今年春節(jié)，注定被寫進(jìn)商業(yè)史。

有人在千問(wèn)用一句話點(diǎn)了杯免費(fèi)奶茶，有人在豆包里生成了一段拜年視頻，還有人讓元寶幫忙搶到了一張返程的火車票。

我們?cè)鵁o(wú)比熟悉的世界，正在發(fā)生某種顛覆性的變化。

十幾年財(cái)經(jīng)觀察者的直覺(jué)告訴我，那個(gè)我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)，似乎正在死去，而一種全新的智能生命，正接過(guò)權(quán)杖。

1.低垂之果，已經(jīng)摘完

2011年，網(wǎng)景瀏覽器創(chuàng)始人馬克·安德森發(fā)出那句著名的預(yù)言：“軟件正在吞噬世界”。

此后的十余年里，我們親眼見證了這個(gè)過(guò)程——阿里吞噬了零售，微信吞噬了社交，抖音吞噬了視頻。

那是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代，邏輯很簡(jiǎn)單：搶人。

DAU（日活躍用戶數(shù)）、留存率、用戶時(shí)長(zhǎng)，每一個(gè)指標(biāo)都像是懸在創(chuàng)業(yè)者頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。我們把用戶體驗(yàn)打磨到極致，就為了求用戶“多看一眼”。

可是今天，你有多久沒(méi)打開新的App了？

最近在和朋友交流時(shí)，我反復(fù)提到一個(gè)比喻，中國(guó)經(jīng)濟(jì)像一棵蘋果樹，低垂之果已經(jīng)被摘完，剩下的高垂之果，屬于能跳得更高、看得更遠(yuǎn)的人。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正是如此。

流量紅利見頂，監(jiān)管環(huán)境變化，資本退潮，曾經(jīng)那個(gè)靠燒錢換增長(zhǎng)的電梯時(shí)代，正式落幕。

2.轉(zhuǎn)折之年

當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，處于三重周期疊加的狀態(tài)：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、地緣政治與科技革命。

而在科技這個(gè)維度上，我們正踩在時(shí)代的斷裂帶上。

2月初，高盛發(fā)布的報(bào)告指出，2026年將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折之年，AI超級(jí)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)加劇、云巨頭資本開支飆升、監(jiān)管與稅收政策再生變數(shù)，這三大趨勢(shì)正在重塑行業(yè)格局。

這不僅是周期性的調(diào)整，而是范式的革命。

Token（算力單位）數(shù)量，這個(gè)曾經(jīng)只有技術(shù)極客關(guān)心的指標(biāo)，正在取代DAU，成為衡量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的新貨幣。

為什么？

因?yàn)锳I時(shí)代，DAU不再是資產(chǎn)，而是負(fù)債。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邏輯是網(wǎng)狀拓?fù)洌恳粋€(gè)新用戶的加入，都為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)一份新的連接價(jià)值，而邊際成本幾乎為零。所以你可以靠免費(fèi)、靠補(bǔ)貼，先圈地后收割。

但AI時(shí)代是星型拓?fù)?。豆包、千?wèn)、元寶，它們是那顆唯一的恒星，所有的用戶像行星一樣圍繞著它。每多服務(wù)一個(gè)用戶，就要多燒一份推理成本。你問(wèn)得越多，它花得越多。

春節(jié)前，我看到國(guó)金證券的一份報(bào)告，里面有一個(gè)詞讓我不寒而栗——全鏈通脹。

算力正在漲價(jià)，Token正在漲價(jià)。那些還在用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邏輯，瘋狂燒錢買DAU的玩家，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們燒出來(lái)的不是金山，而是火山口。

當(dāng)每一個(gè)活躍用戶都在燒你的錢而不是為你賺錢時(shí)，DAU就成了絞死你的繩索。

3.愿力時(shí)代

不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)真的死了嗎？

一位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打二十年的老朋友，最近寫了一篇文章反駁這種觀點(diǎn)。

他說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有死，它只是進(jìn)化了。就像當(dāng)年我們從PC走向移動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有消失，它只是從桌面轉(zhuǎn)移到了指尖?！?/p>

今天，我們正經(jīng)歷第二次大遷徙，從App互聯(lián)網(wǎng)走向AI互聯(lián)網(wǎng)。AI不是互聯(lián)網(wǎng)的掘墓人，而是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)。

想想看，當(dāng)年我們從Web 1.0到Web 2.0，從門戶網(wǎng)站到社交媒體，從PC到移動(dòng)，每一次變革都伴隨著“XX已死”的哀嚎。但互聯(lián)網(wǎng)“連接”的本質(zhì)，從未改變。

Web 1.0連接信息，Web 2.0連接人，Web 3.0或者說(shuō)AI時(shí)代連接智能。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)不再需要人類親自點(diǎn)擊，它才真正活了過(guò)來(lái)。

那么問(wèn)題來(lái)了，誰(shuí)在死去？

答案是：舊范式的擁躉。

摩根士丹利的分析師說(shuō)，隨著生成式AI自動(dòng)化工作范圍的擴(kuò)大，企業(yè)需要的員工數(shù)量將減少。如果一款軟件能讓一家公司裁員一半，那它也會(huì)使這家公司的軟件訂閱數(shù)量減少一半。

換句話說(shuō)，AI在吞噬完其他行業(yè)之后，開始吞噬自己。

我最近很認(rèn)同一個(gè)說(shuō)法，當(dāng)生產(chǎn)力爆炸，勞動(dòng)力不再稀缺，我們將進(jìn)入“愿力時(shí)代”。

AI有能力和理性，人類有欲望和情感。AI能把任何想法變成現(xiàn)實(shí)，但它自己不會(huì)產(chǎn)生任何想法。

所以，新世界里人類的價(jià)值不是親自干活，而是決定“干什么”和“為什么干”。就像當(dāng)年韓信點(diǎn)兵，多多益善，不是因?yàn)樗约耗艽?，是因?yàn)樗幸惶左w系，給他多少兵他都能管。

未來(lái)人與人最大的差距，或許就在于你能驅(qū)動(dòng)多少AI為你服務(wù)。有的人驅(qū)動(dòng)一個(gè)，有的人驅(qū)動(dòng)一千個(gè)。這不再是財(cái)富的差距，而是認(rèn)知和想象力的差距。

4.寫在最后

寫到這里，我忽然有些恍惚。

過(guò)去幾年，我一直提醒讀者“選擇大于努力，趨勢(shì)大于選擇”。在AI這個(gè)方向上押注，似乎是再明顯不過(guò)的選擇。

可是，當(dāng)我在視頻里看到機(jī)器人不知疲倦地炒菜，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)春晚舞臺(tái)的機(jī)器人已經(jīng)獨(dú)當(dāng)一面，我開始懷念一些東西。

懷念大排檔的煙火氣，懷念那些不完美但真實(shí)的表演，懷念人類特有的笨拙與溫度。

有讀者可能會(huì)說(shuō)我矯情。是的，我依然是科技的樂(lè)觀主義者，我相信AI會(huì)讓生活更便捷、更高效。

但作為一個(gè)財(cái)經(jīng)寫作者，我必須提醒自己和讀者，在追逐趨勢(shì)的同時(shí)，別忘了那些無(wú)法被算法量化的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)已死，AI永生。但請(qǐng)記住，真正永生的不是技術(shù)本身，而是技術(shù)背后，人類對(duì)更好生活的向往。