1949年的冬天，北平的風(fēng)刮得緊，中南海菊香書屋里卻靜得能聽見針掉在地上的聲音。

陳士榘身子陷在靠墻的藤椅里，目光緊隨著屋里那位來回踱步的高大身影，冷不丁拋出一句分量極重的話：

“要是澤民同志還在，咱們現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)工作，哪至于這么費(fèi)勁。”

這句話扔出來，屋里的氣氛瞬間像結(jié)了冰。

毛澤東沒有立馬接茬，腳下的步子停了，眼睛盯著窗外被風(fēng)吹得嗚嗚響的松樹，足足愣神了兩分鐘，才沉著嗓子回道：“搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)是塊硬骨頭，得有人扛，澤民是個(gè)人才啊?！?/strong>

這可不僅是哥哥想念弟弟的家常嗑。

得看看那會兒是什么光景：大上海剛接手，銀行賬本是一筆糊涂賬，地方上各搞各的錢袋子，工廠連煤都燒不起，工人工資沒著落。

新中國剛端起來的這個(gè)經(jīng)濟(jì)飯碗，簡直就是個(gè)爛攤子。

陳士榘雖說是搞工程起家的，不懂那些復(fù)雜的財(cái)政報(bào)表，但他眼光毒辣。

他是在感嘆一種“缺貨”。

要知道，在那一撥從紅區(qū)殺出來的干部里，帶兵打仗的猛將一抓一大把，搞政治工作的能人也不少，可真要找個(gè)能看懂借貸平衡表、能把一塊錢掰成兩半花、還能從無到有搭建一套現(xiàn)代金融規(guī)矩的人，那是鳳毛麟角。

毛澤民，恰恰就是那個(gè)大家伙兒最盼著的人。

要是咱們把毛澤民犧牲前幾年的那些操作復(fù)盤一下，你會發(fā)現(xiàn)，他壓根不像個(gè)傳統(tǒng)的革命黨，反倒像個(gè)穿越回去的現(xiàn)代企業(yè)CEO。

最能說明問題的，是1938年他在新疆搞的那場“經(jīng)濟(jì)大實(shí)驗(yàn)”。

那年頭，他拎著個(gè)舊皮箱到了迪化（現(xiàn)在的烏魯木齊）當(dāng)財(cái)政廳長，擺在桌面上的是一堆爛泥：銀元、盧布、關(guān)金券、軍票滿天飛，是個(gè)縣長就敢印票子，稅收全靠蒙，當(dāng)兵的吃飯全靠賒賬。

換個(gè)脾氣暴的，估計(jì)先搞一場“大風(fēng)暴”，抓幾個(gè)帶頭的斃了立威。

可毛澤民沒走這步棋。

他心里的算盤打得精：抓人只能嚇唬一陣子，堵不住系統(tǒng)的大窟窿。

他也不廢話，直接干了三件事。

頭一招，摸家底。

他花了整整兩個(gè)月，不去開大會喊口號，而是派人鉆進(jìn)大街小巷，一家一家數(shù)錢，查舊賬，硬是把財(cái)政的底褲都摸清了。

第二招，廢舊幣。

設(shè)立統(tǒng)一的新票子，給了一個(gè)月死線，強(qiáng)制大伙兒把手里的舊鈔票換了，過期就是廢紙。

這在當(dāng)時(shí)的新疆簡直是破天荒，直接把地方上亂印錢的那只黑手給剁了。

第三招，也是最絕的一招，他在財(cái)政廳門口掛了個(gè)鐵皮箱子，上頭貼著四個(gè)大字：“歡迎揭發(fā)”。

這看著像是走群眾路線，其實(shí)是打破信息封鎖。

不出三個(gè)月，十個(gè)縣一級的財(cái)政科長因?yàn)槭帜_不干凈被揪了出來。

這一套組合拳打出去，效果那是立竿見影。

到了1939年，新疆的財(cái)政收支居然平了，物價(jià)也不跳了，連部隊(duì)買東西都能掏出現(xiàn)金，不欠外債。

這話聽著輕巧，里頭全是技術(shù)活兒。

這種“技術(shù)活兒”，早在1931年的瑞金，就已經(jīng)露出了苗頭。

那會兒中華蘇維埃共和國剛搭起臺子，窮得叮當(dāng)響。

錢從哪變出來？

當(dāng)時(shí)最流行的辦法是打土豪、搞籌款。

但這招不能天天用，總有吃空的一天。

毛澤民到了瑞金，頭一件事不是去籌款，而是進(jìn)山找礦。

他和謝步升騎著馬鉆進(jìn)深山老林，還真給他們找到了鎢礦。

可麻煩來了：礦區(qū)啥設(shè)備沒有，工人手里就幾把鋤頭和畚箕，累死累活一天也就刨出三百斤。

按老腦筋想，這就是個(gè)不成氣候的小作坊，救不了急。

毛澤民的腦子轉(zhuǎn)得快，路子非?！吧虡I(yè)化”：他硬是搞出了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈——中華鎢礦公司。

他自己定價(jià)格、搞收購，然后打通關(guān)節(jié)出口到香港，再轉(zhuǎn)手賣到東南亞。

這筆賬算下來能把人嚇一跳：光是一年的功夫，鎢礦出口換回來的錢，就占了蘇區(qū)財(cái)政總收入的七成。

那陣子的軍費(fèi)、糧票，甚至印《紅色中華》報(bào)紙的油墨錢，大半都是靠這些黑石頭換回來的。

美國記者埃德加·斯諾后來在筆記里寫道，這簡直是用最原始的工具，變魔術(shù)一樣創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。

不過，毛澤民最厲害的地方，還不是能賺錢，而是會“管錢”。

在長征那種把腦袋別在褲腰帶上的環(huán)境里，命都快保不住了，錢怎么管？

1934年湘江戰(zhàn)役，仗打得最慘的時(shí)候，毛澤民二話不說跳進(jìn)水里，胸前綁著兩包黃金，硬是游了過去。

到了云南扎西，有戰(zhàn)士湊過來問，能不能分點(diǎn)金銀帶在身上防身。

這在當(dāng)時(shí)其實(shí)是個(gè)挺普遍的心思：眼看命都要沒了，留點(diǎn)錢買路總行吧？

毛澤民臉一沉，回了一句：“你要是動了貪念，就不配走這條路?！?/strong>

這可不是什么道德潔癖，這是制度的高壓線。

他搞了一套叫“扁擔(dān)上的銀行”的制度：每個(gè)縱隊(duì)都配財(cái)政員，錢跟著隊(duì)伍走，但賬目必須同步。

物資賬、票子賬、軍餉賬，三本分得清清楚楚，天一黑就對賬。

這種“資金歸集”和“收支兩條線”的思路，直到1955年才在全國真正鋪開。

在贛南那會兒，有人拿著空頭預(yù)算條子來要錢，理由那是相當(dāng)充分，為了革命嘛。

毛澤民就回了三句話：“賬上沒錢；糧食沒到；字我不簽?！?/p>

這種“只認(rèn)規(guī)矩不認(rèn)人”的倔脾氣，在那個(gè)講人情、講政治的年代，其實(shí)特別得罪人。

但也正是這股子倔勁，保住了紅軍的家底沒被敗光。

再回到開頭陳士榘的那聲嘆息。

1949年后，新中國碰到的那一堆爛事——票子毛了、地方截留稅款、預(yù)算沒譜——其實(shí)毛澤民早在十年前的新疆和蘇區(qū)就都碰見過，而且都給治好了。

像什么“金庫保密制度”，入庫出庫必須兩個(gè)人兩把鑰匙，他在新疆早就搞定了；

像什么“收支兩條線”，收入一律上交中央，誰也不許截留，他早就起草過類似的章程；

再比如控制通貨膨脹，他早就玩過邊貿(mào)匯率調(diào)整和以貨易貨的手段。

要是他沒在1943年遭了盛世才的毒手，新中國的財(cái)政體系建設(shè)，完全可以少走好些彎路。

試想一下，1960年三年困難時(shí)期，如果國庫門口站著這么一位敢說“賬上沒錢，我不簽字”的鐵面門神，日子或許會是另一番模樣。

那不僅是對親弟弟的思念，更是一個(gè)開國領(lǐng)袖對一位頂級財(cái)經(jīng)操盤手過早離席的痛惜。

在這個(gè)龐大的國家機(jī)器剛剛啟動的節(jié)骨眼上，他最缺的，恰恰就是這么一顆精密的齒輪。

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