記者 言詠

當(dāng)你拖著行李箱從故鄉(xiāng)返回，當(dāng)你把鬧鐘重新定回清晨時(shí)刻，意味著一年中最長(zhǎng)的假期歸零。打工人開(kāi)始計(jì)算距離下一次喘息——清明小長(zhǎng)假——的日子，那是真正的春天了。

今年春節(jié)假期延長(zhǎng)至9天并減少調(diào)休，這釋放出國(guó)家在制度安排上鼓勵(lì)“多放假、少調(diào)休”的明確信號(hào)。事實(shí)上，中國(guó)的休假體系一直在持續(xù)發(fā)展與完善：從全面實(shí)行周末雙休，到出臺(tái)帶薪年休假制度，再到增設(shè)法定節(jié)假日，以及近年來(lái)不斷完善“黃金周”調(diào)休模式、探索推行中小學(xué)生春秋假，都體現(xiàn)了在不同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段，公共政策始終在尋求保障勞動(dòng)者休息權(quán)與維持社會(huì)運(yùn)行活力之間的更好平衡。

然而，在現(xiàn)實(shí)中，許多勞動(dòng)者仍感到未能充分享受假期，普遍面臨工作時(shí)間長(zhǎng)、負(fù)荷重的壓力。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間在2016年至2024年間持續(xù)上升。即便在2025年結(jié)束了“九連漲”并有所回落，其數(shù)值仍超過(guò)“勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)”的法定標(biāo)準(zhǔn)。工時(shí)過(guò)長(zhǎng)，依然是中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。

那么，是什么阻礙了人們休假？如何才能讓假期真正抵達(dá)勞動(dòng)者？

在討論這個(gè)問(wèn)題之前，我們要先明確一個(gè)基本常識(shí)：休假是勞動(dòng)者的法定權(quán)利，而不是被施予的福利。坦白地說(shuō)，這一基本常識(shí)至今仍未被社會(huì)清晰、普遍地認(rèn)知，更未在現(xiàn)實(shí)中得到有效貫徹。2026年1月份有一則引發(fā)討論的新聞，一家企業(yè)人力資源專(zhuān)員在回應(yīng)求職者關(guān)于雙休待遇的詢問(wèn)時(shí)，竟以“本科學(xué)歷還想找雙休”的言辭相譏。將法定的休息權(quán)荒謬地與學(xué)歷層級(jí)掛鉤，并對(duì)勞動(dòng)者的正當(dāng)訴求居高臨下地嘲諷，這并非極端個(gè)例，類(lèi)似的情況在職場(chǎng)中并不鮮見(jiàn)。這深刻反映出，許多用人單位并未將員工的正當(dāng)休假視為其不可剝奪的權(quán)利，而是當(dāng)作一種可以予取予奪的“恩惠”或“福利”。

在雙休這樣的法定休息日面前，勞動(dòng)者都時(shí)常感到無(wú)力與資方抗衡，更別提落實(shí)帶薪休假了。自2008年《職工帶薪年休假條例》實(shí)施算起，18年過(guò)去了，這一制度安排仍然沒(méi)有得到妥善落實(shí)。用人單位的上述錯(cuò)誤理念是重要原因。即便有些企業(yè)沒(méi)有如此露骨的表達(dá)，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境下，勞動(dòng)者也普遍感受到一種無(wú)形的壓力與“休假恥感”。為了保住工作或在競(jìng)爭(zhēng)中不失利，許多人不敢主動(dòng)提出休假，實(shí)質(zhì)上等同于放棄了這項(xiàng)權(quán)利。例如，有勞動(dòng)者表示，休假會(huì)導(dǎo)致績(jī)效低，而單位實(shí)行末位淘汰，所以沒(méi)有人敢休假。這種放棄看似“自愿”，實(shí)則是現(xiàn)實(shí)壓力下的無(wú)奈妥協(xié)。

要讓假期真正惠及廣大勞動(dòng)者，關(guān)鍵在于破除“休假恥感”，讓休假成為勞動(dòng)者理直氣壯的權(quán)利。今年1月27日，人力資源社會(huì)保障部在新聞發(fā)布會(huì)上表示，將推動(dòng)修改《職工帶薪年休假條例》，目的正是要讓這項(xiàng)已實(shí)施18年的制度，更大范圍地照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。通過(guò)制度的完善，進(jìn)一步釋放“休假是權(quán)利而非恩惠”的明確信號(hào)，對(duì)企業(yè)的行為形成更剛性的約束。而一種健康的社會(huì)共識(shí)與職場(chǎng)文化，也將在這樣的持續(xù)推動(dòng)中逐漸被重塑。

事實(shí)上，社會(huì)的反思與改變已在發(fā)生。2025年3月，大疆、美的等公司就曾推行“強(qiáng)制下班”措施。從數(shù)年前馬云引發(fā)爭(zhēng)議的“996是福報(bào)”，到如今企業(yè)主動(dòng)“趕人下班”，這或許標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展思路正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

更何況，保障勞動(dòng)者的休假權(quán)，絕非對(duì)企業(yè)利益的折損。恰恰相反，合理的休息是讓身心得以充電的必要過(guò)程。經(jīng)過(guò)充分休整的勞動(dòng)者，能以更飽滿的精神和更高的效率回歸工作，休假帶來(lái)的愉悅與松弛，本身就能轉(zhuǎn)化為更積極的生產(chǎn)力。

而從更廣闊的視角看，整個(gè)社會(huì)也將從中受益。只有當(dāng)人們擁有充足的、可支配的閑暇時(shí)光，消費(fèi)、社交、家庭與文化的活力才能真正釋放——人們才有余力去戀愛(ài)、結(jié)婚、養(yǎng)育下一代。一個(gè)將勞動(dòng)者時(shí)間榨取殆盡的社會(huì)，終將因喪失內(nèi)生動(dòng)力而走向枯竭。從這個(gè)意義上說(shuō)，保障休假不僅關(guān)乎個(gè)體福祉，更是維系社會(huì)健康與持續(xù)活力的重要基石。