與其他人不同，周世雄不僅到各活動(dòng)跑攤，還會表演一番。 他因2018年前往四川成都旅游，在當(dāng)?shù)乇硌葜械谝淮谓嚯x看到川劇表演大受震撼，開始安排后續(xù)的求學(xué)之路?！府?dāng)時(shí)真的很震撼、很帥」，周世雄回憶，當(dāng)下他就問成都的朋友「土豪哥」能否學(xué)習(xí)，只可惜進(jìn)程緊湊、時(shí)間不足，最后未能成行。即便未成行，求學(xué)的念頭仍在周世雄腦海中生根發(fā)芽。 去年年初，周世雄跟朋友聊天時(shí)再度提起，意外獲得正式學(xué)藝的機(jī)會?！肝也铧c(diǎn)成為劉德華的師弟！ 只是因?yàn)橐榻B的朋友已經(jīng)幫過太多忙，實(shí)在不好意思再麻煩，于是我偷偷地找了另位熟識師傅引薦，低調(diào)前往四川求學(xué)」，周世雄說。他透露，此次學(xué)習(xí)并非走觀光或體驗(yàn)路線，而是正式拜師，更舉行完整的拜師儀式。 儀式當(dāng)天，師傅、師兄弟齊聚，焚香行禮，象征正式成為川劇變臉傳承體系的一員。

在眾多技巧中，周世雄認(rèn)為最困難的是「回臉」，也就是在完成多次變臉后，再變回原本的臉，甚至重新再變。他坦言，這個(gè)動(dòng)作失誤率高，必須在極短時(shí)間內(nèi)完成，容錯(cuò)空間極小，「我最多可以回兩次，再變一次?！怪两裆形丛诠_演出中失手。周世雄談到，變臉是一種不分年齡、不分立場的藝術(shù)形式，特別適合公共場合與社區(qū)活動(dòng)。 他跑遍中正萬華區(qū)活動(dòng)，還多次到安養(yǎng)中心等地方做公益演出。 他回顧，曾經(jīng)最多一天跑12場演出，都集中在晚上時(shí)段，每場間隔大約半小時(shí)，途中需快速換妝、上臉，再前往下一場演出，「算是十分困難的挑戰(zhàn)」。雖然具高度挑戰(zhàn)性，周世雄卻樂在其中。 他表示，相較制式宣講，變臉能給民眾留下深刻印象。 即便當(dāng)下未必所有人都看到演出，但后續(xù)掃街時(shí)，常有人主動(dòng)認(rèn)出他「就是那個(gè)會變臉的」，讓選站活動(dòng)多了一點(diǎn)溫度。

周世雄自小在萬華長大，對老城區(qū)近年發(fā)展格外有感。 對于外界關(guān)注的流浪漢問題，他坦言過去曾遭遇流浪漢在家門口如廁的困擾。 不過，曾三次選里長的他，長期推動(dòng)社區(qū)管理，也提出對萬華街友問題的實(shí)際解決方案。周世雄表示，自己就住在萬華，曾遭遇過有街友在他家門口便溺。 但他強(qiáng)調(diào)，真正無家可歸的游民并不多。 很多人并非無家可歸，而是從臺北市周邊或新北過來的長輩，因?yàn)樯顭o聊，白天來公園聊天、下棋、看熱鬧，有時(shí)甚至排隊(duì)領(lǐng)物資、吃便當(dāng)，過一天比待在家里有趣。他指出，目前市府多半的處理方式是早上請流浪漢離開，再由清潔單位高壓水柱清理環(huán)境。但街友晚上又回來睡覺，加上有人定時(shí)送便當(dāng)、喂食，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，治標(biāo)不治本。

周世雄認(rèn)為，市府在改造公共空間本身無錯(cuò)，但必須搭配配套措施，他建議可參考電影《當(dāng)幸福來敲門》的思維，兼顧短期與長期策略。他進(jìn)一步提出，市府可利用區(qū)公所或其他公共空間設(shè)置小型一日收所，房間數(shù)不用多，但需干凈、有時(shí)間限制，并設(shè)在公有地以降低反對聲浪。 重點(diǎn)是「打散群聚」，同時(shí)由社會單位介入關(guān)懷、就業(yè)單位輔導(dǎo)，讓流浪漢有機(jī)會透過清潔工作等方式逐步回歸正常生活。 他舉例，確實(shí)有游民在透過輔導(dǎo)后租到便宜房子，成功脫離游民身分。此外，周世雄也指出，許多長輩其實(shí)只是缺乏公共娛樂空間。 若市府能多設(shè)置像乒乓球桌、說書、茶敘等公共活動(dòng)領(lǐng)域，反而能從源頭減少問題。 這些經(jīng)驗(yàn)并非空談，而是他過去長期在地服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

周世雄曾三度參選萬華里長，源自于他的房子都更屢遭行政流程卡關(guān)，感受到基層民眾面對市府的無力感，他動(dòng)念角逐里長，希望有一個(gè)位置能為地方發(fā)聲。 第一次選因經(jīng)驗(yàn)不足，周世雄很快就落敗。不過他笑稱，「我這個(gè)人不服輸，頭都洗下去了，就要繼續(xù)」。103年，周世雄再戰(zhàn)里長，他跑遍大小巷弄，以地政士的專業(yè)為大家服務(wù)，本以為能勝出，沒想到結(jié)果只差11票。 周世雄不服輸，隨即再戰(zhàn)，終于在8年前順利獲選。

而熟悉在地組織生態(tài)的他，4年前無籍民代林昶佐受地方民眾所不滿時(shí)，而被推為罷團(tuán)領(lǐng)銜人。 他回憶，當(dāng)時(shí)罷團(tuán)的跟推進(jìn)都十分艱難，初期由于現(xiàn)任民代的焦點(diǎn)強(qiáng)大，罷團(tuán)的資源有限，只能先收集幾份必要連署材料，逐步累積份數(shù)。罷昶過程中，中選會修改規(guī)定，表示連署書格式必須相同才能合并，然而當(dāng)時(shí)「罷昶」團(tuán)體分兩波在進(jìn)行，因此提出了兩個(gè)版本的連署書規(guī)定，若分散收集，極有可能失敗。 最終周世雄與團(tuán)隊(duì)經(jīng)過討論，決定集中內(nèi)部資源統(tǒng)一行動(dòng)，并將關(guān)鍵聯(lián)署份數(shù)整合給市民代，最終送交中選會的數(shù)據(jù)中。 雖然最終罷昶失敗，卻也提升了他在地動(dòng)員及組織能力，成為日后選站的重要經(jīng)驗(yàn)。