當(dāng)約旦社會各界正圍繞《社會保障法》的修正案展開激烈辯論時，這場對話似乎依然被錨定在精算表、退休年齡門檻和繳費比例的陳舊框架內(nèi)。在立法大廳之外，一場更為深刻的轉(zhuǎn)型正在悄然上演。

人工智能絕非僅僅是另一次技術(shù)升級，它正在重構(gòu)工作的底層架構(gòu)。當(dāng)決策者與公民還在為退休年齡應(yīng)當(dāng)設(shè)定在60歲還是65歲爭論不休時，新一代年輕人已經(jīng)開始默默質(zhì)疑，傳統(tǒng)的終身雇傭概念是否還能存在足夠長的時間，以支撐起這場辯論的意義。

約旦社會保障總局根據(jù)2014年第1號《社會保障法》及其后續(xù)修正案設(shè)立，其核心邏輯是通過預(yù)測人口趨勢、繳費流向及養(yǎng)老金債務(wù)的精算研究來確保制度的可持續(xù)性。根據(jù)該機構(gòu)的官方報告，這套系統(tǒng)高度依賴于長期參與和可預(yù)測的職業(yè)軌跡。其邏輯十分樸素：個體工作數(shù)十年，持續(xù)繳費，并在確定的年齡退休。這種模式在工業(yè)時代和早期的數(shù)字經(jīng)濟中是合理的，但在人工智能驅(qū)動的時代，它正變得日益脆弱。

在全球范圍內(nèi)，世界經(jīng)濟論壇等機構(gòu)在其《未來就業(yè)報告》中發(fā)出警告，自動化和人工智能將同時取代和創(chuàng)造職位，但這一過程既不均衡也無法預(yù)知。同樣，麥肯錫全球研究院估計，現(xiàn)有的大部分工作活動已經(jīng)可以通過現(xiàn)有技術(shù)實現(xiàn)自動化。自2022年以來，生成式人工智能的發(fā)展速度超出了所有人的預(yù)期，曾經(jīng)專屬于人類認(rèn)知的任務(wù)，如內(nèi)容創(chuàng)作、代碼編寫、法律起草和數(shù)據(jù)分析，正越來越多地由人工智能系統(tǒng)處理。

對于“Z世代”以及正在崛起的“阿爾法世代”而言，這并非遙不可及的預(yù)測，而是他們正在經(jīng)歷的現(xiàn)實。他們出生在一個高度互聯(lián)的世界，技術(shù)對他們而言不是工具，而是身份的延伸。在許多年輕人的職業(yè)規(guī)劃中，核心不再是長達(dá)四十年的線性雇傭關(guān)系，而是數(shù)字創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)程辦公、自動化管理和資產(chǎn)積累。如果詢問他們更傾向于將月收入投入到四十年后才領(lǐng)取的養(yǎng)老金，還是投入到加密貨幣、黃金、房地產(chǎn)或當(dāng)下的數(shù)字創(chuàng)業(yè)中，許多人會毫不猶豫地選擇后者。這并非出于不負(fù)責(zé)任，而是反映了信任結(jié)構(gòu)和時間維度的根本性轉(zhuǎn)變。

因此，更深層次的問題不在于退休應(yīng)當(dāng)發(fā)生在60歲還是65歲，而在于下一代中的相當(dāng)一部分人是否還能在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系中停留足夠長的時間，以獲得退休資格。如果人工智能代理能夠自主執(zhí)行認(rèn)知任務(wù)，如果公司日益依賴算法勞動力，如果年輕的專業(yè)人士利用自動化系統(tǒng)產(chǎn)生收入，那么支撐供款型養(yǎng)老金制度的社會契約便開始瓦解。

一旦生產(chǎn)模式從人力驅(qū)動轉(zhuǎn)向機器驅(qū)動，傳統(tǒng)的基于工資單的繳費模式可能會走向過時。世界各國的政府已經(jīng)在探索對數(shù)字服務(wù)和自動化系統(tǒng)征稅。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織已經(jīng)審視了數(shù)字化帶來的稅收挑戰(zhàn)，強調(diào)價值創(chuàng)造正日益超越體力勞動和國界的限制。

在這些變革加速推進(jìn)之際，約旦無法承擔(dān)繼續(xù)視而不見的代價。約旦的人口結(jié)構(gòu)、青年失業(yè)率以及數(shù)字采用模式，使其對勞動力市場的動蕩尤為敏感。國際勞工組織反復(fù)強調(diào)，自動化對新興經(jīng)濟體的影響截然不同，它往往會在勞動力市場本就緊張的地方加劇脆弱性。

因此，《社會保障法》的修訂必須超越精算數(shù)據(jù)的重新計算，應(yīng)當(dāng)納入關(guān)于人工智能整合、非傳統(tǒng)就業(yè)、零工平臺以及自主數(shù)字生產(chǎn)的前瞻性場景。決策者可能需要探索混合繳費模式，將數(shù)字收入流、平臺收益以及潛在的自動化價值生成納入其中。如果沒有結(jié)構(gòu)性的創(chuàng)新，年輕一代的繳費合規(guī)性可能會減弱，這并非源于反叛，而是因為該制度對他們失去了關(guān)聯(lián)性。在這種背景下，拒絕承認(rèn)現(xiàn)實不僅是心理上的，更是結(jié)構(gòu)性的。當(dāng)政府設(shè)計改革方案時假設(shè)20世紀(jì)的雇傭模式會延續(xù)，而21世紀(jì)的技術(shù)正在拆解這些模式時，這種錯位就變得不可避免。當(dāng)前的緊迫性不在于將崩潰劇場化，而在于承認(rèn)顛覆的存在。

約旦在歷史上曾多次證明自己在經(jīng)濟壓力面前的適應(yīng)能力?，F(xiàn)在的關(guān)鍵在于能否先行預(yù)判，而非事后反應(yīng)。未來的十年可能決定社會保護(hù)系統(tǒng)是進(jìn)化為能夠與人工智能經(jīng)濟兼容的敏捷框架，還是在不再成立的假設(shè)重壓下苦苦掙扎。

對話的重心必須從“我們幾歲退休？”轉(zhuǎn)向“人工智能時代的工作意味著什么？”。在這種轉(zhuǎn)變發(fā)生之前，關(guān)于繳費比例和退休年齡的爭論，都有可能顯得與塑造“Z世代”及其后繼者的現(xiàn)實生活脫節(jié)。社會保障的未來不僅是一個財政問題，更是一個關(guān)于勞動、價值、信任和代際契約的哲學(xué)問題。而誠實地面對這一問題，或許是走出認(rèn)知盲區(qū)的第一步。