瑞士卡了20年的技術(shù)，丹東人用一張圖紙撕開了口子，現(xiàn)在連瑞士表行老板都偷偷來進(jìn)貨！

二十年前，瑞士人卡住ETA機(jī)芯的供應(yīng)閥門，以為能讓中國制表業(yè)在失血中慢慢休克。那場“斷供”來的傲慢又決絕，像極了當(dāng)年對石英表的圍剿。

他們賭我們拆不明白幾百個(gè)零件咬合的秘密，賭我們搞不定游絲材料的配方，賭我們永遠(yuǎn)在“山寨”這個(gè)詞面前抬不起頭。

他們唯一賭錯(cuò)的是：中國人被逼急了的時(shí)候，眼睛里是沒有“不可能”這三個(gè)字的。這場持續(xù)近20年的技術(shù)封鎖，非但沒有卡住中國鐘表產(chǎn)業(yè)的脖子，反而倒逼出兩條自主突圍的道路。

如今，丹東已經(jīng)啃下計(jì)時(shí)機(jī)芯這塊硬骨頭，廣州則實(shí)現(xiàn)鐘表全產(chǎn)業(yè)鏈出海，甚至不少入門級瑞士表，都悄悄用上了中國相關(guān)的核心配套。

要讀懂這場突圍，首先要明白ETA斷供的沖擊力。作為瑞士最大的機(jī)械表機(jī)芯生產(chǎn)商，ETA曾壟斷全球中低端機(jī)械機(jī)芯市場，中國早期多數(shù)制表企業(yè)無需投入研發(fā)，只需采購ETA機(jī)芯，就能組裝出符合市場需求的手表，研發(fā)和生產(chǎn)門檻被壓至最低。

2001年Swatch集團(tuán)提出斷供計(jì)劃后，并未立刻全面停止供應(yīng)，而是通過逐年縮減的方式推進(jìn)。根據(jù)瑞士競爭委員會與Swatch集團(tuán)2013年的協(xié)議，2014至2015年供應(yīng)量縮減至原來的75%，2016至2017年降至65%，2018至2019年進(jìn)一步降至55%。

這一梯度斷供，給了中國鐘表產(chǎn)業(yè)短暫的緩沖期，但也帶來了致命壓力。

隨著機(jī)芯供應(yīng)量減少，采購價(jià)格一路飆升，不少中小制表企業(yè)因拿不到機(jī)芯、扛不住成本，紛紛倒閉退場，存活下來的企業(yè)不得不面臨兩個(gè)選擇：要么放棄機(jī)械表賽道，要么全力攻堅(jiān)自主機(jī)芯。

而在丹東，這個(gè)有著深厚鐘表產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市，選擇了后者。

早在1957年，遼寧手表廠就在這里成立，后來發(fā)展為孔雀表業(yè)集團(tuán)，曾創(chuàng)下年產(chǎn)380萬只手表的輝煌，“孔雀好，孔雀好，孔雀飛來不落腳”的廣告詞，當(dāng)年傳遍大街小巷。

上世紀(jì)90年代，電子表浪潮席卷全球，丹東鐘表產(chǎn)業(yè)與全國同行一同陷入低谷，訂單銳減、車間冷清，不少老師傅紛紛離職。但孔雀表業(yè)的從業(yè)者沒有認(rèn)輸，痛定思痛后，他們決定放棄低端組裝，聚焦高端機(jī)械表機(jī)芯制造，從“芯”出發(fā)尋求突破。

2008年7月，遼寧手表廠經(jīng)過重組改制，建成遼寧手表工業(yè)園，新組建的孔雀表業(yè)集團(tuán)確立了“精密制造”的核心理念，將機(jī)械表機(jī)芯制造作為核心戰(zhàn)略目標(biāo)，全力推進(jìn)技術(shù)升級，打磨產(chǎn)品品質(zhì)，逐步擺脫對國外機(jī)芯的依賴。

計(jì)時(shí)機(jī)芯是機(jī)械表機(jī)芯中技術(shù)難度極高的品類，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝要求嚴(yán)苛，長期被瑞士企業(yè)壟斷，想要自主研發(fā)，無異于虎口拔牙。孔雀表業(yè)精密制造事業(yè)中心總經(jīng)理助理兼技術(shù)部部長張瑩，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)研發(fā)中，歷經(jīng)無數(shù)次試驗(yàn)與調(diào)整。

張瑩回憶剛進(jìn)廠時(shí)，廠里幾乎沒有新產(chǎn)品，而如今一年能研發(fā)出近二十款新產(chǎn)品。為了攻克計(jì)時(shí)機(jī)芯的技術(shù)難題，團(tuán)隊(duì)反復(fù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，打磨每一個(gè)細(xì)小零件，僅調(diào)試一款機(jī)芯就可能花費(fèi)兩個(gè)多月時(shí)間。

功夫不負(fù)有心人，2014年，孔雀表業(yè)研發(fā)出中國唯一的5點(diǎn)位和7點(diǎn)位雙陀飛輪機(jī)芯，震動(dòng)整個(gè)鐘表行業(yè)。

這款機(jī)芯打破了國外在高端計(jì)時(shí)機(jī)芯領(lǐng)域的壟斷，而雙陀飛輪作為高級手表的代名詞，此前僅少數(shù)瑞士企業(yè)能掌握相關(guān)制造技術(shù)。

55歲的聶英麗，是孔雀表業(yè)最優(yōu)秀的雙陀飛輪機(jī)芯裝配大師，1990年進(jìn)廠的她，已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)守了35年。她回憶裝配第一只雙陀飛輪機(jī)芯時(shí)，眼睛熬得通紅，手也抖得厲害，而如今一兩天就能調(diào)試好一只，一個(gè)月能裝配20只。

“校表儀檢測時(shí)，偏振在0.0至0.6毫秒就算合格，但我要求自己必須做到0.1毫秒以內(nèi)?！甭櫽Ⅺ愓f，干制表這行，就得耐得住寂寞，半點(diǎn)兒馬虎都不行。老匠人的匠心堅(jiān)守，加上年輕團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新突破，讓丹東計(jì)時(shí)機(jī)芯逐步站穩(wěn)腳跟。

2023年7月，孔雀表業(yè)百萬只高端機(jī)械表機(jī)芯智能研發(fā)制造平臺正式啟用，極大提升了研發(fā)和生產(chǎn)效率。目前該平臺擁有七大系列30個(gè)品種的基礎(chǔ)機(jī)芯，衍生出300多個(gè)花色，年均能推出4款全新產(chǎn)品，還有20項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品，年產(chǎn)量超百萬只。

2024年，孔雀表業(yè)“黑洞”系列腕表斬獲德國iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，這款腕表的中置陀飛輪機(jī)芯，由張瑩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)，成功攻克空間布局難題，一舉拿下6項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)120小時(shí)超長走時(shí)的技術(shù)突破，靈感正是來自宇宙黑洞。

如今的丹東，已經(jīng)形成完善的鐘表產(chǎn)業(yè)集群，擁有近40家手表及配套企業(yè)，從業(yè)人員約2000人，機(jī)械表機(jī)芯總產(chǎn)量位居全球前列?？兹副順I(yè)作為領(lǐng)軍企業(yè)，訂單已經(jīng)排到2027年，“一芯難求”的口碑，是對其數(shù)十年堅(jiān)守的最好回饋。

孔雀表業(yè)聯(lián)席董事長侯桂林介紹，公司以機(jī)心發(fā)展為核心，聚合丹東機(jī)心基地、煙臺機(jī)械鐘表基地、深圳品牌基地的資源優(yōu)勢，構(gòu)建鐘表品牌集群，延伸精密制造產(chǎn)業(yè)鏈，賦能中國鐘表產(chǎn)業(yè)全新發(fā)展格局，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷瑞士、法國、德國等國家。

這款機(jī)芯由196個(gè)零件組成，最小零件直徑僅0.13mm，能儲存5天120小時(shí)的動(dòng)力。

與丹東聚焦機(jī)芯研發(fā)不同，廣州走的是全產(chǎn)業(yè)鏈出海的路子。作為中國鐘表產(chǎn)業(yè)的另一核心聚集地，廣州依托完善的配套體系，從機(jī)芯、表殼、表帶到底座，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，逐步打破國外對鐘表產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷。

廣州明珠星集團(tuán)，就是其中的代表性企業(yè)。上世紀(jì)90年代前后，該集團(tuán)從廣州起家，涉足石英表機(jī)芯生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)全球石英機(jī)芯制造主要由瑞士、日本企業(yè)把控，明珠星集團(tuán)通過引入日本加工設(shè)備、招聘專業(yè)人才，逐步吃透精加工技術(shù)。

2004年，明珠星集團(tuán)子公司晨龍電子落戶武漢，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。作為全球石英表機(jī)芯頭部企業(yè)，晨龍電子2022年年產(chǎn)石英表機(jī)芯4億支，銷量占據(jù)全球第一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲及亞非拉各國，擁有5大系列60余款石英機(jī)芯產(chǎn)品。

在石英機(jī)芯領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，廣州鐘表企業(yè)開始向技術(shù)含量更高的機(jī)械表機(jī)芯領(lǐng)域進(jìn)軍。2012年，明珠星集團(tuán)在瑞士比爾建立機(jī)械表機(jī)芯研發(fā)和生產(chǎn)基地，吸收國際先進(jìn)技術(shù)，為自主研發(fā)打下基礎(chǔ)，2015年左右，晨龍電子正式啟動(dòng)機(jī)械表機(jī)芯研發(fā)。

“石英表機(jī)芯我們已經(jīng)做到了全球第一，我們希望在更難的機(jī)械表機(jī)芯領(lǐng)域有新突破?！背魁堧娮涌偨?jīng)理劉松明說。為了提升機(jī)械機(jī)芯品質(zhì)，晨龍電子引入全球唯一一臺高精度組合加工機(jī)床，從瑞士肖布林機(jī)床公司獨(dú)家定制。

這臺高精度機(jī)床擁有12個(gè)數(shù)控工位和22把數(shù)控銑刀，專門用于主夾板銑槽加工，可同步完成12道銑槽加工工序，極大提升了零件加工精度和效率。晨龍電子生產(chǎn)廠長張維全介紹，目前公司機(jī)械表機(jī)芯已通過國家鐘表質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，獲評一級產(chǎn)品。

如今，晨龍電子機(jī)械表機(jī)芯月產(chǎn)量已達(dá)兩萬支，是湖北省內(nèi)唯一一家可生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)，正式產(chǎn)品已生產(chǎn)出20萬套。公司正力爭3年左右將月產(chǎn)量提升至20萬到50萬套，推動(dòng)機(jī)械表機(jī)芯產(chǎn)量達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

除了機(jī)芯生產(chǎn)，廣州鐘表產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢還體現(xiàn)在配套完善上。從表殼的精密加工到表帶的設(shè)計(jì)制作，從表盤的印刷到包裝的配套，廣州都有專業(yè)企業(yè)覆蓋，形成“一站式”生產(chǎn)體系，大幅降低了制表成本，提升了市場競爭力。

廣交會則成為廣州鐘表產(chǎn)業(yè)出海的重要平臺。經(jīng)營鐘表外貿(mào)小企業(yè)20年的孫鍇，已經(jīng)參加了23屆廣交會，他表示，廣交會不僅是招徠客戶的市場，更是連接全球的橋梁，近年來隨著廣交會線下重啟，海外客戶回流明顯，訂單也逐步增多。

孫鍇回憶，創(chuàng)業(yè)初期，他的主要客戶來自廣交會，其中包括英國老牌時(shí)鐘企業(yè)London Clock，當(dāng)時(shí)訂單多到生產(chǎn)跟不上。即便后來受到電商沖擊，他依然堅(jiān)守品質(zhì)，借助廣交會平臺，吸引了眾多追求品質(zhì)的海外客戶。

如今，廣州鐘表產(chǎn)品通過廣交會、跨境電商等多種渠道，出口到全球各地，不僅覆蓋中低端市場，還逐步向高端市場滲透。

不少廣州鐘表企業(yè)與卡地亞、飛亞達(dá)、天王等國內(nèi)外知名品牌洽談合作，成為全球鐘表產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)。

值得注意的是，隨著中國鐘表產(chǎn)業(yè)的崛起，不少入門級瑞士表也開始悄悄選用中國相關(guān)的核心配套。

一方面，丹東機(jī)芯的品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到國際中端水平，價(jià)格卻遠(yuǎn)低于瑞士同類產(chǎn)品；另一方面，廣州的表帶、表殼等配套，性價(jià)比優(yōu)勢突出。

曾經(jīng)，瑞士ETA斷供是懸在中國鐘表產(chǎn)業(yè)頭上的“利劍”，不少企業(yè)面臨生存危機(jī)。

如今，這場長達(dá)近20年的封鎖，反而成為中國鐘表產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的“催化劑”。丹東啃下計(jì)時(shí)機(jī)芯硬骨頭，廣州實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈出海，兩條路徑相輔相成。

從依賴進(jìn)口機(jī)芯到自主研發(fā)生產(chǎn)，從分散加工到全產(chǎn)業(yè)鏈集群，中國鐘表產(chǎn)業(yè)用近20年的時(shí)間，完成了一場漂亮的突圍。

而隨著技術(shù)的不斷升級，中國“芯”不僅撐起了國產(chǎn)品牌，也開始走進(jìn)全球市場，改寫全球鐘表產(chǎn)業(yè)的格局。