǎn)或調(diào)度現(xiàn)有資源、減少多余成本與浪費等。

但現(xiàn)在看來，這個4.0已經(jīng)變成0.4了。

2025年8月份，德國工業(yè)產(chǎn)出環(huán)比下降4.3%?，將總體工業(yè)產(chǎn)出拉至“自2005年以來最低水平”，即“跌回2005年水平”。

為什么德國沒有搞成，而深圳卻成功了？

因為德國的思路，是政策指導企業(yè)，而深圳的思路，是企業(yè)闖出政策。

德國的“隱形冠軍”模式往往存在于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，專注于B2B市場，而深圳的“小巨人”們，卻選擇深度嵌入全球消費電子、通信等快速迭代的產(chǎn)業(yè)鏈中，更具敏捷性和爆發(fā)力。

前者一旦規(guī)劃錯誤，那就前功盡棄，且面對新產(chǎn)業(yè)往往手足無措，比如新能源汽車時代，德國汽車還沉迷于老本，于是慢慢掉隊。

而后者通過及時響應市場和技術(shù)，在短時間內(nèi)充分迭代驗證，最終實現(xiàn)了超越。

深圳華強北電子生產(chǎn)企業(yè)

一個創(chuàng)新的想法，在深圳可以在24小時內(nèi)找到打樣工廠，在48小時內(nèi)完成電路板貼片，在一周內(nèi)進行小批量試產(chǎn)。

這種“深圳速度”，在2026年已經(jīng)進化成了“深圳瞬時響應”。

當然，在土地、人力等成本優(yōu)勢漸失的今天，深圳能拿下創(chuàng)新第一城的地位，還不僅僅是靠市場，前瞻布局十余年的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，也是關(guān)鍵。

2026深圳政府工作報告點出的四大集群，就是深圳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的進階之路：

智能終端（萬億級）：這是從早期“山寨機”產(chǎn)業(yè)鏈演化而來的終極形態(tài)。

從華強北的散件到全球智能終端創(chuàng)新策源地，深圳要的不僅是垂直整合，更是價值攀升。

網(wǎng)絡與通信、軟件與信息服務（均超8000億級）：這是深圳的“雙子星座”。華為、中興等讓深圳成為全球通信技術(shù)的領(lǐng)導者；而騰訊等則構(gòu)建了強大的數(shù)字生態(tài)。

2025全球人工智能終端展暨第六屆深圳國際人工智能展覽會

二者的結(jié)合，為“打造全球‘萬物智聯(lián)第一城”提供了軟硬雙重優(yōu)勢。

智能網(wǎng)聯(lián)汽車（超8000億級）：這是深圳“軟硬結(jié)合”能力的集中爆發(fā)。

硬，是比亞迪的電動化平臺，軟，是華為的智能駕駛、智能座艙。這種“制造底盤+智能靈魂”的模式，是深圳對抗傳統(tǒng)汽車城（如底特律）和純軟件算法公司（如Waymo）的獨特競爭力。

同時深圳還通過高度專業(yè)化的社會分工，實現(xiàn)效率最大化。比如智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)，電池、電機、電控、傳感器、算法等均由不同領(lǐng)域的頂尖公司提供，并在比亞迪、華為等集成商完成最優(yōu)組合。

長期以來，深圳創(chuàng)新的短板被公認為“有產(chǎn)業(yè)、無源頭”，即擅長將技術(shù)商業(yè)化的“1到100”，而缺乏基礎(chǔ)研究的“0到1”。

但在2026年的這份報告中，我們還看到了一個令人驚嘆的轉(zhuǎn)變：基礎(chǔ)研究投入占比首次突破了10%。

這正是深圳“創(chuàng)新超頻模式”的關(guān)鍵——深圳不再滿足于在別人的地基上蓋房子。

比如光明科學城，這里已經(jīng)成了中國大科學裝置的“集群地”。合成生物研究、材料基因組、腦解析與腦模擬……這些過去只在論文里的詞，現(xiàn)在正通過地下管道和超高速網(wǎng)絡，直接連接到幾公里外的生產(chǎn)線上。

光明科學城

還有河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)，在2026年已經(jīng)成為全球最密集的“離岸創(chuàng)新實驗室”。

在這里，香港和深圳的科研資金跨境流動、科研數(shù)據(jù)可以自由傳輸，實驗室就是工廠，工廠就是實驗室，這種“一河兩岸”的協(xié)同，讓深圳的制造效率與香港的國際科研資源實現(xiàn)了原子級的融合。

這也是深圳創(chuàng)新的新模式：創(chuàng)新不需要先在大學里關(guān)起門來搞十年，再拿出來轉(zhuǎn)化；而是發(fā)現(xiàn)問題、提出設想、制造原型、迭代升級，一氣呵成！

河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)

2026年，深圳政府工作報告中提及頻率最高的兩個新詞是：“具身智能”與“全域低空”。

如果說當年的華強北是靠“山寨手機”完成了原始積累，那么今天的深圳正在靠“會思考的機器”定義未來。

優(yōu)必選的機器人已經(jīng)進廠打工。2026年，深圳更是形成了全球最完整的智能機器人產(chǎn)業(yè)鏈。從減速器、伺服電機到視覺傳感器，再到大模型的端側(cè)部署，深圳不僅僅可以制造機器人的“身體”，還在批量植入機器人的“靈魂”。

抬頭看，2026年的深圳天空依然是“忙碌”的，外賣不再是騎手在小巷穿梭，在深圳，無人機已經(jīng)可以隔空投送，跨海通勤也不僅僅是深中通道，還有eVTOL的垂直起降。

深圳上空的eVTOL

回到1980年《經(jīng)濟學人》那個“曇花一現(xiàn)”的預言。

他們的錯誤在于用傳統(tǒng)的、靜態(tài)的眼光去看待一個處于劇烈變革中的實驗。

他們看到了缺乏根基的“溢出”，卻沒看到這片土地對財富、對改變命運、對技術(shù)進步近乎狂熱的渴求。

6.67%的研發(fā)強度，不僅是數(shù)字，更是數(shù)百萬創(chuàng)業(yè)者、工程師、科學家在市場叢林中，為了生存和領(lǐng)先，自發(fā)卷出來的“生命線”。

在“新春第一會”上，深圳市長覃偉中更是強調(diào)：“堅持‘心誠+行程’統(tǒng)籌推進招商引資和招才引智，加速形成領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、創(chuàng)新企業(yè)搶占高地的生動格局?！?/p>

硅谷或許依然是那個充滿靈感的燈塔，但深圳的故事證明，創(chuàng)新并非只有一種模式。

當一座城市將它的歷史積淀（哪怕是“山寨”的遺產(chǎn)）轉(zhuǎn)化為獨特的競爭優(yōu)勢，并以其開放和務實的精神不斷向上突圍時，它就能在世界的創(chuàng)新地圖上，刻下自己不可替代的坐標。

而它所爆發(fā)出的能量，也足以改寫創(chuàng)新的既定軌跡。

正解局是一家專注于中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與城市發(fā)展研究的財經(jīng)研究型新媒體與內(nèi)容智庫機構(gòu)，成立于2018年。

正解局長期從產(chǎn)業(yè)視角分析城市競爭力、企業(yè)發(fā)展路徑與宏觀經(jīng)濟趨勢，核心理念為“解讀產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)價值”。

截至目前，正解局已累計發(fā)布2000余篇原創(chuàng)深度內(nèi)容，全網(wǎng)閱讀量超過40億，公眾號粉絲超過100萬，全網(wǎng)粉絲規(guī)模600萬+。其內(nèi)容覆蓋宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟、城市創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略等核心領(lǐng)域。在中國財經(jīng)與產(chǎn)業(yè)研究類自媒體中具有顯著影響力。正解局已為300 余家政府與企業(yè)客戶提供產(chǎn)業(yè)研究、政策解讀、輿情分析與品牌傳播支持，致力于為地方政府和企業(yè)提供可落地、可決策的產(chǎn)業(yè)洞察與趨勢判斷。