如果說(shuō)全體中國(guó)人有一個(gè)共同的“年會(huì)”，那一定是春晚。

這座國(guó)民級(jí)文化燈塔，始終敏銳感應(yīng)著社會(huì)的真實(shí)脈搏，在中國(guó)社會(huì)語(yǔ)境下，“能上央視”等同于“國(guó)家認(rèn)可”，進(jìn)而意味著“安全可靠”，任何登上這個(gè)舞臺(tái)的事物，都必須經(jīng)得起國(guó)民性與代表性的雙重考量。

回望這幾年，“新質(zhì)生產(chǎn)力”無(wú)疑是最具國(guó)民性的關(guān)鍵詞之一。它不僅代表著我們選擇以高質(zhì)量發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)為路徑，走向未來(lái)的堅(jiān)定步伐，也正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最為鮮明的時(shí)代注腳。

馬年春晚，領(lǐng)克900作為義烏新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，成為這個(gè)關(guān)鍵詞最具象化的闡述。領(lǐng)克900作為總臺(tái)《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》義烏分會(huì)場(chǎng)的“奇妙座駕”登上春晚舞臺(tái)，以智能、美學(xué)與科技的全維實(shí)力，融入這座充滿(mǎn)活力與創(chuàng)意的“奇妙之城”，與總臺(tái)春晚向世界展示中國(guó)智造的科技魅力。

這份榮光，既是領(lǐng)克向上的突破，更是吉利集團(tuán)在高端化、年輕化戰(zhàn)略方向上持續(xù)深耕的體現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)克駛?cè)氪和磉@一國(guó)民舞臺(tái)，它帶來(lái)的不僅是一個(gè)品牌的精彩亮相，更是“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略的生動(dòng)落筆，是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)整體向上、智慧出行實(shí)力盡顯的時(shí)代縮影。

馬年登春晚，是機(jī)遇，也是個(gè)緣分。因?yàn)?026年，恰逢吉利創(chuàng)立四十周年。在這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)，一場(chǎng)亮相，一下子讓這家企業(yè)與這個(gè)國(guó)家之間，有了一種更深層次的敘事共鳴。

當(dāng)“送你一個(gè)吉利”傳遍萬(wàn)家燈火，它所承載的已不僅是祝福，更成為“中國(guó)技術(shù)、世界表達(dá)”的典范，向全球展示了中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從跟隨到引領(lǐng)的跨越式突破的一份自信答卷——而這四十年，不過(guò)是序章。

當(dāng)“一個(gè)吉利”凝合聚力

9系車(chē)型，通常被定義為品牌的旗艦車(chē)型，是一個(gè)車(chē)企最先進(jìn)的技術(shù)、研發(fā)成果的集大成者。

領(lǐng)克900，只是吉利其中的一個(gè)“9系”，它與銀河M9、極氪9X共同組成了吉利品牌向上的“三駕馬車(chē)”，合力構(gòu)建起從豪華到高端、再到主流市場(chǎng)的全覆蓋價(jià)格矩陣。

這三款大六座旗艦SUV也足夠給力，上市即引爆市場(chǎng)，迅速躋身細(xì)分賽道頭部陣營(yíng)，成為吉利超額完成整體銷(xiāo)量目標(biāo)的關(guān)鍵引擎。2026年1月，吉利以一份高達(dá)27萬(wàn)輛、環(huán)比勁增14%的月度成績(jī)單，成為中國(guó)自主汽車(chē)品牌銷(xiāo)量冠軍。這一數(shù)字不僅延續(xù)了2025年的強(qiáng)勁勢(shì)頭，更在汽車(chē)行業(yè)普遍進(jìn)入周期性調(diào)整的當(dāng)下，展現(xiàn)出穩(wěn)健且可持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)能。

這樣的銷(xiāo)量成績(jī)也充分印證，當(dāng)旗下品牌打破各自為戰(zhàn)的“孤島”，“一個(gè)吉利”所形成的體系合力就會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升。

從2007年《寧波宣言》到2024年《臺(tái)州宣言》，吉利錨定“回歸一個(gè)吉利”的方向，以“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措為標(biāo)尺，在2025年完成了一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在推動(dòng)內(nèi)部資源深度整合和高效協(xié)同之下，原本模糊的品牌邊界變得涇渭分明：

極氪向上，聚焦30萬(wàn)元以上高端市場(chǎng)；領(lǐng)克向?qū)挘浴盎靹?dòng)+純電”雙線覆蓋主流高端人群，并在個(gè)性化市場(chǎng)持續(xù)深耕；吉利銀河定位“高價(jià)值的主流新能源品牌”，覆蓋主流市場(chǎng)；吉利中國(guó)星，則繼續(xù)守穩(wěn)燃油車(chē)市場(chǎng)的份額基石。

幾大品牌各守其位、協(xié)同發(fā)力，在各自細(xì)分市場(chǎng)均確立領(lǐng)先地位。2025年，領(lǐng)克品牌年銷(xiāo)量突破35萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)23%；極氪品牌全年銷(xiāo)量22.4萬(wàn)輛，其中12月單月交付量超過(guò)3萬(wàn)輛；吉利銀河年銷(xiāo)量124萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)150%，一舉完成“百萬(wàn)銀河”的目標(biāo)。

銷(xiāo)量背后的能源結(jié)構(gòu)，或許更能印證吉利體系化協(xié)同的價(jià)值。不同于部分車(chē)企單一押注新能源，吉利構(gòu)建了純電、插混、燃油、醇?xì)淙茉大w系，既覆蓋多元需求，又筑牢抗風(fēng)險(xiǎn)底線。

新能源一度被認(rèn)為是吉利的短板，但2025年吉利新能源業(yè)務(wù)的增速遠(yuǎn)超整體增速，且滲透率超過(guò)50%，與此同時(shí)，在“油電共進(jìn)”的戰(zhàn)略路徑下，面對(duì)燃油車(chē)市場(chǎng)被新能源持續(xù)擠壓的行業(yè)寒冬，吉利中國(guó)星系列燃油車(chē)同樣跑出了獨(dú)立行情：全年銷(xiāo)量達(dá)121.4萬(wàn)輛，再次完成逆勢(shì)增長(zhǎng)，連續(xù)9年登頂中國(guó)品牌燃油車(chē)冠軍。

而協(xié)同的增長(zhǎng)勢(shì)能，遠(yuǎn)不止眼前所見(jiàn)。如同海面上剛露出頭的冰山，當(dāng)多數(shù)品牌仍在為下一輪增長(zhǎng)尋找出路時(shí)，吉利已經(jīng)用一套高度統(tǒng)一、并被現(xiàn)實(shí)反復(fù)驗(yàn)證的經(jīng)營(yíng)邏輯，提前站在更長(zhǎng)周期的賽道上。

全域AI，全維進(jìn)化

如果說(shuō)品牌協(xié)同發(fā)展是“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略成效的顯性表達(dá)，那么其背后的核心動(dòng)能，源于“一個(gè)吉利”體系內(nèi)技術(shù)資源的深度整合，以及對(duì)前沿領(lǐng)域的長(zhǎng)期前瞻性投入。

在春晚舞臺(tái)上，領(lǐng)克900利用它的智能座艙展現(xiàn)了虛實(shí)共生的視覺(jué)效果，當(dāng)車(chē)隊(duì)矩陣亮起，宛如流光溢彩的賽博燈會(huì)，科技與傳統(tǒng)在此刻交相輝映。

依托吉利集團(tuán)的“AI造車(chē)”體系化優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)克已經(jīng)開(kāi)啟智能化2.0新時(shí)代。2026年1月6日，領(lǐng)克900迎來(lái)LYNK Flyme Auto 900 2.2.0版本更新，成為全球首批搭載千里浩瀚G-ASD的車(chē)型，千里浩瀚H7版本推送D2D車(chē)位到車(chē)位領(lǐng)航輔助，輔助駕駛能力全面進(jìn)階，帶來(lái)更安全、更穩(wěn)健、更文明的出行體驗(yàn)。

這幾個(gè)關(guān)鍵詞，不是隨便說(shuō)說(shuō)，每一個(gè)字都要負(fù)責(zé)。畢竟在AI狂潮席卷之下，泡沫也在悄然滋生。有的車(chē)企“用PPT造概念，拿生命換流量”；有的車(chē)企將“偽AI技術(shù)”披上“顛覆性創(chuàng)新”的外衣，消費(fèi)者被裹挾其中，淪為一場(chǎng)又一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)的買(mǎi)單者。

對(duì)于吉利而言，AI的終極意義，是讓技術(shù)普惠大眾。

早在2021年，吉利就發(fā)布了“智能吉利2025”戰(zhàn)略，明確未來(lái)發(fā)展的大方向是通過(guò)智能化、AI大模型落地，為產(chǎn)品和企業(yè)賦能。2025年，吉利發(fā)布行業(yè)首個(gè)“智能汽車(chē)全域AI”技術(shù)體系，不僅將AI應(yīng)用于架構(gòu)、動(dòng)力、底盤(pán)、座艙等智能汽車(chē)全域，還將AI深入到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)等全鏈路。

吉利對(duì)全域AI的布局，也絕非一時(shí)興起。累計(jì)超2500億元研發(fā)投入，疊加星睿智算中心2.0高達(dá)23.5 EFLOPS的算力底座，為全域AI的持續(xù)進(jìn)化提供了最堅(jiān)實(shí)的支撐。更具突破意義的是吉利還打造了具備自主學(xué)習(xí)與情感識(shí)別能力的智能體Eva，讓車(chē)不僅“能聽(tīng)懂”，還“能理解”，甚至“能共情”。

從智駕到智艙，從感知到共情，都意味著吉利的AI戰(zhàn)略絕非簡(jiǎn)單疊加功能模塊，而是一場(chǎng)由內(nèi)向外的系統(tǒng)性重塑。也正是這種持續(xù)進(jìn)化的能力，推動(dòng)吉利將全域AI技術(shù)體系正式升級(jí)至2.0時(shí)代——讓汽車(chē)智能首次具備持續(xù)進(jìn)化的“世界觀”與“判斷力”的全新階段。

在2026年的CES上，吉利首發(fā)WAM世界行為模型，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)在整車(chē)各域的跨域融合。全域AI 2.0加持下，Eva正快速進(jìn)化為超擬人、超智能、超好用的整車(chē)智能中樞。同時(shí)，吉利還發(fā)布了千里浩瀚輔助駕駛系統(tǒng)的英文品牌及軟件版本名稱(chēng)：千里浩瀚G-ASD，代表吉利與千里智駕聯(lián)合研發(fā)的高含模量智能輔助駕駛解決方案，將為用戶(hù)提供同等級(jí)下最優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

從全域AI 1.0到全域AI 2.0，其進(jìn)化幅度，不亞于從與生成式AI“對(duì)話”到與智能體“交互”的躍遷。

吉利AI進(jìn)化的真正價(jià)值，也不在于定義某一代產(chǎn)品的天花板，而是構(gòu)建一套貫穿未來(lái)多代車(chē)型的方法論。從概念到體驗(yàn)，從效率到成本，在全鏈條的持續(xù)迭代中，將曾經(jīng)只屬于高端的智駕體驗(yàn)一步步走向普惠，讓更多人觸手可及——而這，正是AI存在的真正意義。

不惑不輟，穿越周期

可以說(shuō)，在“一個(gè)吉利”之下，吉利正系統(tǒng)性地面向未來(lái)構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。其競(jìng)爭(zhēng)邏輯已從追求短期市場(chǎng)規(guī)模，轉(zhuǎn)向構(gòu)建“技術(shù)+生態(tài)+全球運(yùn)營(yíng)”的立體化、體系化優(yōu)勢(shì)。

這不僅是戰(zhàn)略的升維，更是與來(lái)時(shí)路的互文。

四十年前，李書(shū)福帶著“造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”的初心，在臺(tái)州創(chuàng)辦了吉利；四十年后，吉利交出了年銷(xiāo)超300萬(wàn)輛的銷(xiāo)量成績(jī)單。從民營(yíng)冰箱配件廠，到全球前十的汽車(chē)集團(tuán)；從“四個(gè)輪子加沙發(fā)”的樸素認(rèn)知，到“天地一體”的生態(tài)愿景，就像李書(shū)福在2026年致辭中所說(shuō)，“吉利四十年的發(fā)展，并非一帆風(fēng)順，而是一部在‘關(guān)鍵時(shí)刻’，勇于抉擇、敢于破局、蛻變向新的奮斗史。”

這種向新的突破，根基就在不惑不輟。

2026年，吉利在成立40周年之際開(kāi)啟全新篇章。吉利宣布2030年要實(shí)現(xiàn)乘用車(chē)加商用車(chē)全球總銷(xiāo)量突破650萬(wàn)輛，營(yíng)收超1萬(wàn)億元，躋身全球車(chē)企銷(xiāo)量前五。

如果以2025年411.6萬(wàn)輛的銷(xiāo)量為基盤(pán)，要實(shí)現(xiàn)五年后650萬(wàn)輛的目標(biāo)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率需維持在9.5%左右。

在行業(yè)增速普遍放緩的今天，這是一個(gè)不折不扣的挑戰(zhàn)。但吉利的底氣，藏在這八個(gè)字中：“一個(gè)吉利，全面領(lǐng)先”。

未來(lái)的吉利，將規(guī)劃一場(chǎng)更大規(guī)模、更深層次的體系化協(xié)同作戰(zhàn)。在充分釋放規(guī)模效應(yīng)的同時(shí)，也將立足產(chǎn)品技術(shù)、人才儲(chǔ)備等戰(zhàn)略能力的全面躍升，支撐旗下各品牌打造更鮮明的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這些舉措都是被市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證的成功實(shí)踐，不難理解也不難實(shí)現(xiàn)。然而，面向未來(lái)，仍有幾個(gè)維度值得深入審視。

以創(chuàng)業(yè)四十周年為新起點(diǎn)，吉利將拿出真金白銀，圍繞用戶(hù)全生命周期，提供不止于車(chē)的服務(wù)，向用戶(hù)交付一份有溫度的長(zhǎng)期契約；吉利也始終將安全置于核心地位，通過(guò)加強(qiáng)吉利控股安全技術(shù)的深度協(xié)同，構(gòu)建沃爾沃汽車(chē)和吉利汽車(chē)的“世界安全雙極”格局，實(shí)現(xiàn)從單車(chē)安全到人、車(chē)、路、云、星生態(tài)安全的全方位升級(jí)，為用戶(hù)提供全域安全保障。

從另一個(gè)角度看，這也意味著銷(xiāo)量與規(guī)模已不再是吉利唯一的刻度。如何成為一家更具技術(shù)實(shí)力、更具品牌影響力、更具社會(huì)責(zé)任感的世界級(jí)企業(yè)，才是它真正的目標(biāo)，下一個(gè)四十年要書(shū)寫(xiě)的答案。

如同我們常說(shuō)的，真正的贏，不是贏過(guò)對(duì)手，而是贏過(guò)時(shí)間。吉利的“贏面”，從來(lái)不在一時(shí)的增長(zhǎng)，而是用一種不透支品牌、不違背初心、不被裹挾的方式，去贏得這場(chǎng)長(zhǎng)跑。

所以那份“造每個(gè)人的智能精品車(chē)”的初心，在下一個(gè)四十年一定鏗鏘如故。就像這次春晚激蕩起的時(shí)代回響一樣，歷久彌新，擲地有聲。