1938年冬天的一個(gè)夜晚，皖南山區(qū)寒風(fēng)刺骨。新四軍第四支隊(duì)的干部們擠在一間昏暗的屋子里，燈芯燒得正旺，屋里卻一點(diǎn)也不暖和。有人低聲說了一句：“到底是走，還是不走？”話音落下，屋子里一片沉默。這一年的抉擇，后來牽扯出了一位名將的沉浮，也成為鄧子恢日后反復(fù)思索的問題。

這位處在風(fēng)口浪尖上的人，正是曾在鄂豫皖獨(dú)擋一面的高敬亭。

一

高敬亭的名字，再次被正式提起，是在1977年。4月27日，解放軍總政治部下發(fā)《關(guān)于給高敬亭同志平反的通知》，為其恢復(fù)名譽(yù)。三年之后，1980年4月19日，他的骨灰安放在合肥。這兩件事，就像在人們記憶深處點(diǎn)亮了兩盞燈，把塵封多年的往事又照了出來。

不少當(dāng)年的同志，都在那幾年里重新談起這位已經(jīng)遇難三十多年的將領(lǐng)。評(píng)價(jià)并不單一，有惋惜，有不解，也有肯定。但有一點(diǎn)幾乎沒有爭(zhēng)議：在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期，高敬亭確實(shí)立下過重要功勞，是一位在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先サ闹笓]員。

1907年，高敬亭出生在河南新縣的一個(gè)貧苦農(nóng)家。家里人口多，地不多。10歲那年，他的母親因病去世，生活一下子更艱難了?？恐依锸〕詢€用，他讀了6年私塾，“識(shí)了幾個(gè)字”，在當(dāng)時(shí)的山村，這已經(jīng)算是難得的文化程度。后來家里實(shí)在撐不住，他只好輟學(xué)回家，一邊務(wù)農(nóng)，一邊跟著父親殺豬補(bǔ)貼家用。

這樣的出身，決定了他對(duì)底層苦難有切身體會(huì)。1927年，局勢(shì)風(fēng)云突變，國(guó)共合作破裂，白色恐怖迅速蔓延。就在這一年，他在私塾同學(xué)梅光榮的帶動(dòng)下參加了黃麻起義。第二年，他正式參加紅軍，走上了全職革命道路。

這條路，對(duì)他和他的家庭來說都是無比艱難的選擇。因?yàn)閰⒓痈锩?，他的父親和三個(gè)兄長(zhǎng)先后被當(dāng)?shù)胤磩?dòng)勢(shì)力殺害，全家遭到清算。有人勸他：“到此為止吧，你已經(jīng)盡力了?！睋?jù)后來一些老同志回憶，高敬亭當(dāng)時(shí)的態(tài)度很堅(jiān)決，大意就是：“他們殺了我的親人，我更不能回頭?！边@種近乎倔強(qiáng)的勁頭，在他后來的很多決斷中，都屢屢顯現(xiàn)。

二

有意思的是，人們對(duì)高敬亭的最初印象，大多停留在“驍勇戰(zhàn)將”四個(gè)字上。但從履歷看，他在早期更像一位從地方工作做起的全面干部，而不僅僅是沖鋒在前的指揮員。

1929年秋，他入黨后不久，就被推選為鄉(xiāng)蘇維埃政府主席。之后職務(wù)一路上升，當(dāng)過區(qū)蘇維埃武裝委員，又擔(dān)任鄂豫皖特區(qū)蘇維埃政府主席、光山縣委書記?？瓷先ヂ毼徊簧?，但當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)并不輕松：白色恐怖、圍剿頻仍，既要抓地方政權(quán)建設(shè)，又要組織武裝斗爭(zhēng)，任務(wù)非常復(fù)雜。

在光山縣委書記任上，他開始組建和整頓地方武裝，陸續(xù)建立了光山獨(dú)立團(tuán)、光山赤衛(wèi)師和光山游擊師。這些隊(duì)伍依托山地和鄉(xiāng)村，很快成為當(dāng)?shù)胤纯箘?shì)力的骨干力量。不得不說，這段經(jīng)歷既鍛煉了他組織群眾、建設(shè)政權(quán)的能力，也培養(yǎng)了他運(yùn)籌地方武裝的自信。

1931年前后，他又相繼擔(dān)任鄂豫皖分局委員、鄂豫皖蘇維埃政府主席、省委組織部部長(zhǎng)等職務(wù)。這一時(shí)期，紅四方面軍在鄂豫皖地區(qū)面對(duì)敵軍多次“圍剿”，斗爭(zhēng)極其艱苦。經(jīng)中央和分局討論，決定主力撤離鄂豫皖，轉(zhuǎn)移到新的戰(zhàn)略地區(qū)，同時(shí)留下部分力量堅(jiān)持斗爭(zhēng)，以保存火種。

高敬亭就是被選中留下的干部之一。這并不是什么“退居二線”的安排，而是非常危險(xiǎn)的任務(wù)。留守部隊(duì)要在敵軍重壓之下堅(jiān)持游擊，環(huán)境封閉，補(bǔ)給困難，隨時(shí)面臨被各個(gè)擊破的危險(xiǎn)。能挑起這樣的擔(dān)子，說明組織對(duì)他的能力和意志有一定信任。

1934年，局勢(shì)進(jìn)一步變化。徐海東、吳煥先、高敬亭等人在鄂豫皖堅(jiān)持兩年多后，屬于紅一方面軍序列的紅25軍作出向北轉(zhuǎn)移的決定，準(zhǔn)備開辟新的根據(jù)地。但仍然要留下部分力量，繼續(xù)在原地牽制敵人。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這支留守部隊(duì)的，依舊是高敬亭。

此后，紅25軍離開鄂豫皖，他被任命為鄂豫皖省委書記兼軍政委員，著手重建鄂豫皖省委和紅28軍。重建后的紅28軍起初只有一個(gè)師和一個(gè)手槍團(tuán)，千余人馬。輾轉(zhuǎn)打擊敵人、爭(zhēng)取群眾、武裝擴(kuò)軍，部隊(duì)人數(shù)后來增加到近2000人。

在這樣惡劣的環(huán)境下堅(jiān)持三年游擊戰(zhàn)爭(zhēng)，談不上“順風(fēng)順?biāo)?。但從結(jié)果看，他確實(shí)扭轉(zhuǎn)了一定局面。紅28軍憑借靈活的游擊戰(zhàn)術(shù)，多次擊退當(dāng)?shù)財(cái)耻姷摹扒褰恕?，一步步把游擊區(qū)擴(kuò)展到22個(gè)縣。衛(wèi)立煌、廖磊等國(guó)民黨將領(lǐng)，曾親自指揮部隊(duì)圍攻鄂豫皖革命力量，卻始終沒能徹底壓垮這支紅軍殘部。

多年以后，徐向前在回憶錄中提到這段歷史，專門點(diǎn)到紅28軍堅(jiān)持游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的情況，評(píng)價(jià)是肯定的?？梢姡谶@段時(shí)間里，高敬亭的表現(xiàn)，確實(shí)算得上“功勞卓著”。

三

全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，中共中央根據(jù)形勢(shì)需要，調(diào)整了紅軍各路武裝的建制。1937年，南方八省紅軍游擊隊(duì)改編為國(guó)民革命軍陸軍新編第四軍，這就是后來廣為人知的新四軍。鄂豫皖地區(qū)的紅28軍，也被整編為新四軍第四支隊(duì)。

這一次，高敬亭出任第四支隊(duì)司令員。他手下的力量不算?。喝齻€(gè)團(tuán)外加一個(gè)手槍團(tuán)，大約3100人。在當(dāng)時(shí)的新四軍序列中，第四支隊(duì)實(shí)力最強(qiáng)。其他幾支的主官也都來頭不?。旱谝恢ш?duì)司令員是陳毅，第二支隊(duì)司令員為張鼎丞，第三支隊(duì)司令員則是張?jiān)埔?/span>。

改編完成后不久，第四支隊(duì)就在巢縣蔣家河口附近，抓住機(jī)會(huì)伏擊日軍，打出一場(chǎng)漂亮仗。這次戰(zhàn)斗，成為新四軍在全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后取得的第一次較大勝利，在軍內(nèi)、軍外都引起不小反響。蔣介石還親自發(fā)電表示“嘉勉”，這是當(dāng)時(shí)國(guó)共合作的大背景下出現(xiàn)的一個(gè)特殊細(xì)節(jié)。

從資歷和戰(zhàn)功看，如果之后一切順利，高敬亭的軍事生涯很有可能繼續(xù)上行。以他的經(jīng)歷，與張?jiān)埔莸热瞬⒘性陂_國(guó)大將之列，也并非完全不可想象。即便有所差距，開國(guó)上將的軍銜，按一般推測(cè)也是極有可能的事情。

然而，抗戰(zhàn)時(shí)期的新四軍，并不是簡(jiǎn)單的“各自帶兵打仗”。一支逐步壯大的抗日武裝，必須在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行動(dòng)，特別講究政治上的高度一致和組織上的嚴(yán)明紀(jì)律。就在這里，高敬亭多年來形成的一些習(xí)慣，與新的要求出現(xiàn)了尖銳的矛盾。

長(zhǎng)期在鄂豫皖獨(dú)立堅(jiān)持斗爭(zhēng)，他習(xí)慣于“說了算”“拍板就干”，上面缺乏及時(shí)聯(lián)系，他就自己權(quán)衡利弊，根據(jù)地里的情況自行決定行動(dòng)方向。這樣的做法在當(dāng)年的特定環(huán)境中，的確有其現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也在一定程度上贏得了部隊(duì)的信任。然而，等到統(tǒng)一整編之后，這種慣性就慢慢變成了問題。

鄧子恢后來回憶提到，高敬亭“把部隊(duì)視為己有，擁兵自衛(wèi)”，對(duì)上級(jí)派來的干部多有排斥。對(duì)照當(dāng)時(shí)的組織紀(jì)律，這類做法性質(zhì)就非常嚴(yán)重?？箲?zhàn)時(shí)期，中共中央一再?gòu)?qiáng)調(diào)政治服從、組織集中，這不是形式，而是關(guān)系整個(gè)抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線能否穩(wěn)住的大問題。

四

矛盾真正激化，發(fā)生在1938年前后。中央和新四軍軍部決定，由高敬亭率領(lǐng)第四支隊(duì)主力，開赴淮南路東，開辟新的敵后抗日根據(jù)地，配合全局戰(zhàn)略。這個(gè)命令在軍部看來是順理成章的安排，在高敬亭眼中卻非常難以接受。

原因并不復(fù)雜。多年堅(jiān)守大別山，他對(duì)那一片山河極其熟悉，也對(duì)那里的群眾基礎(chǔ)、游擊環(huán)境有很深感情。在他看來，自己過去能在大別山挺過國(guó)民黨堅(jiān)決“圍剿”，現(xiàn)在同樣可以依靠這一帶山地長(zhǎng)期堅(jiān)持，不見得非要冒險(xiǎn)遠(yuǎn)赴新的區(qū)域。他對(duì)遠(yuǎn)離熟悉戰(zhàn)場(chǎng)的安排一直有抵觸情緒。

這種心理可以理解，但問題出在態(tài)度和執(zhí)行上。中央和新四軍軍部多次強(qiáng)調(diào)，要服從統(tǒng)一部署，將第四支隊(duì)主力調(diào)至淮南路東，形成與其他部隊(duì)互相策應(yīng)的態(tài)勢(shì)。高敬亭卻對(duì)命令“聽得不太進(jìn)去”，遲遲不愿執(zhí)行。

1938年冬，新四軍軍部派第三支隊(duì)司令員張?jiān)埔萸巴谒闹ш?duì)所在地區(qū)，專門做工作，希望高敬亭能夠執(zhí)行命令。鄭位三等干部也參與勸說。據(jù)相關(guān)回憶，當(dāng)時(shí)張?jiān)埔輵B(tài)度并不粗暴，而是分析形勢(shì)，說明全局安排。高敬亭表面上聽著，但內(nèi)心還是更信自己的判斷。

他一直堅(jiān)持要把主力團(tuán)留在大別山，把外出執(zhí)行命令視為某種變通或“權(quán)宜之計(jì)”。經(jīng)過一番較長(zhǎng)時(shí)間的討論和批評(píng)，第四支隊(duì)許多干部逐漸認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一行動(dòng)的重要性，多數(shù)人已經(jīng)同意按命令轉(zhuǎn)移。然而，高敬亭卻反復(fù)徘徊，一會(huì)兒表示同意，一會(huì)兒又改變主意。

據(jù)當(dāng)年的一些記載，他后來雖然勉強(qiáng)同意帶隊(duì)東進(jìn)，卻又臨時(shí)下令九團(tuán)停止出發(fā)。好在九團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)明確表示必須執(zhí)行軍部命令，堅(jiān)持帶隊(duì)開拔，否則，事情可能會(huì)更加棘手。這一插曲，在軍內(nèi)的影響很不好，也直接加深了上級(jí)對(duì)他“無組織無紀(jì)律傾向”的擔(dān)憂。

更棘手的事情還在后面。在向東轉(zhuǎn)移過程中，第四支隊(duì)的七團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)楊克志、政委曹玉福因?qū)D(zhuǎn)移不滿，對(duì)形勢(shì)悲觀，竟然攜帶公款潛逃。這種行為性質(zhì)非常嚴(yán)重，不僅動(dòng)搖軍心，還在社會(huì)上造成惡劣影響，很快震動(dòng)了新四軍軍部甚至中央領(lǐng)導(dǎo)。

從組織角度看，楊、曹叛逃是個(gè)人嚴(yán)重違紀(jì)甚至叛變問題，但直接上級(jí)難辭其咎。高敬亭作為第四支隊(duì)主官，在干部使用、日常管理上顯然存在重大疏漏。用現(xiàn)在的話講，他至少有“用人失察”“管理失當(dāng)”的責(zé)任。

為了處理這件事情，新四軍軍長(zhǎng)葉挺和副政治委員鄧子恢親自趕到第四支隊(duì)，召集干部會(huì)議，開展針對(duì)楊克志、曹玉福的斗爭(zhēng)，意在肅清影響，穩(wěn)定軍心。但會(huì)議進(jìn)行到一段時(shí)間后，情況出現(xiàn)了耐人尋味的變化。

不少第四支隊(duì)干部并沒有把矛頭只對(duì)準(zhǔn)楊、曹二人，而是把長(zhǎng)期積累的不滿一并提了出來。有干部直言，高敬亭長(zhǎng)期獨(dú)斷專行，搞家長(zhǎng)制，用人偏向親信，生活作風(fēng)也有問題，更嚴(yán)重的是，多次對(duì)上級(jí)命令陽(yáng)奉陰違。這些問題，在戰(zhàn)爭(zhēng)緊張階段，有時(shí)被“戰(zhàn)功”掩蓋，真正集中擺到桌面上還是在這次大會(huì)上。

干部們的意見越說越多，層層推深，不少隱藏的歷史問題也被一一翻出。會(huì)議的議題，就這樣從“反楊、曹”的斗爭(zhēng)，逐漸轉(zhuǎn)向?qū)Ω呔赐€(gè)人問題的集中批評(píng)，甚至形成了非常強(qiáng)烈的壓力。

不得不說，這種轉(zhuǎn)向是當(dāng)時(shí)組織生活中的一種典型現(xiàn)象。長(zhǎng)時(shí)間斗爭(zhēng)中積累的問題，往往要借某個(gè)事件爆發(fā)出來。而在政治紀(jì)律越來越嚴(yán)格、抗戰(zhàn)形勢(shì)要求高度集中統(tǒng)一的背景下，對(duì)“個(gè)人主義”“有令不行、有禁不止”的態(tài)度更加不能容忍。

五

在這場(chǎng)干部會(huì)和隨后的組織處理過程中，高敬亭的問題被定性為“政治上犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤”。鄧子恢在多年之后回憶，他特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是“擁兵自重、把部隊(duì)視為私人勢(shì)力”的傾向，是政治上極其危險(xiǎn)的錯(cuò)誤。

對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期身處火線的指揮員來說，戰(zhàn)功固然重要，但政治立場(chǎng)和組織觀念則是“壓艙石”。在黨和軍隊(duì)的制度設(shè)計(jì)中，政治紀(jì)律始終被放在高位。尤其是在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，黨內(nèi)更明確要求統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，以防各自為戰(zhàn)、各自謀劃，損害全局。

從這個(gè)角度看，高敬亭的問題不是簡(jiǎn)單的“小脾氣”“不合群”，而是與當(dāng)時(shí)的政治原則發(fā)生了沖突。無論是對(duì)命令的遲疑執(zhí)行，還是對(duì)組織安排的多次抗拒，都觸及了那條不能跨越的“紅線”。

干部大會(huì)結(jié)束后，組織上對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。他被撤銷第四支隊(duì)司令員職務(wù)，由中央派人接任。此時(shí)，已經(jīng)在延安養(yǎng)病的徐海東奉命南下，出任新四軍江北指揮部副指揮兼第四支隊(duì)司令員，接過了這支隊(duì)伍的指揮權(quán)。

這一更換，在政治上宣示的意味非常清楚：部隊(duì)不是任何個(gè)人的“私兵”，一切須歸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)高敬亭來說，這無疑是一次沉重打擊。從鄂豫皖的“獨(dú)當(dāng)一面”到新四軍主力支隊(duì)的司令，再到被撤職，他的事業(yè)軌跡在短短幾年內(nèi)發(fā)生了劇烈轉(zhuǎn)折。

遺憾的是，歷史并沒有給他太多時(shí)間去慢慢修正。錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭(zhēng)環(huán)境，加上一系列難以避免的誤解、沖突，使得他的命運(yùn)走向極為悲劇。在紀(jì)念他平反的文件中，“有功”“有錯(cuò)”這兩點(diǎn)并列出現(xiàn)，體現(xiàn)了黨在總結(jié)這段歷史時(shí)力求實(shí)事求是的態(tài)度。

六

縱觀高敬亭的一生，從黃麻起義走上革命道路，到帶兵在鄂豫皖堅(jiān)持游擊，再到改編為新四軍后擔(dān)任第四支隊(duì)司令員，他的戰(zhàn)斗經(jīng)歷很豐富。他善于打仗，作戰(zhàn)時(shí)勇敢果斷，善用游擊戰(zhàn)術(shù)，在極端艱難的條件下多次保住隊(duì)伍、擴(kuò)展根據(jù)地，這是許多戰(zhàn)友公認(rèn)的事實(shí)。

同時(shí)，長(zhǎng)期在封閉、危險(xiǎn)的環(huán)境里獨(dú)立帶兵，也讓他養(yǎng)成了強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。性格倔強(qiáng)，脾氣剛烈，身邊人說他“耿直不服輸”，這些特質(zhì)在戰(zhàn)斗當(dāng)中，有時(shí)是優(yōu)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗；但放到嚴(yán)格的組織生活、復(fù)雜的政治環(huán)境之中，若缺乏自我約束，就很容易演變?yōu)椤蔼?dú)斷專行”。

鄧子恢后來回憶時(shí)，并沒有否認(rèn)他的功勞，也不避諱他的嚴(yán)重錯(cuò)誤。對(duì)這位舊部，在肯定與批評(píng)之間，態(tài)度是沉著而嚴(yán)厲的。他明確指出，高敬亭在政治上犯了“極其嚴(yán)重”的錯(cuò)誤，而這種錯(cuò)誤，并不能簡(jiǎn)單用“脾氣不好”來解釋，更不能用過去的戰(zhàn)功來抵消。

從歷史資料看，高敬亭性格的一大特點(diǎn)，是非?？粗刈约河H手帶出的部隊(duì)。他習(xí)慣于把這支隊(duì)伍視作“打出來的家業(yè)”，在干部任用、任務(wù)分配上，往往更愿意依靠自己熟悉的人、更相信自己的判斷。平心而論，在早期鄂豫皖的孤立環(huán)境中，這種“個(gè)人威信”在某種程度上確實(shí)維系了隊(duì)伍。但當(dāng)革命整體進(jìn)入一個(gè)更高層次，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)成為鐵律，這種習(xí)慣就顯得不合時(shí)宜，甚至?xí)砦ｋU(xiǎn)。

值得一提的是，后來一些幸存的老戰(zhàn)士，在談到這段往事時(shí)，情緒很復(fù)雜。一方面，他們記得這位司令員在戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒在前，也記得他在敵人重壓之下咬牙守住根據(jù)地的堅(jiān)毅；另一方面，對(duì)他在組織問題上的嚴(yán)重偏差，又不得不承認(rèn)確實(shí)觸犯根本原則。用他們的話說，“有功，也有大錯(cuò)”。

七

1977年4月27日的平反文件，把這位在抗戰(zhàn)中犧牲的指揮員，又拉回到公共記憶中。文件指出，要為他恢復(fù)名譽(yù)，對(duì)其歷史功績(jī)作出恰當(dāng)評(píng)價(jià)。三年后，1980年4月19日，在合肥舉行的骨灰安放儀式上，許多曾經(jīng)的戰(zhàn)友或部下，都以不同方式表達(dá)了對(duì)他的緬懷。

這兩件事，標(biāo)志著對(duì)這段歷史的整理進(jìn)入了一個(gè)更為冷靜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾A段。既不抹殺戰(zhàn)功，也不回避嚴(yán)重錯(cuò)誤，而是在盡量全面的史料基礎(chǔ)上，給出一個(gè)比較接近事實(shí)的判斷。對(duì)于研究那段歲月的人來說，這種態(tài)度意義很大。

從更寬的歷史視野來看，高敬亭的經(jīng)歷，折射出革命隊(duì)伍從地方割據(jù)狀態(tài)走向高度集中統(tǒng)一的過程。早期各地武裝多有地方色彩，帶兵的人也容易把部隊(duì)看成自己的“嫡系”。隨著形勢(shì)變化，這種狀態(tài)必須改變，否則就難以形成統(tǒng)一意志，難以承擔(dān)更大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)任務(wù)。組織一再?gòu)?qiáng)調(diào)講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，其實(shí)都是出于這個(gè)考慮。

在這一點(diǎn)上，他的問題具有某種典型性：敢打仗，會(huì)帶兵，但政治認(rèn)識(shí)沒有及時(shí)跟上，組織觀念仍停留在早期習(xí)慣之中。當(dāng)環(huán)境變了，他卻還用舊眼光、舊方式來判斷，就很容易和上級(jí)發(fā)生尖銳沖突。對(duì)個(gè)人來說，這種沖突可能是一時(shí)的；對(duì)組織來說，卻是不能放任的原則問題。

試想一下，如果在各個(gè)戰(zhàn)區(qū)都容許“各顧各的”，各支部隊(duì)都按自己的想法走，不服從統(tǒng)一安排，那么無論抗日戰(zhàn)爭(zhēng)還是解放戰(zhàn)爭(zhēng)，都很難取得最后的勝利。正因如此，在對(duì)待“個(gè)人貢獻(xiàn)”和“組織紀(jì)律”的關(guān)系上，黨始終堅(jiān)持一條底線：功勞再大，也不能凌駕于紀(jì)律之上。

回看高敬亭的一生，既見鋒芒，也見缺陷。他在大別山三年游擊戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用，值得肯定；他在政治紀(jì)律面前所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤，也必須記住。對(duì)于后來者而言，這樣一段經(jīng)歷，更像一面鏡子：有功可以記，有錯(cuò)不能忽，只靠個(gè)人勇猛打天下的時(shí)代，終究要為更高層次的政治紀(jì)律和整體利益讓路。