荊楚網(wǎng)報(bào)道，有用戶反映千問APP崩了。千問發(fā)文稱“球球大家放過”，知道很多朋友急著參與免單活動(dòng)，但熱度太高有點(diǎn)堵。千問再次提醒免單卡有效期至2月28日，大家慢慢來，保證一定能用掉！

看來是APP出了事故，可能是P0級(jí)的，也可能不是，總之是用不了了，因?yàn)榘l(fā)起了一個(gè)奶茶大優(yōu)惠活動(dòng)，搞得很多門店甚至做不過來，不做了，更離譜的是做過來的門店，騎手到店發(fā)現(xiàn)面前幾十杯奶茶。

沒有辦法只要問顧客能否接受開盲盒，顧客當(dāng)然是能，于是騎手隨便提起一杯走了。

活動(dòng)這么火爆，當(dāng)然是因?yàn)閮?yōu)惠真的大，最大能大到接近白嫖，所以用戶踴躍下載，踴躍使用，但是這個(gè)營(yíng)銷到底有多少意義，用戶會(huì)不會(huì)留存不說，最后搞得自己的APP調(diào)不過來自己后臺(tái)了。

營(yíng)銷是成功的，效果是未知的，先把問題暴露出來了，to C的APP搞數(shù)據(jù)就是這一套，月活高一些好，頻率高一些好，最后自然要跑到用補(bǔ)貼拉頻率，最后換留存的老路上來。

這就是暴露的第一個(gè)問題，搞什么業(yè)務(wù)都是老一套，補(bǔ)貼換市場(chǎng)，AI的主流模式是兩個(gè)模式，第一個(gè)是訂閱，就是把AI作為生產(chǎn)力工具來用，想要用就開個(gè)會(huì)員，會(huì)員的價(jià)格是AI公司的收入，比如說OpenAi的Chat GPT。

第二個(gè)模式是嵌入免費(fèi)，比如說馬斯克在推特上用的Grok或者騰訊在微信搜索內(nèi)置的元寶，或者抖音在搜索內(nèi)置的豆包，AI不是用來提供生產(chǎn)力工具的，是用來提高用戶體驗(yàn)的，是服務(wù)于原本的應(yīng)用的。

這兩種模式目前都跑的通，推特的用戶在不斷增長(zhǎng)，Chat GPT的訂閱也帶來了可觀的收益，當(dāng)然抖音和微信的內(nèi)置AI確實(shí)提供了更好的使用體驗(yàn)，但是沒有一個(gè)走的是千問這樣補(bǔ)貼換推廣，也就是倒貼錢的模式。

現(xiàn)在的AI還在快速迭代，所以有付費(fèi)意愿的人用，后臺(tái)收集到的信息就比免費(fèi)的人用有優(yōu)勢(shì)，這是GPT的思路，那就是只獲取真人產(chǎn)出的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，靠真人提供的內(nèi)容來優(yōu)化AI。

內(nèi)置AI的思路是免費(fèi)的，和GPT那種靠高精尖用戶的輸出來提高的思路不同，那就是靠免費(fèi)用戶的產(chǎn)出來堆量，歸根結(jié)底還是要量變引發(fā)質(zhì)變，還是要沖著升級(jí)去，而不是現(xiàn)在就鋪開。

小步快跑，這才是主流AI的提高辦法，千問搞這樣的推廣，本質(zhì)是要趕緊建立使用場(chǎng)景，盡可能變現(xiàn)，活動(dòng)是很好的，但是離建立盈利模式還有多遠(yuǎn)呢？

其實(shí)不遠(yuǎn)，因?yàn)檫@波千問的對(duì)手并不是主流的AI模型，根本不是沖著元寶，沖著豆包，或者沖著Grok，沖著GPT來的。

是沖著美團(tuán)和京東去的，AI的盈利模式目前不是付費(fèi)就是內(nèi)置，國(guó)內(nèi)的AI目前基本沒有讓人付費(fèi)的能力，就連國(guó)外的AI目前也沒有幾個(gè)強(qiáng)大到靠會(huì)員就可以存活，既然干AI目前還是賠本的買賣，為什么不抓緊時(shí)間干美團(tuán)和京東呢？

阿里的策略歸根結(jié)底還是沖著淘寶的老對(duì)手去的，AI不落后就行了，只要留存的用戶更加愿意在淘寶的生態(tài)里活動(dòng)，管他是哪個(gè)流量入口進(jìn)來的呢。