安徽
2026年除夕，領克900以“奇妙座駕”身份亮相春晚。回看領克品牌這十年，值得關注的不僅是那些“變”的東西——銷量從0到170萬、產(chǎn)品線從01到900、市場從中國到全球50國——更是那些“不變”的東西。
不變的是對安全冗余的執(zhí)念。十年前第一代領克01（參數(shù)丨圖片）上市，碰撞測試成績刷新中國品牌記錄；十年后領克900做到三向100km/h全優(yōu)，執(zhí)念沒有變，只是標準更高了。不變的是對全系標配的堅持。十年前領克01全系標配側(cè)氣簾，行業(yè)視為激進；十年后領克900全系標配遠端氣囊、二排側(cè)氣囊，行業(yè)開始跟進。不變的是對用戶需求的本土回應。十年前領克01針對中國路況調(diào)校底盤；十年后領克900針對中國家庭開發(fā)二排旋轉(zhuǎn)座椅、天地門、衛(wèi)星通信。
這些“不變”構(gòu)成了領克的產(chǎn)品哲學：不追逐短期熱點，不迷戀參數(shù)競賽，不妥協(xié)于成本壓力。春晚舞臺上的幾分鐘，是對這種“不變”的公開確認。確認者不是領克自己，而是14億觀眾共同構(gòu)成的篩選機制。
變的是時代，不變的是對時代的回應方式。
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