對(duì)于科技圈而言，今年春節(jié)期間最大的新聞是大模型之間的“AI大戰(zhàn)”：阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、百度之間發(fā)生了一場(chǎng)史無(wú)前例的"紅包大戰(zhàn)"，總投入超過(guò)45億元。

對(duì)于普通人而言，這是一場(chǎng)指尖上的狂歡，紅包雨落下的是真金白銀；對(duì)于行業(yè)而言，這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，撒出去的是流量入口，爭(zhēng)奪的是AI時(shí)代的用戶心智與生態(tài)主導(dǎo)權(quán)。

喧囂之下，共識(shí)漸明：AI浪潮帶來(lái)的是生活的便利與效率，而非末日預(yù)言中的威脅與替代。

千問(wèn)APP2月6日啟動(dòng)大免單，請(qǐng)全國(guó)人民喝奶茶，一夜爆火，快速出圈，9個(gè)小時(shí)的AI訂單量達(dá)到1000萬(wàn)單。截至2月17日凌晨，千問(wèn)APP發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)活動(dòng)期間，全國(guó)超過(guò)1.3億人第一次體驗(yàn)AI購(gòu)物，說(shuō)了50億次“千問(wèn)幫我”，千問(wèn)一躍成為國(guó)民級(jí)AI助手。

千問(wèn)用事實(shí)告訴行業(yè)：AI不是不能干，而是太能干了，50億次“千問(wèn)幫我”這組數(shù)字背后，是AI從"聊天玩具"到"辦事助手"的質(zhì)變。

千問(wèn)用春節(jié)六天的數(shù)據(jù)，給行業(yè)上了一堂生動(dòng)的商業(yè)化落地課，也給AI的發(fā)展指明了方向，AI行業(yè)進(jìn)入第三階段，即“辦事階段”，這才是今年春節(jié)“AI紅包大戰(zhàn)”最重要的意義。

2月16日晚，春節(jié)除夕夜，全國(guó)人民都在看春晚，阿里巴巴干了一件事情在科技圈引起轟動(dòng)：最新一代開(kāi)源模型Qwen3.5-Plus發(fā)布，登頂“最強(qiáng)開(kāi)源模型”。

今天是大年初一，跟千問(wèn)一起卷，閑著也是閑著，不如寫(xiě)篇稿子分析“千問(wèn)為什么贏”。

一

玩法之變：從"紅包換流量"到"免單換習(xí)慣"

套用一句歷史流行語(yǔ)：紅包大戰(zhàn)炮聲隆隆，讓AI行業(yè)明白了“辦事情”的重要性。

千問(wèn)APP2月6日啟動(dòng)免單以來(lái)，一夜爆火，迅速出圈，狂飆前進(jìn)。QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示，千問(wèn)DAU（日活躍用戶數(shù)）達(dá)到7352萬(wàn)，遠(yuǎn)超元寶DAU的1828萬(wàn)，逼近豆包DAU的7871萬(wàn)。

從APP store的排名看，從2月6日至2月13日，千問(wèn)連續(xù)8天霸榜第一名，騰訊元寶排名第二，豆包則降至第3名。

豆包2023年6月開(kāi)始測(cè)試一直領(lǐng)跑AI應(yīng)用，千問(wèn)11月17日開(kāi)始公測(cè)，到2月7日不到3個(gè)月，DAU追平豆包，這相當(dāng)于千問(wèn)3個(gè)月走了豆包3年的路。

就紅包大戰(zhàn)的效果來(lái)說(shuō)，高下已判，勝負(fù)已顯。需要思考的是，阿里千問(wèn)為什么贏了？

答案是玩法不同：千問(wèn)的活動(dòng)是“春節(jié)30億免單”，玩法是“AI下單免單、生態(tài)聯(lián)動(dòng)”；元寶的玩法是“登錄領(lǐng)紅包、AI任務(wù)抽獎(jiǎng)”；豆包的活動(dòng)是“春晚AI互動(dòng)”，玩法是“紅包雨+科技禮包抽獎(jiǎng)”。

不同的玩法代表了不同的邏輯，騰訊元寶、字節(jié)豆包的核心邏輯是“紅包換流量”，千問(wèn)的邏輯是“免單換習(xí)慣”。什么習(xí)慣，解決問(wèn)題，辦事情的習(xí)慣。

千問(wèn)免單的本質(zhì)，不是讓用戶"領(lǐng)完紅包就走"，而是讓用戶在薅羊毛的過(guò)程中，不知不覺(jué)養(yǎng)成"有事找AI"的肌肉記憶。

2月17日凌晨，千問(wèn)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)活動(dòng)期間，全國(guó)超過(guò)1.3億人第一次體驗(yàn)AI購(gòu)物，說(shuō)了50億次“千問(wèn)幫我”，在全球首次實(shí)現(xiàn)AI Agent的大規(guī)模真實(shí)世界任務(wù)執(zhí)行與商業(yè)化驗(yàn)證，成為AI發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。

這是全球AI應(yīng)用史上，第一次有人把“指令”和“交易”完成到這個(gè)量級(jí)的綁定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣改變和養(yǎng)成正在發(fā)生，從“百度一下”到“千問(wèn)幫我”，背后是AI時(shí)代的用戶習(xí)慣正在變遷。“千問(wèn)幫我”逐步演變?yōu)榱薃I時(shí)代的用戶新習(xí)慣。

阿里千問(wèn)80天的閃電戰(zhàn)這場(chǎng)極限的練兵，完成了一次AI時(shí)代最快的用戶習(xí)慣遷移，開(kāi)啟了首個(gè)AI購(gòu)物元年。

“紅包換流量”換來(lái)的是一時(shí)的繁榮，用戶來(lái)得快，去得更快，有的用戶領(lǐng)完紅包即卸載，有的用戶不卸載，卻再也不打開(kāi)；“免單換習(xí)慣”換來(lái)的是長(zhǎng)久的留存，是不間斷地復(fù)用。

二

路線之變：從"單點(diǎn)突破"到"雙線進(jìn)擊"

千問(wèn)APP在應(yīng)用層一夜爆火，迅速出圈，背后是阿里大模型的狂飆前進(jìn)。

2月16日晚，春節(jié)除夕夜，全國(guó)人民都在看春晚，阿里巴巴干了一件事情在科技圈引起轟動(dòng)：Qwen3.5全系列發(fā)布。Qwen3.5發(fā)布即登頂，Hugging Face與魔搭雙平臺(tái)同步上線，下載量一路狂飆，開(kāi)發(fā)者直呼"真香”……

Qwen3.5多模態(tài)理解、復(fù)雜推理、編程、Agent智能體等幾大核心能力維度全面領(lǐng)先同級(jí)開(kāi)源模型，多項(xiàng)基準(zhǔn)媲美甚至超越GPT-5.2、Gemini-3-pro等閉源第一梯隊(duì)，同時(shí)以3970億參數(shù)的Qwen3.5-Plus性能超過(guò)了萬(wàn)億參數(shù)的Qwen3-max模型。Qwen3.5-Plus的API價(jià)格每百萬(wàn)Token低至0.8元，同等性能下，價(jià)格僅相當(dāng)于Gemini-3-pro的1/18，這背后是阿里在AI算力和模型上的協(xié)同創(chuàng)新。

極致性價(jià)比之下，AI在企業(yè)級(jí)與消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的大規(guī)模應(yīng)用，或?qū)⒄嬲崴佟?/p>

以小勝大的背后，是阿里堅(jiān)持模型基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新研究的結(jié)果，大多現(xiàn)有多模態(tài)模型仍在走模態(tài)數(shù)據(jù)疊羅漢、堆參數(shù)的方式，導(dǎo)致智力水平受限、推理效率低下，阿里不僅使用了混合MoE架構(gòu)，還在訓(xùn)練階段采用全新范式。

阿里大模型在預(yù)訓(xùn)練階段就采用統(tǒng)一架構(gòu)同時(shí)處理多種模態(tài)數(shù)據(jù)，總參數(shù)397B激活僅17B，是同等性能參數(shù)量最小的模型。

值得注意的是，阿里千問(wèn)團(tuán)隊(duì)入選NeurIPS2025最佳論文的注意力門(mén)控機(jī)制研究這次也被用上了，一年前的前瞻性研究現(xiàn)在已成為打破模型性能天花板的重要一環(huán)。

論“卷”，阿里說(shuō)第二，沒(méi)敢說(shuō)第一。2025年除夕夜，阿里巴巴也干了一件事情，發(fā)布了Qwen2.5-VL、Qwen2.5-Max。

網(wǎng)友調(diào)侃：“別人過(guò)年發(fā)紅包，阿里過(guò)年開(kāi)源大模型”。這話在理，發(fā)紅包帶來(lái)一時(shí)繁榮，贏的是“面子”，搞技術(shù)才能領(lǐng)先創(chuàng)新，贏的是“里子”。

從Qwen2.5、Qwen3到Qwen3.5，過(guò)去兩年，開(kāi)源模型在關(guān)鍵能力維度上的每一次天花板突破，名字幾乎都叫"千問(wèn)"。

不是偶爾登頂，是每一代、每一個(gè)尺寸都在穩(wěn)定輸出天花板級(jí)產(chǎn)品。當(dāng)這種穩(wěn)定性持續(xù)足夠久，"最強(qiáng)開(kāi)源=千問(wèn)"就從判斷變成了全球開(kāi)發(fā)者用手投票的共識(shí)。

模型層用技術(shù)突破筑高墻，應(yīng)用層用場(chǎng)景落地挖護(hù)城河，阿里用"千問(wèn)"證明：AI的終極競(jìng)爭(zhēng)力，不是單點(diǎn)領(lǐng)先，而是模型與應(yīng)用的飛輪共振。

三

格局之變：從"群雄逐鹿"到"雙雄爭(zhēng)霸"

春節(jié)AI大戰(zhàn)給行業(yè)帶來(lái)的另外一個(gè)價(jià)值是行業(yè)格局的演變：自從ChatGPT橫空出世以來(lái)，行業(yè)格局經(jīng)歷了三個(gè)階段的演變，第一階段是“千模大戰(zhàn)”，第二階段是“群雄逐鹿”，2026年行業(yè)正在進(jìn)入第三階段，即“雙雄爭(zhēng)霸”。

2022-2023年屬于“千模大戰(zhàn)”階段，特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者紛紛下場(chǎng)，大模型創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。月之暗面、MiniMax、智譜AI、百川智能等"AI四小龍"融資頻頻，估值水漲船高。

這一階段的核心邏輯是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，誰(shuí)能做出更強(qiáng)的模型，誰(shuí)就能拿到融資、占據(jù)先機(jī)。但問(wèn)題也隨之而來(lái)：模型同質(zhì)化嚴(yán)重，商業(yè)化路徑模糊，"百模一面"成為行業(yè)痛點(diǎn)。

2024-2025年屬于“群雄逐鹿”階段，特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場(chǎng)，阿里、騰訊、字節(jié)、百度憑借資金、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)快速入局。

這一階段的核心邏輯是生態(tài)驅(qū)動(dòng)，大廠用既有業(yè)務(wù)為AI輸血，用AI為既有業(yè)務(wù)增值。但競(jìng)爭(zhēng)依然分散，沒(méi)有形成明顯的頭部效應(yīng)。

2026年后行業(yè)正在進(jìn)入“雙雄爭(zhēng)霸”階段，阿里千問(wèn)、字節(jié)豆包數(shù)據(jù)遙遙領(lǐng)先于其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Quest Mobile最新數(shù)據(jù)顯示，豆包DAU為7871萬(wàn)，千問(wèn)DAU為7352萬(wàn)，兩者的差距急速縮小，身后的元寶DAU為1828萬(wàn)，與前兩位差距巨大。

“雙雄爭(zhēng)霸”階段特點(diǎn)是市場(chǎng)集中度加速提升，頭部效應(yīng)顯著。

每一次技術(shù)進(jìn)步都會(huì)帶來(lái)行業(yè)格局的變化，不同類(lèi)型的技術(shù)衍化的最終行業(yè)格局是不一樣的。按最終社會(huì)價(jià)值劃分，技術(shù)可以分為兩種類(lèi)型，一是社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)型技術(shù)，二是產(chǎn)品/服務(wù)類(lèi)型技術(shù)。

大模型屬于操作系統(tǒng)、搜索、電商、通訊類(lèi)型的技術(shù)，是基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的，未來(lái)行業(yè)一家獨(dú)大，剩下一家勉強(qiáng)生存。

2026年春節(jié)AI大戰(zhàn)加速了AI行業(yè)的格局衍化，千問(wèn)可以說(shuō)是這一輪最大的贏家，在原本就領(lǐng)先的大模型領(lǐng)域，依然斷層式領(lǐng)先；在后發(fā)的AI應(yīng)用領(lǐng)域，千問(wèn)也對(duì)豆包完成了一次異常成功的“閃電突襲”，雙線突擊，大獲全勝。這個(gè)春節(jié)過(guò)后，中國(guó)AI將只剩下阿里和字節(jié)兩大玩家。

決賽圈的槍聲，永遠(yuǎn)比開(kāi)場(chǎng)更密集，離終局越近，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越慘烈?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，2026年，中國(guó)AI的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化階段，愈加慘烈。

四

生態(tài)之變：從"數(shù)字閉環(huán)"到"數(shù)據(jù)飛輪"

2025年11月17日，千問(wèn)啟動(dòng)公測(cè)，1月15日千問(wèn)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上宣布接入淘寶、支付寶、飛豬、高德等阿里，并上線400多項(xiàng)辦事能力。之所以這么快的速度能接入這么多項(xiàng)功能，是因?yàn)榘⒗锉澈笊詈竦纳鷳B(tài)。

阿里是全球極少數(shù)同時(shí)擁有“頂尖開(kāi)源模型”與“國(guó)民級(jí)實(shí)體服務(wù)生態(tài)”（淘寶、支付寶、閃購(gòu)、飛豬等）的玩家，真正補(bǔ)齊了“從意圖到執(zhí)行”的最后一塊拼圖。

“國(guó)民級(jí)實(shí)體服務(wù)生態(tài)”基于“頂尖開(kāi)源模型”積累數(shù)據(jù)，“頂尖開(kāi)源模型”基于“國(guó)民級(jí)實(shí)體服務(wù)生態(tài)”反哺能力，這樣就形成了一個(gè)“數(shù)據(jù)飛輪”，用戶越多，場(chǎng)景越豐富；場(chǎng)景越豐富，數(shù)據(jù)越優(yōu)質(zhì)；數(shù)據(jù)越優(yōu)質(zhì)，模型越聰明；模型越聰明，用戶越多。

“數(shù)據(jù)飛輪”一旦轉(zhuǎn)動(dòng)，只會(huì)越轉(zhuǎn)越快，后來(lái)者再難追趕，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，這就是“國(guó)民級(jí)實(shí)體服務(wù)生態(tài)”與“頂尖開(kāi)源模型”雙引擎驅(qū)動(dòng)的阿里巴巴在AI時(shí)代的優(yōu)勢(shì)?！皵?shù)據(jù)飛輪”將阿里巴巴帶向何方？答案是AGI。

五

根基之變：從"依賴外部"到"全棧自研"

2026年1月22日，多家媒體報(bào)道稱，阿里巴巴集團(tuán)已決定支持其芯片公司平頭哥未來(lái)獨(dú)立上市。

“通云哥”（通義實(shí)驗(yàn)室+阿里云+平頭哥）的黃金三角組合由此完整浮出水面，阿里巴巴正式成為全球極少數(shù)、也是中國(guó)唯一一家同時(shí)實(shí)現(xiàn)“自研AI芯片+世界級(jí)云平臺(tái)+世界級(jí)大模型”全棧垂直整合的科技巨頭。

“通云哥”的亮相，是阿里科技戰(zhàn)略十年磨一劍，終于走向公眾視野的里程碑。它意味著阿里可以減少對(duì)外部供應(yīng)的依賴，真正掌握核心算力的定義權(quán)。這不僅是企業(yè)的護(hù)城河，更推動(dòng)了中國(guó)AI基礎(chǔ)設(shè)施的自主可控。

這也是對(duì)谷歌“Gemini模型+TPU芯片+云平臺(tái)”全棧AI模式的復(fù)制。

同時(shí)擁有全球領(lǐng)先的云基礎(chǔ)設(shè)施、自主研發(fā)的高端AI芯片、全球最強(qiáng)開(kāi)源大模型，未來(lái)的阿里巴巴將是鋪設(shè)AI時(shí)代“水電煤”的巨型航母級(jí)科技公司。