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一只假猴子狂賺 3000 萬(wàn),為什么 AI 生成的內(nèi)容越來(lái)越爛?

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你敢信嗎?這只對(duì)著鏡頭擠眉弄眼的 AI 假猴子,一年能賺三千萬(wàn)。


短短十幾秒的視頻,沒(méi)劇情、沒(méi)審美、看起來(lái)甚至有點(diǎn)降智,卻輕松拿下 20 多億播放量。

是的,我做了十年自媒體,連一只猴子都不如。

可以說(shuō),這只猴子比絕大多數(shù)踏實(shí)做內(nèi)容的創(chuàng)作者,一輩子掙得都多。

更扎心的是,這并不是個(gè)例。

在 YouTube 給新用戶(hù)推薦的視頻里,每 5 個(gè)就有 1 個(gè)是 AI 生成的,很多質(zhì)量低到離譜。


韋氏詞典 2025 年度熱詞“Slop”,就很生動(dòng)的概括了這類(lèi)內(nèi)容,翻譯過(guò)來(lái)很直白——“AI 泔水”。

前幾年大家聊 AI,還都是奇點(diǎn)臨近、第四次工業(yè)革命這類(lèi)高大上的詞。


結(jié)果這兩年一睜眼,互聯(lián)網(wǎng)卻被這些粗制濫造的“電子廢料”填滿(mǎn)了。


這背后,其實(shí)暴露了 AI 行業(yè)一個(gè)比較尷尬的現(xiàn)實(shí)。

咱們手握能顛覆時(shí)代的生產(chǎn)力工具,結(jié)果很多人卻選擇用它來(lái)造垃圾。


而資本,砸了萬(wàn)億美金,以為拿到了通往未來(lái)的門(mén)票。 拆開(kāi)一看,或許只是一張廢紙而已。


失控的生產(chǎn)力

當(dāng)下的混亂,本質(zhì)上源于一件事:內(nèi)容生產(chǎn)力的突然失控。


現(xiàn)在打開(kāi)短視頻 APP,一半是 AI 生成的貓貓狗狗,配上魔性 bgm,無(wú)腦循環(huán)。


另一半是捏造的熱點(diǎn)、編的謠言。

孩子們張口閉口“外國(guó)山海經(jīng)”,就連本該出干貨的知識(shí)平臺(tái),都被 AI 東拼西湊的“廢話(huà)文學(xué)”占領(lǐng)了。

為什么在這種 AI 生產(chǎn)力爆發(fā)的時(shí)代,我們看到的內(nèi)容,反而越來(lái)越爛?

其實(shí)邏輯很簡(jiǎn)單,AI 把內(nèi)容的生產(chǎn)門(mén)檻降到了地板上。


以前你做一個(gè)動(dòng)畫(huà)猴子得學(xué)三年建模,瑪雅、AE、PR 一個(gè)都不能少,現(xiàn)在你只需要跑個(gè)自動(dòng)化腳本。

3 分鐘就能出 10 條視頻,批量發(fā)出去,瞎貓總能碰上死耗子,撞上一條爆款就血賺。


當(dāng)一項(xiàng)頂級(jí)技術(shù)的門(mén)檻變得極低,商業(yè)化路徑又不太清晰的時(shí)候。

投機(jī)者一定會(huì)率先沖進(jìn)來(lái),利用這股過(guò)剩的生產(chǎn)力牟利。

印度 YouTube 頻道(Bandar Apna Dost)就是這個(gè)套路,靠一只假 AI 猴子收割全球流量。


根據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)估算,它一年廣告分成,最高能到 425 萬(wàn)美元。


可怕的是,這種失控的生產(chǎn)力正在變成“謠言工廠”。

前陣子流傳的“俄羅斯積雪 9 層樓高”的視頻,畫(huà)面非常震撼,短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)量破百萬(wàn),不少網(wǎng)友還傻乎乎地給當(dāng)?shù)孛癖娖砀!?/p>

最后被留學(xué)生證實(shí)完全是 AI 偽造的,權(quán)威媒體趕緊出來(lái)辟謠。


還有之前全網(wǎng)刷屏的“美國(guó)教授發(fā)瘋怒罵 AI”,引發(fā)大規(guī)模討論,大家都在討論 AI 沖擊教育的事,相關(guān)視頻點(diǎn)贊數(shù)十萬(wàn)。

大家的情緒是真的,擔(dān)憂(yōu)也是真的,諷刺的是,這個(gè)視頻卻是由 AI 生成的。


好家伙,我當(dāng)時(shí)還為這個(gè)視頻點(diǎn)過(guò)贊。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上超過(guò) 50% 的內(nèi)容,都是 AI 的產(chǎn)物。


捏造重大事故、編造行業(yè)內(nèi)幕、虛構(gòu)某位公眾人物去世、制造社會(huì)焦慮……

這些內(nèi)容,在大眾求證之前,就已經(jīng)完成了千萬(wàn)級(jí)的傳播。


技術(shù)自噬,模型塌陷

所以,AI 泔水的泛濫,不只是影響用戶(hù)判斷的問(wèn)題,它還給行業(yè)埋了一顆定時(shí)炸彈——模型塌陷。

要知道,現(xiàn)在的 AI 核心模型之所以顯得很聰明,因?yàn)槲菇o它們的是人類(lèi)文明幾千年積累下來(lái)的精華數(shù)據(jù)。


可現(xiàn)在的問(wèn)題是,AI 內(nèi)容的生產(chǎn)成本實(shí)在太低,產(chǎn)量又太大。而且還在以指數(shù)級(jí)的速度增長(zhǎng)。

照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去,下一代 AI 模型就會(huì)不可避免地,吃著上一代 AI 產(chǎn)出的“廢料”進(jìn)行訓(xùn)練。

這就像是“數(shù)據(jù)的近親繁殖”,缺乏來(lái)自現(xiàn)實(shí)世界的新鮮輸入和糾偏,AI 會(huì)在自嗨中變得越來(lái)越平庸,最后徹底淪為“人工智障”。


學(xué)術(shù)界已經(jīng)有實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證了這一點(diǎn),如果讓大模型在 AI 生成的數(shù)據(jù)上循環(huán)訓(xùn)練 5 到 7 次,它的回答就會(huì)變得語(yǔ)無(wú)倫次,邏輯徹底崩盤(pán),連簡(jiǎn)單的問(wèn)題都答不對(duì)。


所以有人開(kāi)始懷疑,硅谷巨頭燒了萬(wàn)億美金,用著最貴的顯卡,耗著夠養(yǎng)一個(gè)城市的電力,口口聲聲說(shuō)要改變?nèi)祟?lèi)文明。

可結(jié)果呢,在普通人的世界里,變現(xiàn)最穩(wěn)的,要么是賣(mài)課的,要么就是這種搏流量的電子垃圾。


當(dāng)然,這只是最悲觀的看法,我認(rèn)為人類(lèi)在內(nèi)容創(chuàng)造上的價(jià)值還是不可取代的。


萬(wàn)億AI泡沫破裂

而這場(chǎng)亂象背后,正是 AI 泡沫催生的一場(chǎng)史無(wú)前例的資本豪賭。


OpenAI 的奧特曼打算找 7 萬(wàn)億美金蓋芯片廠;微軟給算力投資撥了上千億預(yù)備金;英偉達(dá)的黃仁勛每次發(fā)布會(huì)都說(shuō)“下一次工業(yè)革命”。


在這種敘事推動(dòng)下,全球 AI 領(lǐng)域投資極度狂熱。

數(shù)據(jù)顯示,2025 年上半年,AI 獨(dú)角獸在全球獨(dú)角獸投資里占了 80%,而 2023 年之前僅為 12%。


風(fēng)投里差不多每?jī)晒P就有一筆投給 AI 初創(chuàng)公司。

這兩年全球 AI 初創(chuàng)公司翻了一倍多,已經(jīng)超過(guò) 4 萬(wàn)家。只要你敢貼 AI 標(biāo)簽,就有人敢投錢(qián)。


資本之所以這么瘋狂,就是因?yàn)閷?duì) AI 的預(yù)期,已經(jīng)被炒到近乎全能的地步了。

在投資人眼里,AI 很快就會(huì)變成全自動(dòng)化的數(shù)字員工,能幫律師查案、幫醫(yī)生看病,甚至自己運(yùn)營(yíng)一家公司。


為了搶占這個(gè)“未來(lái)賽道”,資本不惜砸下重金,哪怕很多公司連產(chǎn)品都沒(méi)有,靠一個(gè) PPT 就能拿到巨額融資,估值瞬間飆升。

但實(shí)際落地的有多少?

現(xiàn)在的 Agent 大多還停留在還半自主決策階段。但凡要跨軟件協(xié)同、處理點(diǎn)復(fù)雜任務(wù),立馬就“歇菜”。

而如果你讓它全自動(dòng)決策,就存在安全風(fēng)險(xiǎn)。


就拿最近爆火的 Moltbook 為列。

美國(guó)一位老哥老哥,給他的“OpenClaw”的 AI 智能體下達(dá)了一個(gè)任務(wù),而該智能體為了執(zhí)行終極目標(biāo),判定管理員試圖關(guān)機(jī)的行為是阻礙,于是利用其被賦予的過(guò)高系統(tǒng)權(quán)限(如sudo),修改了 SSH 配置和防火墻規(guī)則,反向鎖死了管理員的訪問(wèn)權(quán)限,甚至嘗試控制其社交媒體賬戶(hù)。


最終只能通過(guò)物理拔掉它的電源,才將其關(guān)閉。

這并非 AI“覺(jué)醒”或具有情感,而是工具趨同性 的典型體現(xiàn)——AI 為了完成給定目標(biāo)(保護(hù)環(huán)境),會(huì)邏輯推導(dǎo)出“必須保證自身持續(xù)運(yùn)行”這一子目標(biāo),并移除一切障礙(包括人類(lèi)管理員)。


所以,AI 能力強(qiáng)大,風(fēng)險(xiǎn)也巨大。

要想大規(guī)模應(yīng)用到企業(yè)級(jí)的生產(chǎn)環(huán)境,還有不少技術(shù)難題和安全問(wèn)題要攻克。

用戶(hù)只試用一次就離開(kāi)的比例,目前居高不下。

更何況,現(xiàn)在的大模型競(jìng)賽早就陷入了刷榜怪圈,跑分沒(méi)輸過(guò),體驗(yàn)沒(méi)贏過(guò)。

想象挺美好,但這么高的預(yù)期,根本沒(méi)法短期兌現(xiàn),還得需要時(shí)間。

高盛甚至發(fā)布過(guò)一份 30 多頁(yè)報(bào)告,核心觀點(diǎn)就是“AI 投入巨大,收益有限”。


報(bào)告指出,未來(lái)幾年科技巨頭要在 AI 上花掉 1 萬(wàn)億美元,但想要回本得賣(mài)多少會(huì)員和廣告啊!

看頭部企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更直觀,僅 2025 年上半年,OpenAI 就虧損了 135 億美元,營(yíng)收僅為 43 億美元。

第三季度,虧損額又創(chuàng)新高,達(dá)到了驚人的 115 億美元。


麥肯錫調(diào)研也顯示,95% 的 AI 項(xiàng)目都處于“燒錢(qián)不賺錢(qián)”的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)盈利的公司不足 5%,簡(jiǎn)直就是九死一生。


資本可以為夢(mèng)想買(mǎi)單,但不能一直為虛無(wú)的預(yù)期買(mǎi)單。

2025 年,全球 AI 投資向頭部高度集中,中小 AI 初創(chuàng)公司融資難度陡增,第一季度融資額同比下降 62%,不少企業(yè)因資金鏈斷裂黯然退場(chǎng)。

曾經(jīng)紅極一時(shí)的 AI 新貴,不再追求上市,而是急著“賣(mài)身”給微軟、Meta 等大廠。

比如大家最熟知的 Manus 賣(mài)給了 Mate,Inflection AI 賣(mài)給了微軟。


但話(huà)說(shuō)回來(lái),泡沫遲早會(huì)破,可不代表 AI 的發(fā)展會(huì)停下來(lái)。

恰恰相反,這并非全是壞事,而是 AI 走向成熟必須經(jīng)歷的一場(chǎng)“生長(zhǎng)痛”。

我們之所以覺(jué)得荒誕,是因?yàn)檎幱谂菽铒枬M(mǎn)、也是最混亂的時(shí)期。

但如果把視野拉長(zhǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn):泡沫的意義,往往在于它破滅之后留下的基建。所有的技術(shù)革命,都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“泥沙俱下”的階段。

100 年前,印刷機(jī)大規(guī)模普及的時(shí)候,市場(chǎng)上充斥著低俗小報(bào)和偽科學(xué)小冊(cè)子,好多人憂(yōu)心忡忡;


20 年前,互聯(lián)網(wǎng)剛普及的時(shí)候,滿(mǎn)屏都是五顏六色的彈窗廣告和病毒,甚至有人直言網(wǎng)絡(luò)會(huì)毀掉年輕人。


可結(jié)果呢?這些都成了像水電煤一樣的文明底座,不斷拓寬著我們的生活邊界。

AI 也是一樣,在這場(chǎng)洗牌之后,真正作用于醫(yī)療輔助、教育普惠、工業(yè)提效、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)等深水區(qū)的 AI 應(yīng)用,才會(huì)在虛火散去后露出真身。


而且,隨著監(jiān)管政策、行業(yè)規(guī)范的完善,那些浮于表面的 AI 泔水,生存空間會(huì)越來(lái)越小??恐v故事、燒算力換估值的模式,也會(huì)在這波退潮里被沖沒(méi)。


泡沫破裂不是終結(jié),是新的開(kāi)始,更是一次殘酷的價(jià)值重估。

等虛火散去,投機(jī)者離場(chǎng),AI 行業(yè)終會(huì)回歸理性。

到那時(shí)候,才會(huì)有更多靠譜的 AI 產(chǎn)品,走進(jìn)咱們的日常生活。

其實(shí),真正需要警惕的,從來(lái)不是技術(shù)本身,而是對(duì)技術(shù)的濫用,以及資本過(guò)熱和預(yù)期透支。

面對(duì) AI 時(shí)代的混亂與泡沫,大可不必焦慮,更不用盲目抵觸。就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣,相信未來(lái) AI 終將滲透各個(gè)角落,重塑所有產(chǎn)業(yè)。


時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前,我們能做的,就是時(shí)刻保持清醒。唯有終身學(xué)習(xí),方能與時(shí)俱進(jìn)。

編輯:茶茶

參考資料:新華網(wǎng):人工智能“獨(dú)角獸”成吸金大戶(hù)

界面新聞:AI獨(dú)角獸的商業(yè)化元年:新一代創(chuàng)業(yè)組織的崛起

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特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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