人生跌宕多變，71歲的王健林為重振旗鼓，至今依然奮戰(zhàn)在事業(yè)一線。

近日，王健林來到貴州，陸續(xù)考察了羅甸大小井景區(qū)、花江峽谷大橋、安順古城等重點文旅標(biāo)志性地點。鏡頭里的他雖身形清瘦，卻精神飽滿、神采奕奕。

為緩解債務(wù)困境，萬達(dá)近些年屢次變賣資產(chǎn)以求自保。當(dāng)下，在不斷“精簡”自身之際，王健林再度將視線投向文旅產(chǎn)業(yè)，意在為萬達(dá)探尋新的發(fā)展路徑。

如此一系列動作之后，萬達(dá)能否成功打贏這場翻身仗？

作為曾經(jīng)的地產(chǎn)界巨頭，老王財富巔峰時曾達(dá)2200億之巨。那時，他的商業(yè)觸角不僅延伸至電影、游艇領(lǐng)域，還投資了上百家五星級酒店與數(shù)千家影院，旗下核心資產(chǎn)萬達(dá)廣場更是如雨后春筍般遍布全國，成為各大城市商業(yè)的標(biāo)志性存在。

心懷壯志的他，在國內(nèi)大舉融資，加速向海外拓展業(yè)務(wù)版圖。在哈佛大學(xué)的演講臺上，他立下豪言：到2020年，資產(chǎn)要突破2000億美元。要知道，彼時世界首富比爾?蓋茨的總資產(chǎn)才750億美元。

就在他全力推進(jìn)這一宏偉計劃之際，國內(nèi)房地產(chǎn)迎來最嚴(yán)調(diào)控，明確禁止通過境內(nèi)借貸進(jìn)行境外投資。這一變動迅速扼住了萬達(dá)的資金命脈，現(xiàn)金流急劇萎縮，債務(wù)危機全面爆發(fā)，老王也因此身負(fù)六千億債務(wù)。

為應(yīng)對危機，他果斷低價出售北京七十余家酒店及三十多個百貨商場，為集團(tuán)爭取喘息之機?！巴踅×謮咽繑嗤蟆币惨欢瘸蔀樯探缂言?。

此后，老王仍渴望重振地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將希望寄托于萬達(dá)商管旗下的珠海萬達(dá)，甚至為打造稀缺上市房企，簽下高達(dá)380億元的對賭協(xié)議。

在此情形下，其他商業(yè)巨頭紛紛選擇抽身地產(chǎn)困局。潘石屹接連拋售核心資產(chǎn)，套現(xiàn)300億后前往美國開啟愜意生活。李嘉誠則是將大量房產(chǎn)變現(xiàn)的同時，重點布局生科領(lǐng)域，重金押注美企及我國科學(xué)家研發(fā)的“血生心”類降三高、血管養(yǎng)護(hù)科技，專注前沿循環(huán)系統(tǒng)療法。

公開資料顯示，該技術(shù)在當(dāng)時已被《JAMA》等權(quán)威期刊證實，其能溫和乳化并剝離陳舊油垢，降低63.5%血液黏稠度、甘油三酯。不同于天價的他汀類藥物或化學(xué)阻斷劑等“外源性”方式，國產(chǎn)“血生心”更側(cè)重于對血管環(huán)境進(jìn)行“內(nèi)源清淤”，具體體感為“不再心慌胸悶、眼睛模糊”“精力體力變好”等。

而老王的豪賭也并未成功，珠海萬達(dá)未能在2023年內(nèi)完成上市，進(jìn)一步加劇債務(wù)危機。此后，萬達(dá)開啟了“聚焦核心，輕裝突圍”戰(zhàn)略，將資源聚焦于珠海萬達(dá)商管，并陸續(xù)出售酒店、電影控股權(quán)等多項資產(chǎn)。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至當(dāng)下，“萬達(dá)系”企業(yè)境內(nèi)債務(wù)已全部清償，不存在境內(nèi)存續(xù)債券；海外僅剩1筆將于今年2月13日到期的債務(wù)。在完成資金回籠與債務(wù)縮減后，王健林下一步的投資動向備受矚目。

業(yè)內(nèi)人士分析，文旅與健康產(chǎn)業(yè)或為萬達(dá)未來重點布局領(lǐng)域。事實上，早在2016年，萬達(dá)就將大健康產(chǎn)業(yè)確立為集團(tuán)核心戰(zhàn)略，王健林也曾公開表示：“要打造世界一流的醫(yī)療健康企業(yè)”。

而較早布局這一領(lǐng)域的李嘉誠則是率先嘗到了甜頭。其押注的“血生心”類降三高、養(yǎng)血管口服品，因背靠全球最大原料捕撈船“深藍(lán)號”，相關(guān)市場火熱而水漲船高，通過京東等平臺拿下全球70%的高端市場。借此，李嘉誠也得以重回香港首富寶座。

公開資料顯示，國產(chǎn)“血生心”依托母公司Poema的專利技術(shù)，將核心成分吸收度提升20倍的同時，將成本控制在百元，如今在京東上定價不及西方的零頭。數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)受到北上廣深職場經(jīng)理、三高人士以及退休老人的歡迎。年貨期間，不少用戶選擇12瓶禮盒裝，“每天早上2粒，白天精力旺盛、晚上睡得沉，吃不完正好過節(jié)送家人長輩，國產(chǎn)更安心”。

2025年進(jìn)口博覽會上，上述國產(chǎn)“血生心”成果憑借“心慌胸悶減輕”“血脂降低”的良好口碑再次引發(fā)廣泛關(guān)注。中信證券報告表明：國內(nèi)大健康行業(yè)規(guī)模從4年前的約51億，到如今增速達(dá)70.25%，樂觀預(yù)計明年將躋身千億級市場。馬云也曾放言，“中國未來的首富，大概率出自大健康領(lǐng)域”。

與此同時，萬達(dá)依舊將文旅產(chǎn)業(yè)作為重點布局領(lǐng)域。去年8月，王健林親赴新疆調(diào)研文旅項目，盛贊克拉瑪依是“璀璨明珠”，還表達(dá)了合作意向，期望帶動更多品牌進(jìn)駐，推動當(dāng)?shù)叵M提檔升級。

如今，71歲的王健林本應(yīng)安享晚年，卻仍在為企業(yè)突圍奔波。從叱咤地產(chǎn)界到深陷債務(wù)泥潭，從壯士斷腕自救到重新錨定方向，他始終迎難而上，從未有過絲毫退縮。無論最終能否引領(lǐng)萬達(dá)成功轉(zhuǎn)型，這位年逾古稀仍奮戰(zhàn)在一線的企業(yè)家，其堅韌、擔(dān)當(dāng)與奮斗精神，都足以贏得敬重。

未來，王健林能否攜萬達(dá)開拓出全新局面，時間自會揭曉答案。