2月11號，巴黎股市上演了一出笑話，法國那倆響當當?shù)牧揖凭揞^，人頭馬君度和保樂力加，股價跟坐過山車似的直線跳水，市值一下子就蒸發(fā)了好幾億歐元。

引發(fā)這場“股市血案”的，不是什么驚天動地的政策，也不是什么企業(yè)丑聞，居然只是中方發(fā)布的一張畫著紅酒的海報。

法國這些年裝出來的“強硬”，全是紙糊的，外強中干的遮羞布，被這一張海報徹底扯下來了。

2月11號那天，咱們國內(nèi)“玉淵譚天”這個賬號，在各大社交平臺發(fā)了一條消息，沒多長，但分量極重。

消息里明明白白提醒法國：別整天“酒不醉人人自醉”，要是執(zhí)意推動對華全面加征關(guān)稅的建議。

中方至少有三招反制，其中第一招，就是對歐盟尤其是法國的葡萄酒，發(fā)起反傾銷、反補貼調(diào)查。

這條消息配的圖，就是一張畫著紅酒的海報，沒有狠話，沒有威脅，就這么安安靜靜放那兒。

結(jié)果巴黎股市立馬就慌了神。

法國兩大烈酒巨頭，人頭馬君度和保樂力加，股價瞬間跳水，人頭馬君度一度下跌2.2%，保樂力加也下跌了1%，兩家公司的市值加起來，一下子就蒸發(fā)了數(shù)億歐元。

說白了不是法國企業(yè)膽小，是他們根本輸不起。

大家不知道的是，這兩家公司，不只是法國干邑和烈酒的頭牌，更是法國對華出口葡萄酒的主力。

中國市場有多重要？數(shù)據(jù)擺在這里，中國是歐盟葡萄酒近7億美元出口的目的地，其中差不多一半都是法國貨。

也就是說中國市場就是這兩家巨頭的“搖錢樹”，要是中國真的發(fā)起反傾銷調(diào)查，關(guān)上大門或者收窄門縫，最先被砸飯碗的，就是他們。

更諷刺的是，這事兒背后，還有個更可笑的伏筆。

就在兩天前，2月9號，法國總理府下屬的機構(gòu)發(fā)布了一份報告，居然建議歐盟對中國所有商品加征30%的關(guān)稅，甚至想推動歐元對人民幣貶值20%到30%，說白了就是想讓中國簽一份“歐洲版廣場協(xié)議”，跟當年美國拿捏日本一樣拿捏中國。

同一天法國總統(tǒng)馬克龍還公開放話，把中國和美俄并列，說歐洲面臨來自中國的“商業(yè)海嘯”。

一邊是政客放狠話、擺強硬姿態(tài)，一邊是企業(yè)被一張海報嚇得股價暴跌、市值縮水。

這對比簡直不要太諷刺，說白了就是：法國政客裝硬，企業(yè)卻很誠實，因為他們比誰都清楚，自己的飯碗，攥在中國手里。

類似的事兒中方早干過，而且比這次更直接，之前澳洲有個葡萄酒巨頭，就因為中方的反制，栽了個天大的跟頭，這是實打?qū)嵉恼鎸嵃咐?，有?jù)可查。

這個案例就是澳洲的富邑葡萄酒集團，它是澳洲最大的葡萄酒公司，旗下有奔富這樣的知名品牌，當年在全球風光無限，尤其是在中國市場，賺得盆滿缽滿。

2020年11月，中國商務(wù)部發(fā)布公告，初步認定原產(chǎn)于澳大利亞的進口葡萄酒存在傾銷，決定對其實施臨時反傾銷措施，征收107.1%到212.1%的保證金，其中富邑葡萄酒集團面臨的保證金比率高達169.3%，是所有上榜公司里最高的。

消息一出來富邑集團的股價直接崩了。

短短兩天時間，股價累計暴跌近20%，市值一下子縮水了16億澳元。

為啥跌得這么狠？因為中國市場對它太重要了，2020財年，富邑集團近三分之一的盈利都來自中國，中國市場還貢獻了其高端系列葡萄酒全球銷量的四分之一。

后來的事兒大家也能想到，富邑集團沒辦法，只能把原本銷往中國的高端葡萄酒，轉(zhuǎn)移到澳洲本土、美國和歐洲市場，但根本彌補不了中國市場的損失，業(yè)績一路下滑，還裁了不少人。

這案例跟這次法國的事兒，簡直是如出一轍，都是國外政客擺強硬姿態(tài)，觸碰中方底線，結(jié)果本國企業(yè)先遭殃，因為他們根本離不開中國市場。

所以說這次法國兩大巨頭股價跳水，不是中方故意針對他們，也不是他們太敏感，而是中方的反制，從來都不是說說而已。

之前澳洲已經(jīng)栽過跟頭，法國偏偏不長記性，非要裝硬，那只能自食惡果。

法國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，早就決定了他們離不開中國市場，所謂的“強硬”，不過是沒有底氣的裝腔作勢。

幾十年的高福利模式，讓他們把很多制造業(yè)都轉(zhuǎn)移到了國外，要么外包出去留下的是什么，大多是奢侈品、葡萄酒、核電這些存量產(chǎn)業(yè)，沒有足夠支撐未來競爭的增量產(chǎn)能。

簡單說法國手里能拿得出手、能跟中國交換的東西，越來越少了。

而葡萄酒和烈酒，就是法國為數(shù)不多的“王牌”之一。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，保樂力加、人頭馬君度這些國際烈酒巨頭，通過合資、獨資等模式深度參與中國市場，占據(jù)了中國洋酒市場72%左右的份額。

尤其是保樂力加，2024年下半年，它在中國市場的凈銷售額有機同比下滑了25%，成為其全球各大市場中跌幅最大的，就連蛇年春節(jié)的需求都很疲軟，這也能看出來，中國市場的好壞，直接決定了這些企業(yè)的業(yè)績。

更有意思的是，就在法國政客放狠話、企業(yè)股價暴跌的同一天，德國總理默茨在歐洲工業(yè)峰會上說了一段話，特別實在。

他說歐盟太慢了，中國能在幾個月內(nèi)建成世界上最大的太陽能電站，而在歐盟一個項目光是獲得批準就要花好幾年。他沒說中國是威脅，反而呼吁歐盟正視競爭、自我改革。

同樣是面臨中國制造的沖擊，德國企業(yè)的選擇是加大在華研發(fā)投入，融入中國供應(yīng)鏈，分增量的蛋糕。

只能靠政客放狠話、裝強硬，試圖通過關(guān)稅、反傾銷等手段，保住自己的存量市場。

這就是差距，也是法國外強中干的根源，手里沒有底牌，只能靠姿態(tài)裝硬，一旦中方動真格的，立馬就露怯。

除了中方反制的案例，國外還有一個案例，也能說明問題。不管是哪個國家，只要敢拿關(guān)稅開玩笑，只要太傲慢，最終吃虧的，都是自己國家的企業(yè)，法國這兩大烈酒巨頭，之前就因為美國的關(guān)稅威脅，栽過一次跟頭。

這個案例發(fā)生在2025年3月，當時美國前總統(tǒng)特朗普在社交平臺上發(fā)帖，放了一句狠話。

歐盟剛剛對美國威士忌征收了50%的關(guān)稅，如果不立即取消，美國就對來自法國等歐盟成員國的所有葡萄酒、香檳和酒精產(chǎn)品，征收200%的關(guān)稅。

他還罵歐盟是“最具敵意、濫用稅收和關(guān)稅的機構(gòu)”，成立的目的就是利用美國。

消息一出來歐洲股市立馬下跌，法國的保樂力加、人頭馬君度，還有酩悅香檳的母公司路威酩軒，股價集體跳水，保樂力加股價下跌近4%，人頭馬君度下跌3.5%，損失慘重。

當時有美國的葡萄酒進口商就說，要是200%的關(guān)稅真的生效，一瓶原本進口價20美元的香檳，進口價會漲到60美元，零售價可能高達90美元，到時候根本賣不出去，他們只能停止進口。

前車之鑒就在眼前，澳洲巨頭栽過跟頭，法國巨頭自己也因為美國的威脅吃過虧，可他們還是不長記性，非要在中方面前裝硬。

說白了這就是傲慢，以為自己還是當年那個殖民帝國，以為能隨便拿捏別人，可實際上，時代早就變了，傲慢，必然要付出代價。

2月11號巴黎股市的這場鬧劇，看似是一張海報引發(fā)的“股市血案”，實則是法國外強中干的真實寫照，也是全球市場規(guī)律的必然結(jié)果。

法國政客們天天喊著“戰(zhàn)略自主”，天天放狠話、擺強硬姿態(tài)，試圖通過激進的報告、對華強硬的表態(tài)，保住自己的政治基本盤，證明自己的存在感。

可他們忘了，戰(zhàn)略自主需要底氣，需要產(chǎn)業(yè)支撐，而法國手里，恰恰缺少這些東西。

中方的態(tài)度，一直都很明確：愿意談，不怕談；愿意合作，也不懼反制。

大門始終敞開，但前提是平等互利，要是非要玩火，那火必然會燒到自己的手。

反觀法國的兩大巨頭，股價跳水、市值縮水，看似冤枉，實則一點都不冤。

他們依附于中國市場賺錢，卻縱容本國政客對華放狠話、搞對抗，最終只能自食惡果。

澳洲富邑集團的教訓、美國關(guān)稅威脅的教訓，都擺在那里，可他們還是不長記性，這就是傲慢的代價。