公司一把手退休，二把手卻沒(méi)提正。上面下文，讓這哥們先主持工作，實(shí)則是考驗(yàn)一下。

這哥們運(yùn)氣極差，主持工作第二天，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)遭遇寒冬，行業(yè)卷得厲害。民企可以裁員降本，國(guó)企不行！上面既要你勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，又讓你上繳利潤(rùn)，不但不能減員還要硬性接收應(yīng)屆生和退伍人員。

上面“兩頭堵”，公司養(yǎng)了一大堆人，很快就開(kāi)始虧損。屋漏偏逢連夜雨。以前，上面讓公司大膽“走出去”，搞了幾個(gè)海外投資項(xiàng)目。千防萬(wàn)防，誰(shuí)能料到本是八桿子打不著的一筆業(yè)務(wù)，呱嗒上了俄伊，結(jié)果項(xiàng)目被制裁，損失慘重。

上面也需要向上交代，只能拿這哥們開(kāi)刀。不但沒(méi)從主持工作順理成章轉(zhuǎn)提一把手，還把這哥們給降職使用了，調(diào)去一家小單位當(dāng)副shuji，管一管吹拉彈唱的文化活動(dòng)，實(shí)際上就是把這哥們給掛起來(lái)了。

其實(shí)，這哥們能力很強(qiáng)，也非常敬業(yè)，本來(lái)可以順理成章提任一把手。誰(shuí)知時(shí)運(yùn)不濟(jì)，倒了八輩子的血霉。這哥們憋屈的要死，到新單位報(bào)到后就再也沒(méi)來(lái)上班。

公司還有一位副總，這家伙本來(lái)就是關(guān)系戶，上面安置成副總的。這家伙平時(shí)就吊兒郎當(dāng)?shù)模跇I(yè)務(wù)上更是草包一個(gè)。上面臨時(shí)找不到合適的一把手，就讓他先暫時(shí)主持工作。

這家伙本來(lái)就不正經(jīng)，主持工作后本應(yīng)重振旗鼓，但人家死性不改，還是不抓工作，每天就是開(kāi)開(kāi)會(huì)、布置一點(diǎn)常規(guī)任務(wù)，維持現(xiàn)狀，順其自然，走一步看一步，公司愛(ài)咋發(fā)展就咋發(fā)展，發(fā)展成咋樣就咋樣，反正就是主打一個(gè)混日子。

誰(shuí)能料到呢？這家伙上任沒(méi)多久，行業(yè)觸底反彈，爬出低谷，公司的業(yè)績(jī)也逆風(fēng)翻轉(zhuǎn)，效益月月飆升。也不知道這么滴，天上就像撒錢(qián)一樣，公司數(shù)錢(qián)都數(shù)到手軟。

尤其是海外那個(gè)項(xiàng)目，被制裁后血虧一地，本來(lái)都準(zhǔn)備計(jì)提損失了，誰(shuí)能料到那個(gè)窮國(guó)家又zheng變了，城頭變幻大王旗，換了一波人，想抱咱們國(guó)家大腿，那個(gè)項(xiàng)目不但重啟了，而且給出了優(yōu)惠條件，掙錢(qián)嘩嘩滴。

這家伙主持工作，還是那樣，動(dòng)動(dòng)嘴皮子，風(fēng)口來(lái)了，豬都能飛。公司扭虧為盈，還成為集團(tuán)的創(chuàng)效大戶。這家伙也被集團(tuán)樹(shù)成典型，到處介紹經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然了，都是秘書(shū)寫(xiě)好了典型材料，他拿著念就行。

其實(shí)，這幾年，集團(tuán)效益也承壓，公司貢獻(xiàn)巨大，上面樂(lè)開(kāi)了花，很快就提拔這家伙當(dāng)了一把手。很多人不服氣，也提以前那哥們打抱不平，覺(jué)得上面不公平，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，誰(shuí)讓人家是福將呢？人家有福氣，也能帶給公司福氣，提拔人家也是給公司引入福運(yùn)呀！

你說(shuō)氣人不氣人？到哪里說(shuō)理去呢！你相信運(yùn)氣嗎？所以，對(duì)待名利還是淡然一些，命里有時(shí)終須有，命里無(wú)時(shí)莫強(qiáng)求。但行好事，莫問(wèn)前程。你覺(jué)得職場(chǎng)上有福將之說(shuō)嗎？歡迎交流。