作者：李希芙Shiv

來(lái)源：希芙的星空（ID：ShivSky）

查理·芒格曾是世界上少數(shù)極其擅長(zhǎng)閱讀的卓越投資者之一。認(rèn)為他“極其擅長(zhǎng)”的原因在于：

首先，閱讀是一件成本很高的事情，需要大量的時(shí)間投入才能完成。如果沒有傾注時(shí)間，很難想象此人擅長(zhǎng)閱讀。就像，總是站在岸邊的人，戲說(shuō)自己精通游泳。

而，我們從《窮查理寶典》、《文明、現(xiàn)代化、價(jià)值投資與中國(guó)》等多部著作中，窺視到芒格在閱讀這事上，相當(dāng)?shù)耐度?；與李錄先生的早餐日程，雷打不動(dòng)的閱讀到到點(diǎn)后才開始；且，無(wú)論去哪都隨身攜帶書籍。

其次，閱讀的理解是相當(dāng)難的工作，需要與個(gè)人的經(jīng)歷反復(fù)的融合后，才能真正的連接成網(wǎng)。芒格在這點(diǎn)上，完成度相當(dāng)高，可以說(shuō)讓人很似羨慕；畢竟，大部分聰明人都渴望擁有“多元思維”模型。

再次，閱讀需要與實(shí)踐相結(jié)合，打磨成“作品”——即，收獲某種結(jié)果；最好是，該結(jié)果既能為他人提供極高的價(jià)值，也能服務(wù)自己的需求。

芒格是一位相當(dāng)優(yōu)秀的律師，但他更廣為人知的身份是投資家，而他最著名的作品之一是：伯克希爾哈撒韋。盡管該公司并非他所創(chuàng)建，但作為巴菲特的合伙人，他也功不可沒。

作為一家多元化的金融公司，伯克希爾哈撒韋不僅為股東賺取了豐厚的收益，它旗下控股的企業(yè)也為客戶、員工創(chuàng)造了價(jià)值；而同樣芒格也通過(guò)伯克希爾收獲了財(cái)富。

既然，芒格如此擅長(zhǎng)閱讀，那么學(xué)習(xí)和模仿芒格的閱讀的方法應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。畢竟，巴菲特曾說(shuō)過(guò)：謹(jǐn)慎地選擇你的偶像，然后模仿他們。

芒格是怎樣閱讀的？

那，芒格是怎么在閱讀呢？或者，當(dāng)芒格在閱讀時(shí)，他時(shí)常會(huì)做怎樣的基礎(chǔ)思考呢？我們可以從歷年的股東大會(huì)中，尋找一些蛛絲馬跡：

查理·芒格：“我認(rèn)為，我們兩人從優(yōu)秀的商業(yè)期刊中學(xué)到的東西，比從其他任何地方都要多。這不僅便捷，更是一條獲取豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的捷徑——只需一期接一期地翻閱，便能閱盡各行各業(yè)的百態(tài)。 如果你能養(yǎng)成一種思維習(xí)慣，將讀到的內(nèi)容與案例所印證的底層理念架構(gòu)聯(lián)系起來(lái)，你就能逐漸積累起關(guān)于投資的智慧。我認(rèn)為，若沒有海量的閱讀，是不可能成為一名真正優(yōu)秀的、涉獵廣泛的投資者的?！?/blockquote>

首先，我們需要一復(fù)一日的持續(xù)，閱讀并不是短期的賽跑，而是長(zhǎng)期的滾雪球。因此，在最開始你要愛上文字、愛上人類的思想、智慧，始終有好奇心。

其次，要會(huì)篩選優(yōu)質(zhì)的信息；例如，如果想要洞悉商業(yè)，可以閱讀頂級(jí)的商業(yè)期刊，這樣不僅可以了解最新的時(shí)訊，還能積累各行業(yè)的狀態(tài)。換言之，想要了解感興趣的領(lǐng)域，閱讀該領(lǐng)域頂級(jí)的期刊是有必要的，這樣能與時(shí)俱進(jìn)。

再次，也是最關(guān)鍵的，要從一個(gè)被動(dòng)的信息收集者，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)主動(dòng)的框架構(gòu)建者。這就是芒格所說(shuō)的，要將時(shí)事與底層的理念框架聯(lián)系起來(lái)。

比如，假若你看到財(cái)經(jīng)新聞上報(bào)道：奈飛的訂閱費(fèi)漲價(jià)了，但是用戶量卻依舊增長(zhǎng)。這時(shí)候，不要看了就過(guò)，而是思考：

1）可以用什么樣的思維框架來(lái)解釋這種現(xiàn)象？

最基礎(chǔ)的是由經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“供求關(guān)系“原理。通常來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品價(jià)格上漲，需求會(huì)下降；但是，奈飛不降低反而持續(xù)增長(zhǎng)，這說(shuō)明該公司的產(chǎn)品具備一定的定價(jià)權(quán)優(yōu)勢(shì)。

2）這與我們的投資有什么關(guān)系呢？

假若你是奈飛的持股股東，產(chǎn)品漲價(jià)，需求上升，意味著接下來(lái)的公司收入會(huì)增長(zhǎng)；在其它成本相對(duì)不變的情況下，從會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，該公司的凈利潤(rùn)會(huì)增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流會(huì)增加，股本回報(bào)率會(huì)上升。

簡(jiǎn)而言之，該公司接下來(lái)的一段時(shí)間應(yīng)該會(huì)持續(xù)向好；進(jìn)而，投資該企業(yè)的短期風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言會(huì)降低。

1. 底層框架與案例相結(jié)合

以上，是個(gè)簡(jiǎn)單的舉例。然而，要做到像芒格所說(shuō)的“將內(nèi)容與底層框架聯(lián)系起來(lái)“，在實(shí)踐中，至少要做如下步驟：

1）積累不同學(xué)科的“思維模型”

如果你的大腦里，不存在某種分析框架；那么你也就無(wú)法將閱讀到的內(nèi)容與之聯(lián)系起來(lái)。簡(jiǎn)言之，不同框架像是“地基”，沒有基礎(chǔ)，也就難以建高樓。

那怎樣才能擁有分析框架呢？那就要去閱讀不同學(xué)科的非虛構(gòu)類著作，掌握其中的原理，并提煉出框架。

比如，當(dāng)我讀《財(cái)富的起源》這本書時(shí)，它提供一個(gè)很好用的框架，來(lái)解釋一個(gè)國(guó)家或地區(qū)為什么貧窮或富有，源自于其“制度“——產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科學(xué)理性、資本市場(chǎng)、交通與通信都具備且完善。

那這對(duì)我來(lái)說(shuō)，當(dāng)我選擇一個(gè)城市、一份工作時(shí)，將極其有用，因?yàn)橛眠@個(gè)框架至少能告訴我哪些地方會(huì)發(fā)展的不錯(cuò)，去一個(gè)整體性都不錯(cuò)的地方，普通個(gè)體同樣會(huì)享有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2）找到不同框架之間的類別與聯(lián)系

不同的思維框架是有分類的，而且還需要在大腦中做清晰與相對(duì)完整的歸類。比如，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有“機(jī)會(huì)成本“、“供需關(guān)系”等框架，但它們同屬于商業(yè)分析的類別；而“復(fù)利”是數(shù)學(xué)中的概念，可被分類為基礎(chǔ)類別。

當(dāng)，把不同的框架，按照類別進(jìn)行分類后，還需要找到這些類別之間的相互聯(lián)系。例如，奈飛訂閱費(fèi)上漲，屬于“商業(yè)”和“基礎(chǔ)”類別；那，奈飛的定價(jià)權(quán)優(yōu)勢(shì)，可以在通脹環(huán)境下維持利潤(rùn)率的概率比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高多少呢？

進(jìn)行該步驟的目的，是為了思考的相對(duì)更完整，而不是拿著一把錘子，看著什么都像釘子的盲區(qū)。

3）收集框架的使用范圍

也就是，在什么時(shí)候，該框架會(huì)失去有效性。比如，《財(cái)富的誕生》中，關(guān)于國(guó)家富足或貧窮的制度優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科學(xué)理性、資本市場(chǎng)、交通與通信中，該文的作者既強(qiáng)調(diào)了4個(gè)要素都需要具備，但也說(shuō)明了有些例外的國(guó)家，在特殊情況（如國(guó)有資本）下，仍舊能繁榮，可在持久性上需要考量。

換言之，某些國(guó)家在這4個(gè)方面中，有一個(gè)點(diǎn)相對(duì)偏弱，但也會(huì)出現(xiàn)繁榮的情況，可能否持續(xù)的繁榮，受到最弱的那端限制。這點(diǎn)，也就說(shuō)明該框架可能會(huì)失效的情形。

2. 捕捉正確觀念與付諸實(shí)踐

如果說(shuō)芒格提及的分析框架（思維模型）是我們?cè)陂喿x中的工具箱（智商或知識(shí)），那么真正要掌握像芒格那樣的閱讀方式，還需要一種“性格底色”（情商或執(zhí)行力）：

查理·芒格：“我所認(rèn)識(shí)的智者中，沒有一個(gè)不是大量閱讀的。然而，光靠閱讀是不夠的。你必須具備一種特殊的性情，這種性情（Temperament）能讓你捕捉到正確的觀念，并將其付諸實(shí)踐?！?/blockquote>

這是最難的一部分，因?yàn)樗婕暗搅藞?zhí)行。畢竟，大量的閱讀是不夠的，需要行動(dòng)才能收獲反饋，獲取結(jié)果。

而，芒格所說(shuō)的性情（或譯“氣質(zhì)”）并不是脾氣的好壞，是指在壓力、誘惑和不確定性面前的心理穩(wěn)定性與執(zhí)行力。它主要包括兩個(gè)方面：

1）“抓住正確的觀念”

擁有這種性情的人，有極強(qiáng)的求知欲和好奇心，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與認(rèn)知不符時(shí)，會(huì)不知疲倦地挖掘，直到找到最接近事情的底層真相。

不僅如此，還得具備開放的、包容的心態(tài)；因?yàn)?，抓住正確的觀念意味著會(huì)不間斷的“殺死”舊觀念，就像蛇一樣，不斷蛻皮。正如人們對(duì)蛇天生心存恐懼一樣，殺掉舊有的觀念，也會(huì)讓人痛苦不堪。

可，對(duì)于具備這種性情的人來(lái)說(shuō)，不斷探索事情真相，像蛇一樣“蛻”掉“舊思想”，是相對(duì)容易的事，因?yàn)樗麄兲煨匀绱?。這也是芒格說(shuō)的，該氣質(zhì)某種程度上是天生的。

進(jìn)而，如果你天生就是一個(gè)容易焦慮、情緒波動(dòng)大、極度在意別人看法的人，閱讀傳記、理解歷史，可以訓(xùn)練我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的“鈍感力”。

但，如果你發(fā)現(xiàn)自己在投資中實(shí)在無(wú)法克服情緒波動(dòng)，那么承認(rèn)局限、選擇指數(shù)基金，也是一種基于“能力圈”的智慧。

2）“付諸行動(dòng)”

這里所說(shuō)的“行動(dòng)”，并不是說(shuō)要頻繁地去做點(diǎn)什么，而是絕大部分時(shí)候需要“積極的等待”，這需要擁有一種極高的無(wú)聊耐受力。

正如莫尼什·帕柏萊常引用帕斯卡的那句名言：“人類最大的痛苦，就是不能安靜地待在房間里?！蔽覀兛偸强释鳇c(diǎn)什么事情，并且還時(shí)常不切實(shí)際的幻想結(jié)果能迅速實(shí)現(xiàn)。

其實(shí)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)、投資、小到做好某件事情，絕大部分過(guò)程都很“痛苦”，尤其是漫長(zhǎng)的等待時(shí)，耐力必不可少。

不過(guò)，除了等待——這種靜態(tài)的行動(dòng)外；真正到需要行動(dòng)的時(shí)候，還得果斷行動(dòng)；但往往又會(huì)遇到另一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候起到?jīng)Q定性的行動(dòng)，大部分是“逆行”——意味著，你與大眾“背道而馳”。

比如，巴菲特常說(shuō)的：“別人貪婪時(shí)，我恐懼；別人恐懼時(shí)，我貪婪?！倍?，當(dāng)人處在“逆行”時(shí)，違背“社會(huì)認(rèn)同傾向”會(huì)帶來(lái)巨大的心理壓力，這會(huì)讓你感受到被孤立、嘲笑。

這種違背生物本性，在極度無(wú)聊和極度恐懼之間的性情切換，并不是人人都具備。故，不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是投資還是創(chuàng)業(yè)，那些極端成功的都是人群中的“異類”。

所以，如果你有這種性格，保護(hù)好它。如果你沒有，承認(rèn)它，并設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)來(lái)防止自己傷害自己。而，閱讀本身就是普通人防御系統(tǒng)中的一種工具。

總結(jié)，閱讀未必會(huì)自動(dòng)沉淀為智慧；它更像是把世界的“真相”以他人的經(jīng)驗(yàn)與證據(jù)，悄悄遞到你面前。芒格式閱讀的重點(diǎn)，是把“分析框架”變成可反復(fù)調(diào)用的模型，再把模型寫清適用邊界，最后用紀(jì)律把它落到?jīng)Q策上，反復(fù)迭代后形成智慧。

基于此，日常生活中，我們可以弄個(gè)最小行動(dòng)步驟，比如當(dāng)我們讀到某條商業(yè)信息，都可以問問自己：它對(duì)應(yīng)哪些模型？邊界在哪？它讓我在能力圈內(nèi)的下一步選擇是什么？買、賣、還是等待？

當(dāng)你把時(shí)間和注意力用于工作和閱讀時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不必要的“行動(dòng)”會(huì)減少；而少量的“行動(dòng)”，意味著“行動(dòng)”本身正確的概率要高。而要做到這點(diǎn)，說(shuō)明閱讀就不再是消遣，而是一套讓我們?cè)谡T惑與恐懼中避免自傷的投資系統(tǒng)。

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