作者：石柯

2026年1月，曾經(jīng)撐起新能源車普及“半邊天”的微型電車銷量遭遇“斷崖式”下滑！月銷量僅5萬輛，同比暴跌40%，市場占比直接縮水到6.25%。就連“現(xiàn)象級爆款”宏光MINI EV，也沒能扛住，銷量為1.2萬輛，同比下降50%。反觀10萬元級小型純電汽車卻逆勢起飛，銷量為18.6萬輛、同比暴漲32%?！氨饍芍靥臁钡姆只降资嵌唐诓▌?，還是代步車市場的格局大重構(gòu)？

答案其實藏在政策、需求和產(chǎn)品的三重洗牌里。

微型電車的遇冷說白了就是中國新能源市場，從“低價湊活開”向“品質(zhì)好好開”換擋的必經(jīng)陣痛；而10萬元級小型車的崛起也絕非運氣爆棚，而是精準踩中市場需求的必然結(jié)果。二者的此消彼長直接改寫了代步車市場的游戲規(guī)則，尤其是宏光MINI EV的下滑更是給所有微型電車敲醒了警鐘——轉(zhuǎn)型，刻不容緩。

1月寒意蔓延：微型電車的“失速”困局

1月微型電車銷量的集體下滑真不是個別車型的問題，核心就一個：產(chǎn)品跟不上需求，“低價低質(zhì)”的老路子徹底走不通了。要知道，2023年它的市場占比巔峰時能到18%，現(xiàn)在只剩6.25%，下滑勢頭肉眼可見，背后其實是三重壓力疊加擠壓：

A、政策收緊：雙重擠壓下低價優(yōu)勢瓦解

2026年一開年，工信部密集出臺電動車安全新規(guī)。7月要實施的《電動汽車用動力蓄電池安全要求》，新增了底盤撞擊、快充循環(huán)、熱失控抑制等一系列嚴苛測試，那些靠減配電池防護省成本的車型直接被一刀切淘汰；首批120款送檢車型不合格率就有29%，其中大多是低端微型電車。車企減配、造假的違法成本也被拉滿，徹底斷了“低價減配”的歪心思。

新能源車補貼也改規(guī)矩了，進一步削弱了微型電車的低價優(yōu)勢：補貼從之前的“定額發(fā)放”，改成“按車價12%比例發(fā)放”，3萬-5萬元的微型電車補貼直接縮水一大半，而10萬元級小型車的補貼優(yōu)勢反而凸顯出來；再加上購置稅優(yōu)惠收緊，微型電車最后一點低價底氣也被磨得一干二凈。

B、需求迭代：從“有無”到“品質(zhì)”的升級

如果說政策是外部暴擊，那消費需求升級就是微型電車遇冷的核心內(nèi)因。它的三大核心用戶——家庭第二輛車用戶、女性用戶、下沉市場用戶，需求早就不滿足于“有車開”，全都轉(zhuǎn)向了“開好車”：家庭用戶更看重安全和智能，女性用戶把安全放在第一位，下沉市場用戶也從“只看低價”變成了“要耐用、要品質(zhì)”。

有數(shù)據(jù)為證：1月微型電車的退訂率同比上漲28%，其中60%的人退訂都是因為“安全不夠、續(xù)航太短”，而這部分人里，45%最后都選了10萬元級小型車。宏光MINI EV的下滑就是最典型的例子——它的主力車型還在死磕“低價代步”，CLTC續(xù)航只有120-300km，安全配置簡陋到離譜，內(nèi)飾全是塑料件，根本跟不上現(xiàn)在的需求；再加上零跑A10、比亞迪海鷗紛紛下沉搶市場，它的份額只能一步步被蠶食。

C、內(nèi)卷困局：同質(zhì)化嚴重 缺乏核心競爭力

以前宏光MINI EV爆火吸引了一大波車企跟風(fēng)入局，結(jié)果導(dǎo)致微型電車市場嚴重同質(zhì)化——大家不拼產(chǎn)品、不拼技術(shù)，只卷價格戰(zhàn)，有些車型甚至把售價壓到3萬元以下，靠瘋狂減配省成本。久而久之，消費者就形成了“微型電車=廉價低質(zhì)”的固有印象，想翻身都難。

跟10萬元級小型車一對比，微型電車的短板更是被無限放大：平均續(xù)航才200km左右，連人家350-500km的一半都不到；安全配置更是拉胯，大多只標配主副駕氣囊，側(cè)氣簾、ESP這些基礎(chǔ)安全配置都沒有；智能化更是空白，空間還小得可憐。產(chǎn)品差距這么大，除了被政策磨沒的低價優(yōu)勢，微型電車幾乎沒什么能打的，被市場淘汰其實早有預(yù)兆。

逆勢突圍：10萬元級小型車的崛起邏輯

這邊微型電車跌得慘，那邊10萬元級小型純電汽車卻殺得風(fēng)生水起。1月數(shù)據(jù)亮眼到不行：零跑A10月銷2.3萬輛，同比暴漲45%；比亞迪海鷗1.8萬輛，同比增長28%。它們能快速取代微型電車，核心就是找準了平衡點——性價比、品質(zhì)感、實用性全都有，背后靠的是三大核心優(yōu)勢撐腰。

精準卡位：填補市場空白，契合主流預(yù)算

中國新能源市場其實一直有個空白：3萬-8萬元的微型電車，大多低質(zhì)湊活；15萬元以上的緊湊級電車，價格又太高，普通人望而卻步。而10萬元級小型車正好填上了這個坑——終端售價8萬-12萬元，落地價大多10萬元左右，跟高端微型電車也就差2萬-3萬元，但產(chǎn)品體驗卻是天差地別。

拿零跑A10和宏光MINI EV的高端車型對比，一眼就能看出差距：前者8.99萬元起售，續(xù)航401km，側(cè)氣簾、ESP、智能交互全都標配；后者6.99萬元起售，續(xù)航才300km，好多基礎(chǔ)配置都沒有。對普通人來說，多花2萬元買個更安全、更好用的車，顯然更劃算。而且它的目標用戶跟微型電車高度重合，還成功拉來了一批原本打算買燃油車的人，份額自然越來越大。

越級產(chǎn)品力：親民價享高品質(zhì)體驗

隨著電池技術(shù)越來越成熟，供應(yīng)鏈成本也降了下來，10萬元級小型車直接實現(xiàn)了“越級打怪”。安全方面，比亞迪海鷗用的是3H高強度車身，側(cè)氣簾、ESP、電池?zé)崾Э胤雷o全都標配；零跑A10更狠，直接裝上了主動剎車等智能安全配置，配置水平看齊中高端車型，安全感拉滿。

續(xù)航方面，主流車型的續(xù)航都在350-500km，日常通勤、周末出游完全夠用，徹底告別里程焦慮；而且大多支持快充，半小時就能從20%充到80%，部分車型還能極速換電，補能跟加油一樣方便。智能化和舒適性也不落后，智能車機、語音交互基本是標配，內(nèi)飾告別塑料感，軟質(zhì)材料包裹，四門五座的設(shè)計，實用性比微型電車強太多。

品牌賦能：主流車企筑牢品質(zhì)根基

更關(guān)鍵的是，10萬元級小型車市場全是比亞迪、零跑、歐拉這些主流車企在主導(dǎo)。它們有技術(shù)、有供應(yīng)鏈、有品牌背書，能保證產(chǎn)品品質(zhì)，還能提供完善的售后服務(wù)，消費者買得放心。比亞迪靠刀片電池出圈，零跑靠垂直整合壓低成本，歐拉專注做女性車，各自有各自的優(yōu)勢，一起把這個細分市場做火了。反觀微型電車市場，魚龍混雜，大多是小品牌，沒有主流車企持續(xù)投入，產(chǎn)品越做越落后，慢慢就被邊緣化了。

破局之道：微型電車的轉(zhuǎn)型路徑（以宏光MINI EV為例）

很多人覺得，微型電車這下徹底涼了？其實不然。它小巧靈活、成本低、好停車的優(yōu)勢還是沒法替代，尤其適合城市短途代步、共享出行這些場景。它的破局關(guān)鍵就是別再死磕低價內(nèi)卷，趕緊重新找定位。宏光MINI EV作為微型電車的標桿，它的轉(zhuǎn)型路子給整個賽道都提供了參考。

智能化實用升級 ，擺脫低端標簽

智能化升級，不用追求多高端的輔助駕駛，重點放在基礎(chǔ)實用上就好：標配智能語音、手機遠程控車、倒車影像，再加上胎壓監(jiān)測、倒車雷達這些基礎(chǔ)安全配置，足夠滿足日常使用；還能結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)，推出共享版本，實現(xiàn)車家互聯(lián)，豐富使用場景。依托上汽的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，把智能化的成本控制住，升級后售價還維持在6萬-8萬元，保住低價優(yōu)勢，才能留住用戶。

聚焦短途場景 精準提升續(xù)航

既然是短途代步定位，續(xù)航就不用盲目追求太長，重點是精準提升，做到夠用、不虛標：把續(xù)航提升到300-400km（CLTC），優(yōu)化電池管理系統(tǒng)，杜絕虛標續(xù)航的坑；用磷酸鐵鋰刀片電池這種低成本、高安全的電芯，控制成本；推出兩個版本，200km左右的基礎(chǔ)版，滿足追求極致性價比的用戶；350km左右的長續(xù)航版加上快充功能，解決擔(dān)心續(xù)航的用戶痛點；再通過輕量化設(shè)計、一體化壓鑄技術(shù)，既提升續(xù)航，又增強安全性，一舉兩得。

深耕細分場景 打造差異化優(yōu)勢

沒必要跟10萬元級小型車正面硬剛，避開全面競爭，深耕細分場景才能打出差異化。重點聚焦女性和老年兩大人群：女性版本，重點做顏值，加上化妝鏡等專屬配置，戳中女性需求；老年版本，簡化操作界面，配大字體、大按鈕，方便老年人使用。還能搞個性化定制、跟潮流品牌聯(lián)名，打破同質(zhì)化，打造細分賽道的爆款，才能站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)化供應(yīng)鏈，守住低價品質(zhì)平衡

低價依然是微型電車的核心底氣，升級歸升級，成本必須控制住，守住“低價+品質(zhì)”的平衡。依托上汽的垂直供應(yīng)鏈，整合核心資源，跟核心供應(yīng)商鎖定原材料價格，降低采購成本；優(yōu)化生產(chǎn)流程，刪掉那些沒用的冗余配置，不做無用功；在控制成本的同時，一定要保證品質(zhì)符合最新的安全標準，徹底甩掉“低價低質(zhì)”的帽子，才能重新贏回消費者信任。

結(jié)語：市場換擋 危與機并存

2026年1月的車市分化，其實就是新能源市場從“拼規(guī)?！毕颉捌促|(zhì)量”轉(zhuǎn)型的一個縮影。微型電車遇冷不是單一因素導(dǎo)致的，是政策、需求、產(chǎn)品三重作用的結(jié)果；而10萬元級小型車的崛起，也標志著代步車市場正式進入“品質(zhì)為王”的時代，低價套路再也行不通了。

再次強調(diào)，微型電車不是窮途末路，它的核心優(yōu)勢依然沒法替代，宏光MINI EV的轉(zhuǎn)型路徑，也給整個賽道指了明路。未來，城市代步車市場，大概率會形成“10萬元級小型車主導(dǎo)、微型電車細分突圍”的格局，兩者各做各的賽道，差異化共存。對車企來說，只要緊跟政策、讀懂用戶需求、持續(xù)迭代產(chǎn)品，就能在這場市場換擋中抓住機會，穩(wěn)穩(wěn)立足。