2026年2月9日，一則來自“清廉淮陰”的通報在淮安當?shù)匾l(fā)廣泛關注：原淮安市淮陰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理吉榮飛，因涉嫌嚴重違紀違法，正接受淮陰區(qū)紀委監(jiān)委的紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。這一消息，不僅揭開了一位曾站在區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展前沿的國企高管的落馬序幕，也再次為國有企業(yè)廉潔治理敲響警鐘。

公開履歷顯示，吉榮飛曾在淮安市淮陰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司長期任職，是該公司發(fā)展過程中的關鍵人物之一。自2020年5月6日起，他正式擔任公司法定代表人、總經(jīng)理，全面主持這家國有獨資企業(yè)的運營。在其任職期間，公司正處于轉型升級與規(guī)?；瘮U張的重要階段。依托3億元注冊資本和17家全資子公司，淮陰農(nóng)業(yè)發(fā)展公司逐步構建起涵蓋稻麥種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機服務、土地整治等多元業(yè)務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

吉榮飛曾多次以“國企掌舵人”身份公開亮相。2022年5月，他作為公司總經(jīng)理，被納入淮陰區(qū)國資辦安全生產(chǎn)領導小組成員，參與全區(qū)國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理體系建設；同月，他還就“百里畫廊”生態(tài)修復工程、林木產(chǎn)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施接受媒體采訪，詳細闡述了“品牌訂單+示范基地+家庭農(nóng)場”的創(chuàng)新模式，展現(xiàn)出其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局中的戰(zhàn)略思維與實干姿態(tài)。

彼時的淮陰農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，正迎來高光時刻：2023年與江蘇食品藥品職業(yè)技術學院合作共建預制菜研發(fā)基地，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工技術創(chuàng)新；2024年實施智能化稻麥輪作農(nóng)機裝備采購項目，引入北斗導航系統(tǒng)，打造萬畝種植示范基地，夏糧畝產(chǎn)最高達1400斤，成為區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標桿企業(yè)。作為“一把手”，吉榮飛無疑分享了這份發(fā)展榮光。

然而，風光背后暗流涌動。據(jù)天眼查等企業(yè)信息平臺記錄，該公司在吉榮飛任內(nèi)存在多起法律風險：包括一起2024年立案的計算機軟件開發(fā)合同糾紛民事案件，以及其投資企業(yè)中存在因未提交年報而被列為經(jīng)營異常名錄的情況。此外，公司在拓展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務過程中，于2024年底累計購置超13公頃普通商品住房用地，通過子公司開展土地整治與租賃服務，業(yè)務邊界不斷延伸，也帶來了更大的監(jiān)管與廉政風險。

吉榮飛 資料圖

如今回看，這些潛在風險或許正是權力失衡、監(jiān)督缺位的早期信號。從一名推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實干者，到如今因“嚴重違紀違法”被查，吉榮飛的蛻變令人唏噓。他的落馬，不僅是個人的悲劇，更是對國有企業(yè)“一把手”權力制約、內(nèi)部風控機制建設的深刻警示。

值得注意的是，淮陰區(qū)作為以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的區(qū)域，國有資本在鄉(xiāng)村振興、土地開發(fā)、生態(tài)治理等領域扮演著關鍵角色。像淮陰農(nóng)業(yè)發(fā)展公司這樣的平臺企業(yè)，掌握大量資源與項目審批權，一旦監(jiān)管不力，極易成為腐敗滋生的溫床。此次紀委監(jiān)委介入調(diào)查，既體現(xiàn)了全面從嚴治黨向基層延伸的決心，也釋放出“零容忍”懲治國企領域腐敗的強烈信號。

目前，案件仍在進一步調(diào)查中。公眾期待，此次調(diào)查不僅能厘清吉榮飛個人的責任問題，更能推動形成制度性反思——如何加強對國企“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督？如何完善重大項目決策透明度？如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值與廉潔運營的雙重目標？

潮水退去，方知誰在裸泳。吉榮飛的案例再次證明：無論身處何種崗位，無論曾取得多大成績，只要觸碰黨紀國法紅線，終將付出代價。而對于淮陰區(qū)而言，這既是一次陣痛，也可能是一次凈化政治生態(tài)、重構治理格局的契機。

農(nóng)業(yè)可以深耕，權力不能“任性”。唯有把制度的籠子扎得更緊，讓陽光照進每一個決策環(huán)節(jié)，才能真正守護好這片承載鄉(xiāng)村振興希望的熱土。

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