2月10日晚間，沒有任何預熱鋪墊，一款名為“抖省省”的App悄然出現(xiàn)在各大應用商店。

這款主打“低價團購”與“比價”的獨立應用，表面看是抖音對拼多多的又一次像素級致敬，或是對美團腹地的再次騷擾，但若結(jié)合抖音生活服務在2025年的關鍵數(shù)據(jù)來看，這實際上是張一鳴麾下流量帝國的一次關鍵“分流”——將交易工具從內(nèi)容娛樂中剝離，試圖用獨立的“貨架”來承接已經(jīng)溢出的搜索需求。

從“刷”到“搜”：用戶行為倒逼的各種形態(tài)

過去五年，抖音本地生活的核心邏輯一直是“貨找人”。無論是2020年3月團購業(yè)務的初試啼聲，還是后續(xù)同城頁面的不斷迭代，其本質(zhì)都是利用高頻的短視頻流量，去激發(fā)用戶的非計劃性消費沖動。然而，當一個平臺的體量大到一定程度，用戶的行為習慣必然發(fā)生質(zhì)變。

一組2025年數(shù)據(jù)極具深意：抖音生活服務月活躍消費者同比增長19%，但搜索規(guī)模卻同比增長了36%，且大約80%的用戶存在主動搜索行為。

更關鍵的是，這種主動搜索直接帶動了55%的交易額增長。這組數(shù)據(jù)揭示了一個被很多分析師忽視的拐點：抖音的用戶已經(jīng)不再滿足于“被投喂”，他們開始像使用美團或大眾點評一樣，將抖音視為一個找店、比價的工具。

然而，抖音主App的基因是娛樂，其復雜的算法推薦流并不適合這種目的性極強的“用完即走”場景。當用戶想要快速找一家便宜的餐廳時，短視頻的沉浸式體驗反而成了一種干擾。

“抖省省”的上線，正是為了解決這個矛盾。它通過“首周每天領12元優(yōu)惠券”和“直接展示超低團購價”這種簡單粗暴的利益點，將那些對價格敏感、目的明確的“搜索型用戶”從主端剝離出來，沉淀到一個更純粹的交易工具中。這不僅凈化了主App的內(nèi)容生態(tài)，更重要的是，它標志著抖音正式補齊了“人找貨”的貨架電商短板。

存量博弈下的“價格力”突圍

在“抖省省”的產(chǎn)品設計中，“比價”功能被放在了顯眼位置。用戶搜索店鋪名，系統(tǒng)直接展示全網(wǎng)低價。這種設計直接撕開了本地生活市場最后的一層遮羞布——在存量競爭時代，誰能幫用戶省錢，誰就是王道。

回顧抖音團購的發(fā)展史，從2022年試點團購配送，到2024年末推出打通到家與到店的“隨心團”，抖音一直在試圖切入美團的核心腹地。但過去幾年，美團憑借強大的地推鐵軍和履約能力，始終牢牢占據(jù)著“工具”這一心智高地。抖音的優(yōu)勢在于流量，劣勢在于復購和留存。

“抖省省”試圖通過獨立App的形式，建立一個純粹的“省錢心智”。數(shù)據(jù)指出，2025年抖音生活服務總交易額同比增長超59%，動銷門店累計達1519.8萬家。這龐大的供給端資源，需要一個更高效的出口。

在主App流量日益昂貴的今天，用一個輕量級的獨立App來承載這些中小商家的低價團購套餐，顯然比在短視頻流里買量要劃算得多。這不僅是對抗美團的防御工事，更是對京東、阿里等同樣在覬覦本地生活市場的對手的一次降維打擊。

AI重構(gòu)本地生活：工具型產(chǎn)品的未來

值得注意的是，抖音官方在回應中特意提到了“AI技術”的融入，希望“抖省省”不僅提供服務，更成為幫助用戶探索線下場景的工具。這或許才是這款App真正的野心所在。

本地生活戰(zhàn)場的上一階段，競爭焦點在于商戶覆蓋（BD能力）和配送效率（運力）。而下一階段的競爭，極有可能圍繞“決策效率”展開。傳統(tǒng)的團購App（如美團、大眾點評）依然停留在“列表+評分”的各種傳統(tǒng)展示邏輯上，用戶面對海量選擇往往無所適從。

如果“抖省省”真能如其所言，利用AI技術重構(gòu)探索體驗，比如通過大模型精準推薦“此刻最適合你的低價好店”，那么它就有可能跳出簡單的價格戰(zhàn)泥潭，實現(xiàn)對傳統(tǒng)團購模式的顛覆。

盡管目前“抖省省”看起來還像是一個堆滿優(yōu)惠券的促銷工具，但它背靠抖音賬號體系，能夠無縫同步主App的訂單和收藏，這意味著它從誕生第一天起就擁有了海量的用戶畫像數(shù)據(jù)。

在2026年這個節(jié)點，抖音將團購能力拆解為獨立入口，既是對過去五年“內(nèi)容變現(xiàn)”模式的總結(jié)，也是向未來“智能本地生活”發(fā)出的第一槍。對于美團和阿里而言，那個曾經(jīng)只會在視頻里“種草”的對手，現(xiàn)在終于拿起了“拔草”的鐮刀，這場戰(zhàn)爭的下半場，才剛剛開始。