走進(jìn)拼豆店，“00后”的李妍驚呆了。門店里至少有200人緊挨著坐在凳子上，低著頭拼豆，非常忙碌的樣子。這是一個(gè)周末，李妍和朋友決定拋棄每次聚會(huì)的“老三樣”，吃飯、看電影和打游戲，轉(zhuǎn)而去體驗(yàn)一次拼豆。這是朋友向她強(qiáng)烈推薦的一種手工項(xiàng)目。

選好圖案后坐下，李妍開始拼豆了。她用鑷子小心翼翼地從收納盒中夾住米粒般大小的塑料豆，一顆一顆放在豆板上。一開始，李妍還興致勃勃，可半小時(shí)過(guò)去，長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)的動(dòng)作，加上周圍嘈雜的環(huán)境，她漸漸覺(jué)得無(wú)趣又煩躁。她抬頭看了一眼四周，長(zhǎng)條桌的左右兩側(cè)坐滿了人，儼然一個(gè)流水線工廠，一時(shí)間，李妍感到自己仿佛成了工廠里“擰螺絲”的一員。

不過(guò)，煩躁只是一時(shí)的。拼著拼著，李妍開始專注起來(lái)，隨著圖案的顏色運(yùn)用變得復(fù)雜，李妍需要不斷調(diào)整豆子顏色，這時(shí)，她產(chǎn)生了挑戰(zhàn)欲。剛才還在吐槽環(huán)境吵鬧的她，此刻安靜下來(lái)，沉入了自己的小世界。

李妍當(dāng)天下午3點(diǎn)多到店，在線上團(tuán)購(gòu)了一份80多元的雙人不限時(shí)套餐。按照門店規(guī)定，拼豆必須在晚上8點(diǎn)前結(jié)束。當(dāng)時(shí)已經(jīng)7點(diǎn)45分，李妍朋友的第二個(gè)作品還剩一點(diǎn)“尾巴”沒(méi)完成。李妍立刻上前幫忙，兩人的動(dòng)作像考試即將交卷一樣緊迫。李妍原本以為，自己從3點(diǎn)坐到8點(diǎn)已經(jīng)夠拼了，可環(huán)顧四周才發(fā)現(xiàn)，幾乎所有人都在趕工，大家都熬到了最后一刻才“交卷”。

接著，就是燙豆的環(huán)節(jié)了。燙豆，就是把拼好的拼豆放進(jìn)燙畫機(jī)里加熱。高溫會(huì)讓一顆顆塑料豆表面熔化、粘連，把松散的拼圖固定成一整塊像素風(fēng)的成品，這也是整個(gè)體驗(yàn)里最關(guān)鍵、最讓人期待的一步。

5個(gè)小時(shí)的時(shí)間，李妍和朋友每人收獲了兩個(gè)拳頭般大小的拼豆作品，她很是喜歡。看著成品的一些地方存在瑕疵，比如高低不平或是豆子之間縫隙大，她當(dāng)即決定下次再戰(zhàn)，一定要拼得更好。相隔不到一周的時(shí)間，李妍和朋友就又出現(xiàn)在了拼豆店里。

拼豆，受訪者供圖

拼豆在年輕人中間徹底火了。抖音生活服務(wù)發(fā)布的2026年春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期“Z世代”在抖音的拼豆團(tuán)購(gòu)下單量同比增幅高達(dá)9018%。

社交媒體上，自習(xí)室般的拼豆店擠滿了人的視頻時(shí)常刷屏，不少年輕人像李妍一樣自嘲仿佛進(jìn)廠打工。在傳統(tǒng)認(rèn)知里，休閑本該是放松、不費(fèi)力的，但拼豆耗時(shí)久、動(dòng)作重復(fù)，還需要高度專注?？杉幢闳绱耍絹?lái)越多的年輕人仍心甘情愿為這種“辛苦”買單。李妍說(shuō)，拼豆為她們的聚會(huì)提供了一種新的形式，門檻低、上手快。

拼豆店瘋狂擴(kuò)張：低門檻、易復(fù)制

年輕人的消費(fèi)熱情，迅速點(diǎn)燃了線下拼豆店的開業(yè)浪潮。2025年，拼豆店在全國(guó)各大城市遍地開花。

在石家莊的李世凱是一位“00后”，兩個(gè)多月的時(shí)間，他在石家莊已經(jīng)開出三家拼豆店，同時(shí)吸納了兩家加盟店。

2025年12月，一次偶然的機(jī)會(huì)，李世凱從朋友口中得知，美團(tuán)平臺(tái)上“拼豆”的單日搜索量最高可達(dá)400萬(wàn)，實(shí)地探訪后，他發(fā)現(xiàn)石家莊已開業(yè)的幾家拼豆店家家爆滿。憑借此前開婚紗店積累的經(jīng)驗(yàn)，李世凱幾乎沒(méi)有猶豫，決定入局。2025年12月27日，他的第一家店“拼豆星球”正式開業(yè)，包含房租、首批物料、基礎(chǔ)設(shè)備、簡(jiǎn)單裝修，全部加在一起的啟動(dòng)資金為5萬(wàn)多元。

開業(yè)后的火爆程度超出了李世凱的預(yù)期。門店門口的過(guò)道，常常排滿等待入場(chǎng)的年輕人，為了容納更多顧客，他在不到一個(gè)月內(nèi)就盤下樓上的空鋪，開出了第二家店。兩家門店總面積有160平方米，理論上可容納140人，但為了保證顧客的體驗(yàn)，他將日?？土髁肯拗圃?0人以內(nèi)。門店推出59.9元單人周末不限時(shí)、99元雙人周末不限時(shí)等各種類型的套餐。

門店的翻臺(tái)率并不高，李世凱發(fā)現(xiàn)，坐上一整個(gè)下午，甚至一整天的顧客大有人在。有一位顧客是教師，整個(gè)寒假除了過(guò)年前后三天，幾乎天天泡在店里，專注拼接各種卡通形象，打算做成掛件開學(xué)后送給學(xué)生。這樣的沉浸式消費(fèi)，讓門店的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了20%。

在營(yíng)收與成本方面，目前李世凱運(yùn)營(yíng)的兩家門店，每月房租約1萬(wàn)元，8名員工的人工支出3.6萬(wàn)元，整體月度營(yíng)業(yè)額可達(dá)15萬(wàn)元。扣除各項(xiàng)固定支出與運(yùn)營(yíng)成本后，利潤(rùn)能達(dá)到7.2萬(wàn)元。

李世凱坦言，自己是被“一步一步推著往前走”。目前，他的第三家直營(yíng)店已完成簽約，正在裝修；兩家河北區(qū)域的加盟店也即將落地。過(guò)去兩個(gè)月，先后有超過(guò)50人主動(dòng)向李世凱咨詢加盟事宜，他也正在打磨標(biāo)準(zhǔn)化的加盟模型，并推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)，為后續(xù)規(guī)?；l(fā)展做準(zhǔn)備。

與李世凱門店的模式不同，成都的“90后”創(chuàng)業(yè)者徐玥琛選擇了一條精品路線。徐玥琛此前做了近十年藝考培訓(xùn)老師，接觸拼豆后，她立刻被這種“低門檻、高成就感”的手工形式吸引。在她看來(lái)，拼豆不像繪畫、陶藝那樣需要專業(yè)功底，人人都能快速上手，而像素畫風(fēng)自帶的復(fù)古屬性，又契合了當(dāng)下年輕人的審美追求。

考察完成都的拼豆市場(chǎng)后，徐玥琛摒棄了主流的“流水線式”的門店設(shè)計(jì)，決定打造一家注重環(huán)境與服務(wù)的精品店。

她的拼豆店占地120平方米，分為上下兩層，僅設(shè)置了23個(gè)座位，一樓是開放大廳，二樓是卡座，可暢吃暢飲。這家店的總投入約15萬(wàn)元，其中房租和裝修占比超過(guò)一半，目前月營(yíng)收在3.5萬(wàn)元左右。

拼豆店遍地開花，但也暗藏著激烈競(jìng)爭(zhēng)的隱憂。據(jù)給李世凱門店安裝充電寶柜的工作人員透露，在2025年年底，石家莊每天至少有15家新的拼豆店開業(yè)。

入局門檻低、易復(fù)制，當(dāng)大量玩家涌入，隨之而來(lái)的是不可避免的價(jià)格戰(zhàn)。不少受訪者表示，市面上已經(jīng)出現(xiàn)了9.9元不限時(shí)的超低價(jià)團(tuán)購(gòu)套餐，部分門店試圖用低價(jià)換取流量，搶占份額。面對(duì)這樣的局面，一些從業(yè)者開始流露出悲觀情緒，擔(dān)心拼豆只是一陣網(wǎng)紅風(fēng)，火得快，涼得也快。

但李世凱堅(jiān)信，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)難以為繼，低價(jià)吸引來(lái)的也不會(huì)是黏度高的核心客群。拼豆店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終比拼的還是以人為本的服務(wù)，需要在每一個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)上不斷優(yōu)化體驗(yàn)。

DIY潮玩賽道

拼豆的產(chǎn)業(yè)鏈并不復(fù)雜，上游是塑料豆、燙畫機(jī)、豆板、鑷子等原料和設(shè)備的生產(chǎn)，下游則是線下體驗(yàn)店、DIY工坊等服務(wù)終端

燙豆是拼豆制作中至關(guān)重要的一步。個(gè)人手工愛(ài)好者通常使用普通熨斗即可完成，而拼豆門店則需要更專業(yè)的燙畫機(jī)，以保證成品穩(wěn)定、高效。

樂(lè)立克是一家專注于潮玩電子硬件研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，已搭建起涵蓋燙畫機(jī)、刻字機(jī)、激光雕刻機(jī)、標(biāo)簽機(jī)、手機(jī)殼快制機(jī)等產(chǎn)品的多元智能硬件矩陣。樂(lè)立克聯(lián)合創(chuàng)始人鄭海超介紹，該公司燙畫機(jī)銷量自2025年起迎來(lái)明顯增長(zhǎng)，從2025年4月開始，月均增速保持在80%—150%。

燙畫機(jī)，受訪者供圖

這一增長(zhǎng)源于樂(lè)立克對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)判斷。據(jù)介紹，樂(lè)立克創(chuàng)立之初便鎖定了“DIY潮玩消費(fèi)電子”這一細(xì)分賽道。彼時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍存在明顯空白：熱轉(zhuǎn)印類設(shè)備要么被歸入五金類目，要么被定義為工業(yè)工具，幾乎沒(méi)有品牌將其作為面向年輕人的潮玩數(shù)碼產(chǎn)品打造。

鄭海超說(shuō)，新一代消費(fèi)者更看重悅己體驗(yàn)與情緒價(jià)值，喜愛(ài)二次元、IP及潮流文化，渴望通過(guò)動(dòng)手創(chuàng)作表達(dá)自我。正是基于這一洞察，樂(lè)立克將產(chǎn)品與潮流文化結(jié)合，重新定義了這類設(shè)備的使用場(chǎng)景與消費(fèi)屬性。

目前，樂(lè)立克的客戶結(jié)構(gòu)中，B端與C端各占一半。C端用戶以追求個(gè)性表達(dá)的年輕群體為主，包括二次元愛(ài)好者、追星群體、手作達(dá)人以及親子家庭；B端則覆蓋文創(chuàng)店主、DIY手作工坊、教培機(jī)構(gòu)及小微創(chuàng)業(yè)者。

鄭海超提到，早期市場(chǎng)以傳統(tǒng)手工愛(ài)好者或采購(gòu)工業(yè)設(shè)備的B端客戶為主；而隨著燙畫機(jī)從“工業(yè)工具”被重新定義為“潮玩消費(fèi)電子”，越來(lái)越多潮流文化愛(ài)好者、IP衍生品創(chuàng)業(yè)者、教育機(jī)構(gòu)等新客群持續(xù)涌入。

不過(guò)，隨著燙畫機(jī)市場(chǎng)熱度攀升，行業(yè)也出現(xiàn)了一些亂象。據(jù)了解，不少白牌或山寨機(jī)型開始涌入，這類產(chǎn)品憑借劣質(zhì)材料，毛利率能做到50%以上；而樂(lè)立克的燙畫機(jī)毛利率維持在10%—16%，且獲得了3C認(rèn)證。

鄭海超透露，從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，僅拼豆材料一年就有約10億元的市場(chǎng)空間；如果再疊加配套消費(fèi)電子設(shè)備賽道，整體規(guī)?？煞糯笾?0億元。

在鄭海超看來(lái)，拼豆不會(huì)只是一時(shí)熱點(diǎn)，而有望沉淀為長(zhǎng)期穩(wěn)定的生活方式，并逐步普及為益智類消費(fèi)產(chǎn)品，如同魔方、拼圖一樣，成為親子與益智領(lǐng)域的常青品類。拼豆兼具手工創(chuàng)作的療愈屬性，同時(shí)能鍛煉專注力與色彩搭配能力，適配早教、校園活動(dòng)等多元場(chǎng)景。

“拼豆的火爆，本質(zhì)是年輕人DIY潮玩需求集中爆發(fā)的一個(gè)縮影?！编嵑３Q，拼豆只是樂(lè)立克整體戰(zhàn)略中的一環(huán)，該公司的核心在于深耕DIY潮玩消費(fèi)電子賽道，通過(guò)更豐富的產(chǎn)品與場(chǎng)景，陪伴用戶實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)要立刻實(shí)現(xiàn)”的創(chuàng)作夢(mèng)想。

（作者 葉心冉）

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葉心冉

記者 關(guān)注華東地區(qū)上市公司，重點(diǎn)在消費(fèi)、制造領(lǐng)域，善于捕捉熱點(diǎn)，追蹤有趣之事。新聞線索聯(lián)系郵箱：yexinran@eeo.com.cn。