高市一贏，日本民意立刻給她遞刀子。富士電視臺(tái)那根76%的柱子，等于在鏡頭前宣布，日本社會(huì)對(duì)中日關(guān)系的耐心被清空了。

很多人還在把這當(dāng)成一次普通選舉。這更像日本對(duì)外路線的一次集體轉(zhuǎn)向投票。贏的不只是高市，是一套“安全壓倒經(jīng)濟(jì)”的敘事。

2026年2月8日，日本眾議院選舉落幕，高市早苗帶著“自民黨-維新會(huì)”聯(lián)盟拿下352席的絕對(duì)多數(shù)，席位到手，執(zhí)政主動(dòng)權(quán)也到手。

大選當(dāng)晚，富士電視臺(tái)做了個(gè)民調(diào)。問的是高市未來該怎么處理中日關(guān)系。結(jié)果很扎眼，支持改善的只有24%，認(rèn)為沒必要改善的高達(dá)76%。

近八成日本人表示：無需再改善中日關(guān)系，更戲劇的是，連以右翼著稱的評(píng)論員橋下徹，在直播里都閉了眼，露出那種“怎么會(huì)這么高”的無奈。這一幕被日本社交網(wǎng)絡(luò)瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。

富士電視臺(tái)本身偏右，觀眾對(duì)華態(tài)度本就保守，按理說數(shù)據(jù)會(huì)偏硬，但能硬到逼近八成，就不是媒體濾鏡能解釋的了。

這份民意給了高市底氣，她的強(qiáng)硬路線不再需要解釋，只需要執(zhí)行，反過來，溫和派在日本政壇的空間被直接壓扁。

高市多次在國會(huì)就臺(tái)海問題發(fā)表觸碰中方紅線的激進(jìn)言論，還把所謂“臺(tái)灣有事”包裝成日本可行使集體自衛(wèi)權(quán)的“存立危機(jī)”。

這當(dāng)然招致中方堅(jiān)決反制，包括叫停日本水產(chǎn)進(jìn)口，以及對(duì)日軍民兩用物項(xiàng)出口全面收緊等措施，力度不小，信號(hào)也很硬。

按傳統(tǒng)地緣經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，經(jīng)濟(jì)受損會(huì)反噬政權(quán)。但日本這次上演了反劇本。制裁的痛感沒有壓垮高市，反而催化了社會(huì)右轉(zhuǎn)后的“逆反式團(tuán)結(jié)”。

因?yàn)楦呤凶プ×艘粋€(gè)心理按鈕。她把外部摩擦全部裝進(jìn)“存立危機(jī)”的框架里，讓普通人把外交當(dāng)成零和，把妥協(xié)當(dāng)成示弱。

于是改善中日關(guān)系不再被理解為互利合作，而被污名化為“低頭”。在這種敘事里，維持距離反而成了“理性自?！?。

在野黨其實(shí)也試過另一條路。他們主打“恢復(fù)中日戰(zhàn)略互惠”“修復(fù)對(duì)華關(guān)系”，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)理性和民生福祉，結(jié)果幾乎不受待見。選票給出了最冷的答案。

日本選民在這個(gè)節(jié)點(diǎn)寧可忍受經(jīng)濟(jì)陣痛，也要換取所謂“尊嚴(yán)感”和“安全感”。哪怕只是情緒上的安全感，也比賬本上的利潤更能動(dòng)員人。

日本對(duì)外部施壓的脫敏與反彈，外部摩擦多了，部分人干脆“破罐子破摔”，覺得讓步也換不來好轉(zhuǎn)。

年輕群體的價(jià)值觀重塑，20多歲到30多歲對(duì)高市外交路線支持率最高。他們成長(zhǎng)在日本長(zhǎng)期停滯期，對(duì)增長(zhǎng)沒父輩敏感，卻對(duì)宏大議題更容易被點(diǎn)燃。

當(dāng)“存立危機(jī)”變成日常詞匯，普通人就會(huì)把周邊關(guān)系看成隨時(shí)可能爆炸的火藥桶。合作邏輯自然被擠出大腦。

但情緒再高，也擋不住賬單，近半數(shù)日本企業(yè)對(duì)2026年對(duì)華業(yè)務(wù)持悲觀態(tài)度，供應(yīng)鏈斷裂、進(jìn)出口受阻，中日關(guān)系惡化正在侵蝕他們本就綿薄的利潤。

日本正在塑造一種“對(duì)華脫鉤耐受力”。大量日企在加速推進(jìn)所謂“中國+1”，甚至“去中國化”，短期成本上升，長(zhǎng)期試圖提高免疫力。

76%敢說“不必改善”，不只是情緒，更是他們覺得自己“扛得住”，高市是這種耐受力的政治代言人，這也反過來加固她的強(qiáng)硬路線。

但所謂“扛得住”，很多時(shí)候是賬沒算到最后，供應(yīng)鏈重構(gòu)成本最終會(huì)傳導(dǎo)到商品價(jià)格、工資、就業(yè)穩(wěn)定性上。

對(duì)中國而言，信號(hào)也很清晰。過去我們?cè)谔幚碇腥漳Σ習(xí)r，經(jīng)濟(jì)杠桿常常有效，因?yàn)槿毡鹃L(zhǎng)期存在“政冷經(jīng)熱”的默契。

中方該反制就反制，堅(jiān)守國家主權(quán)與核心利益底線。同時(shí)也要“精準(zhǔn)施策、穩(wěn)中求進(jìn)”，既不把門焊死，也不給對(duì)方誤判空間。

中日關(guān)系的本質(zhì)不是“要不要好”，而是“怎么在對(duì)方右轉(zhuǎn)時(shí)守住我們的安全與發(fā)展”，日本社會(huì)右轉(zhuǎn)是現(xiàn)實(shí)，我們不需要幻想，更不需要情緒化對(duì)撞。

未來一段時(shí)間，高市大概率會(huì)繼續(xù)用強(qiáng)硬敘事鞏固執(zhí)政，推動(dòng)更激進(jìn)的安全政策。她有352席的議會(huì)優(yōu)勢(shì)，又有76%的民意背書，短期內(nèi)不會(huì)“回頭”。

真正的變量在日本經(jīng)濟(jì)，企業(yè)利潤被侵蝕、供應(yīng)鏈成本上升、民生壓力加劇，這些會(huì)慢慢侵蝕“強(qiáng)硬敘事”的魔力。到那時(shí)，日本社會(huì)可能出現(xiàn)第二次轉(zhuǎn)向。

我們要做的是，核心利益寸步不讓，外部合作更廣更穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)鏈自主可控加速推進(jìn)。對(duì)手想靠“脫鉤耐受力”獲得戰(zhàn)略自由，我們就用更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)韌性告訴他們，誤判的代價(jià)更大。

總結(jié)

中日關(guān)系沒有贏家通吃的劇本。日本如果把自己推上“沒有回頭路的獨(dú)木橋”，跌下去最先摔疼的，往往也是自己。

中國要做的不是陪跑，而是穩(wěn)住節(jié)奏，把主動(dòng)權(quán)握在手里。