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譚浩俊

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4月19日，萬達(dá)電影股份有限公司發(fā)布“關(guān)于變更公司名稱、證券簡(jiǎn)稱暨完成工商變更登記的公告”稱：萬達(dá)電影股份有限公司變更公司名稱為儒意電影娛樂股份有限公司。

雖然早已不是什么新聞，從2023年12月萬達(dá)文化集團(tuán)、北京珩潤(rùn)及王健林與儒意投資簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，分別將其持有的萬達(dá)投資20%、29.8%和1.2%股權(quán)（合計(jì)持有萬達(dá)投資51%股權(quán)）轉(zhuǎn)讓予儒意投資，2024年4月15日公司控制權(quán)完成變更，實(shí)際控制人變更為柯利明先生開始，萬達(dá)電影退出影壇、王健林時(shí)代落幕就已經(jīng)是板上釘釘。

但是，當(dāng)變更程序結(jié)束，萬達(dá)電影真的退出影壇，王健林時(shí)代也正式落幕，還是讓人有一種說不出來的感覺，心里有一些酸楚。畢竟，萬達(dá)電影自成立以來，奉獻(xiàn)給觀眾很多好的影視劇�！短迫私痔桨浮废盗�、《流浪地球3》、《赤道》、《寒戰(zhàn)1994》《歡迎來龍餐館》《驚蟄無聲》以及《愛情有煙火》、《檢察官與少年》等。

也就是說，萬達(dá)電影在觀眾心里，已經(jīng)打下了比較深的烙印，甚至已經(jīng)扎下了根，突然說要退出影壇了，怎不讓觀眾心有不甘呢？

我們并不認(rèn)為，接手萬達(dá)電影的儒意投資不會(huì)把公司做得更好。而只是感到，一個(gè)已經(jīng)與觀眾結(jié)下較深感情的電影公司，說沒就沒了，連同它的老板，都將在影視界消失，怎么說都是不能很好接受的。

更重要的，十年前，作為萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人的王健林，還信心滿滿、成竹在胸、不可一世地向外界表示，要把萬達(dá)電影、萬達(dá)文旅等做成世界一流，并向當(dāng)時(shí)剛剛開業(yè)的上海迪士尼發(fā)出挑戰(zhàn)，幾年后看萬達(dá)的，看萬達(dá)能不能把迪士尼打敗。

沒有想到的是，兩年之后，萬達(dá)文旅賣掉了，不到十年，萬達(dá)電影也賣掉了，賣得沒有一點(diǎn)聲息，賣得也沒有給輿論和公眾留下一些可以贊嘆的東西。給外界的印象，就是萬達(dá)缺錢了，相當(dāng)?shù)娜卞X了，只能通過賣資產(chǎn)生存了。

如果說賣掉文旅項(xiàng)目，讓萬達(dá)逃過一劫，且在此后的疫情中沒有倒下，而是尋找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。那么，賣掉萬達(dá)電影，又是為了什么呢？為什么不通過盤活其他方面的資產(chǎn)來保住電影，也保護(hù)觀眾的心呢。

事實(shí)上，對(duì)王健林來說，雖然公子王思聰不是接班的料，也沒有想接班的意思，更可能在王健林一次次決策失誤的大背景下，就是想接班也已經(jīng)無能為力，但是，把萬達(dá)電影留給喜歡與明星打交道的兒子，實(shí)際也是非常好的。難道王健林真的連平臺(tái)也不想留給兒子，而只想把錢留給王思聰嗎？顯然不是。

而且，面對(duì)數(shù)千億的負(fù)債，能夠盤活的資產(chǎn)有多少，也是一個(gè)問號(hào)。如此，賣掉萬達(dá)電影，恐怕也是王健林的無奈之舉。否則，按照萬達(dá)電影的經(jīng)營(yíng)狀況，將其留給王思聰經(jīng)營(yíng)，還是有一定前景的。

而現(xiàn)在的結(jié)果是，萬達(dá)電影已經(jīng)完完全全地退出影壇了，王健林時(shí)代已經(jīng)正式落幕。今后要想再看到萬達(dá)電影推出的影視劇，也就只能是老片老劇，而無法再看到新片新劇了。

也許，這也可以看作是王健林的可悲。曾經(jīng)的中國(guó)首富，曾經(jīng)說起話來居高臨下、不可一世，竟然淪落到賣萬達(dá)電影過日子的地步。此時(shí)此刻的王健林，不知道內(nèi)心是何種感覺。

有一點(diǎn)可以肯定，就是絕對(duì)不可能是好心情。1個(gè)億的小目標(biāo)還在，老王的豪氣和決心早就沒了。其中，在同一個(gè)地方摔兩跤，且兩次都是相同的摔法，是王健林連萬達(dá)電影也保不住的最主要原因，且不是之一。

作為旁觀者，我們不能去笑話王健林，也沒有資格笑話王健林。畢竟，他是一位企業(yè)家，也只可以認(rèn)為是一位比較成功的企業(yè)家。他遇到的矛盾和困難，是其他企業(yè)家也都避免不了的。只是，王健林過于自負(fù)，以至于會(huì)在同一個(gè)地方摔兩次跤。否則，萬達(dá)應(yīng)當(dāng)過得不錯(cuò)，萬達(dá)電影也不要易主。

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作者｜譚浩俊

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