作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

“讓員工有尊嚴(yán)的工作和生活，是企業(yè)家的基本責(zé)任！”

2月11日，零售業(yè)傳奇于東來突然官宣退休，網(wǎng)友們都懵了……

胖東來年?duì)I收沖破235億、現(xiàn)金流高達(dá)41億，正值高光時刻，當(dāng)所有人都以為胖東來正值巔峰狀態(tài)，他為何急流勇退？

深扒發(fā)現(xiàn)，原來早在三年前，這位“神人”已悄然放手80%經(jīng)營權(quán)，并立下鐵律要求高管超過50歲也要退下，讓年輕人上臺指揮。

于東來年僅60歲，還正是“闖”的年紀(jì)，到底因何原因突然退休呢？

激流勇退是智慧

在這個資本極度狂熱、唯利是圖的年代，絕大多數(shù)企業(yè)家的終極夢想無非是上市敲鐘、身價暴漲。

然而，于東來恰恰是那個游離于世俗規(guī)則之外的“異類”，就在2月11日，正值臘月二十四的午后，60歲的于東來在社交平臺上云淡風(fēng)輕地敲下了“退休”二字。

這絕非一時興起的沖動之舉，而是一場經(jīng)過深思熟慮、蓄謀已久的“退位”大戲，倘若你僅僅盯著那份表面的公告，或許會誤以為于東來想做甩手掌柜。

但當(dāng)你翻開胖東來集團(tuán)2025年的年度成績單，那種強(qiáng)烈的反差感定會讓你頭皮發(fā)麻，銷售額狂攬235.31億元，作為一家商超企業(yè)而言，胖東來這個成績基本上無敵了。

而在更早的2024年，胖東來也有170億元的銷售，凈利潤高達(dá)8億多，乍一看這個數(shù)據(jù)有點(diǎn)不對勁，但是當(dāng)你了解胖東來員工的收入之后，就能明白這8億的凈利潤堪稱奇跡。

截止到2025年10月，胖東來的賬面上更是安安靜靜地躺著41億元的現(xiàn)金流，且沒有任何一筆銀行貸款。

這分明是一頭正處于巔峰產(chǎn)奶期的超級現(xiàn)金奶牛，是無數(shù)資本大鱷眼中垂涎欲滴、恨不得一口吞下的肥肉，然而，面對這潑天的富貴，于東來做出的選擇卻是——放手。

細(xì)心的網(wǎng)友深扒之后更是驚得合不攏嘴：原來早在三年前，即2023年的6月，他便公開上透露天機(jī)，坦言自己已將80%的企業(yè)經(jīng)營權(quán)交了出去。

這意味著，過去這幾年胖東來頻頻出圈、業(yè)績?nèi)缁鸺丬f升的背后，其實(shí)早就是一套“無為而治”的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制在發(fā)揮效能。

試想一下，當(dāng)同行的老板們還在為年底慘淡的財(cái)報(bào)焦慮得大把脫發(fā)，還在會議室里對著PPT拍著桌子咆哮“降本增效”時，于東來或許正開著越野車在河南某條鄉(xiāng)間公路上追風(fēng)。

這種極度的松弛感，不僅僅是有錢人的任性，更是一種對人性擁有深刻洞察后的頂級智慧。

他在企業(yè)最輝煌的時刻選擇隱退，將舞臺留給年輕人，把決策權(quán)移交給委員會，這哪里是簡單的退休，分明是一場關(guān)于權(quán)力的“斷舍離”實(shí)驗(yàn)。

年過花甲依然“勇猛”

假如你天真地以為于東來的退休僅僅是為了去頤養(yǎng)天年，那你恐怕并沒有真正讀懂這位自嘲為“傻壞蛋”的河南漢子。

循序漸進(jìn)地剖析，這次官宣退休的背后，其實(shí)潛藏著一個凡人肉身與殘酷命運(yùn)搏斗的真相。

曾經(jīng)那個在直播間里談笑風(fēng)生、指點(diǎn)江山的“東來哥”，內(nèi)里其實(shí)早已傷痕累累。

東來本人從未避諱過身體發(fā)出的警報(bào)，他曾自曝很早之前自己就做過胃癌手術(shù)，肺部、肝臟、結(jié)腸、腎臟這些維持生命運(yùn)轉(zhuǎn)的核心零部件，在他的自述中，似乎都被判過“死刑”。

常年的過度操勞和精神處于高度緊張狀態(tài)，讓他為企業(yè)的發(fā)展付出了巨大的健康代價。

在這里，我們看到的不再是一個光芒萬丈的商業(yè)教父，而是一個會痛、會老、會脆弱的花甲老人。

但即便如此，這個看似“破敗”的軀體里，依然燃燒著某種滾燙的靈魂，就在官宣退休前的不到一個月，也就是今年1月21日，汝河冰封的河面上發(fā)生了一幕讓無數(shù)人為之動容的場景。

當(dāng)那輛寶馬越野車被困在刺骨的冰河之中時，并沒有人苛求一位身家百億的富豪必須去做些什么，但那個60歲的身影，沒有絲毫猶豫，在零下3度的嚴(yán)寒中，直接跳進(jìn)了齊膝深的冰冷河水里。

“大哥冷不冷？”

“不冷不冷！”

這段簡短的對話，在那個寒風(fēng)凜冽的冬日里，比任何心靈雞湯都來得滾燙，他心里想的恐怕不是自己的身價，也不是醫(yī)生的醫(yī)囑，僅僅是“有人需要幫忙”這種最純粹的本能。

這就是于東來，一個充滿了矛盾的綜合體，一邊是自嘲自己年輕時想賺快錢的“傻壞蛋”，一邊是豪擲5000萬捐款、跳冰河救人的“活菩薩”。

他的退休，或許正是為了給這個早已不堪重負(fù)的肉身，爭取最后一段屬于自己的、純粹的“玩樂時光”。

正如他所言：“等到我死了，依然還在這個企業(yè)”，因?yàn)樗撵`魂，早已注入了胖東來的每一塊磚瓦之中。

反卷斗士的孤勇

拋開那些情緒化的渲染和感人的故事，當(dāng)我們冷靜下來審視“胖東來模式”時，會發(fā)現(xiàn)于東來留給中國商業(yè)界的，絕不僅僅是一個“好人”的背影。

他用了整整30年的時間，硬生生證明了一個反直覺的商業(yè)邏輯：在極度內(nèi)卷的零售紅海中，善良和慷慨，竟然是真的可以變現(xiàn)的。

但是這種“神仙企業(yè)”難以復(fù)制，為何永輝、步步高這些上市公司都要排隊(duì)來取經(jīng)？

根本原因在于，大多數(shù)企業(yè)學(xué)的是“術(shù)”，而于東來修的是“道”，看看隔壁那些推崇“狼性文化”、把員工利用到極致。

再看看胖東來的一線員工：平均月薪9000元，一年強(qiáng)制休息40天，不開心可以請假，委屈了還有“委屈獎”。

這哪里是開超市，這分明是在做一個“烏托邦”式的社會實(shí)驗(yàn)，于東來的退休，實(shí)際上是宣告了這個實(shí)驗(yàn)的階段性成功。

他證明了，不需要老板每天盯著監(jiān)控器，不需要嚴(yán)苛變態(tài)的KPI考核，不需要壓榨供應(yīng)商的最后一分利潤，只要把錢分好，把人當(dāng)人看，企業(yè)不僅能活，還能活得比誰都好。

這是一種對傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的降維打擊，也是對“資本逐利”這一鐵律的無聲嘲諷，在那個41億現(xiàn)金流的賬本背后，不是貪婪的積累，而是克制的勝利。

他不擴(kuò)張、不上市、不貸款，寧愿守著河南這一畝三分地，也要死保每一位員工的尊嚴(yán)和每一位顧客的體驗(yàn)，這種“反內(nèi)卷”的孤勇，在這個浮躁功利的時代，顯得尤為珍貴，也尤為孤獨(dú)。

筆者以為

于東來的退休，標(biāo)志著胖東來正式進(jìn)入了“后創(chuàng)始人時代”，但正如他所言，放下不是放棄，放手是對團(tuán)隊(duì)最大的信任。

在這個充滿不確定性的世界里，于東來用他的華麗轉(zhuǎn)身告訴我們：企業(yè)的終極使命不是做大做強(qiáng)，而是讓每一個身在其中的人，都能體面地工作，快樂地生活。

這，或許才是商業(yè)文明原本該有的樣子。

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