和房企預(yù)披露業(yè)績相比，房企掌門人的薪酬需待財(cái)報(bào)披露。

　　2025年，房企高管薪酬仍靜待揭曉。如今，正值春節(jié)，不妨回顧下2024年房企大佬們的薪酬水平。

　　如果用一句話總結(jié)2024年上市房企董事長、總裁的薪酬故事，那就是曾經(jīng)的天價(jià)年薪集體“跳水”。

　　行業(yè)頂流薪資大洗牌，有人主動(dòng)把工資砍到腳踝表決心，有人穩(wěn)坐高薪不動(dòng)搖，數(shù)據(jù)背后藏著整個(gè)行業(yè)最真實(shí)的生存狀態(tài)。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，63家A股房企89位董事長、CEO2024年總薪酬同比大降19.56%，近六成高管遭遇降薪。

　　百萬級(jí)降幅成了常態(tài)，曾經(jīng)讓人羨慕的地產(chǎn)高薪榜，如今變成了充滿反差的行業(yè)觀察樣本。

　　萬科董事局主席郁亮（現(xiàn)已退休）無疑是最受關(guān)注的一位，曾經(jīng)拿著千萬年薪的行業(yè)大佬，2024年全年薪酬僅33.6萬元，相比巔峰時(shí)期降幅超過97%。

　　碧桂園的劇情同樣魔幻，總裁莫斌在2021年曾以1.92億元年薪成為業(yè)內(nèi)知名的“打工皇帝”，2024年和董事局主席楊惠妍一起，將年薪降至12萬元，曾經(jīng)的日入幾十萬變成了月薪不足萬元。

　　中海主席顏建國更是直接選擇零薪酬，用行動(dòng)詮釋什么叫風(fēng)雨同舟。這幾位頭部房企掌舵人，成為行業(yè)收縮期降薪最有代表性的大佬。

　　和民營龍頭的極致降薪不同，央企房企的高管薪酬始終保持著穩(wěn)字當(dāng)頭的節(jié)奏，不搞天價(jià)炫富，也不搞極端擺爛。

　　保利發(fā)展董事長劉平年薪296萬元，綠地控股張玉良295.54萬元，華發(fā)股份李光寧289.05萬元，招商蛇口蔣鐵峰241.77萬元……

　　和巔峰時(shí)期相比，這個(gè)央國企大佬的薪酬大幅下調(diào)。不過，即便面對(duì)行業(yè)壓力主動(dòng)下調(diào)薪資，也依舊保持著體面與規(guī)范。

　　這種主動(dòng)降薪的姿態(tài)，既符合監(jiān)管要求，也體現(xiàn)了國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，薪酬水平和公司規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績高度綁定，沒有任何激進(jìn)出格的操作。

　　真正讓人覺得畫風(fēng)分裂的，是民營房企里的極端反差。

　　A股市場里，新城王曉松364萬元、陽光股份熊偉399萬元的年薪，已經(jīng)算是民企里的頂流存在。

　　把目光轉(zhuǎn)向港股，千萬年薪的大佬依舊不在少數(shù)。龍湖陳序平2026萬元、中渝置地張松橋2085萬元，穩(wěn)穩(wěn)站在千萬俱樂部頂端。

　　更讓人唏噓的是，部分處于債務(wù)展期、業(yè)績虧損狀態(tài)的出險(xiǎn)企業(yè)，高管薪酬卻和業(yè)績嚴(yán)重倒掛。

　　一邊是保交付、化風(fēng)險(xiǎn)的壓力拉滿，一邊是董事長高薪穩(wěn)拿甚至小幅上漲，同樣身處地產(chǎn)圈，不同企業(yè)的掌舵人薪資待遇天差地別。

　　這一輪全面性的降薪與分化，本質(zhì)上是房地產(chǎn)行業(yè)褪去金融泡沫、回歸實(shí)業(yè)屬性的必然結(jié)果。

　　曾經(jīng)高周轉(zhuǎn)、高杠桿的年代，天價(jià)年薪是擴(kuò)張路上的激勵(lì)燃料，如今行業(yè)進(jìn)入縮量調(diào)整期，現(xiàn)金流安全、債務(wù)化解、穩(wěn)健經(jīng)營才是核心目標(biāo)，高管薪酬自然要跟著基本面回歸理性。

　　職業(yè)經(jīng)理人主動(dòng)降薪，早已不只是簡單的收入調(diào)整，更是給市場、投資者、員工傳遞信心的表態(tài)動(dòng)作，老板先“窮”下來，才能讓上下游和購房者安心。

　　而央國企與民企的薪酬差異、穩(wěn)健企業(yè)與困難企業(yè)的薪資鴻溝，也讓行業(yè)治理水平的差距暴露無遺。

　　從年薪1.9億到月薪1萬，從全員炫富到六成降薪，2024年房企高管的薪酬變化，就是一部濃縮的地產(chǎn)轉(zhuǎn)型史。

　　沒有永遠(yuǎn)的高薪神話，只有活下去的長期主義。待2025年房企高管們薪酬公布時(shí)，不知誰笑誰哭！