2026年春節(jié)前夕，一場沒有硝煙的“內(nèi)戰(zhàn)”在騰訊內(nèi)部爆發(fā)。

2月4日，微信官方正式出手，以“誘導分享、干擾生態(tài)”為由，對騰訊自家AI應用“元寶”的春節(jié)紅包活動鏈接實施限制，用戶在微信內(nèi)點擊相關鏈接時，會被提示“網(wǎng)頁內(nèi)容包含誘導分享、關注等誘導行為內(nèi)容，請長按網(wǎng)址復制后使用瀏覽器訪問”。

這一舉措瞬間引爆輿論，一邊是騰訊押注AI賽道的“親兒子”，一邊是掌控10億級流量的“生態(tài)霸主”，這場自家產(chǎn)品間的“互相制衡”，讓外界嘩然。

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這場沖突的導火索，是元寶一場聲勢浩大的春節(jié)紅包營銷。2月1日0點，元寶正式啟動10億現(xiàn)金紅包活動，其核心玩法直指社交裂變：用戶可一鍵將紅包鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至微信、QQ等社交場景，每有1人領取，分享者就能增加1次抽獎機會，上限高達30次，而限量100張的“萬元小馬卡”，更是刺激無數(shù)用戶熬夜蹲守、瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。

一時之間，家庭群、工作群、小區(qū)群里，“××給你發(fā)了現(xiàn)金紅包”的消息密集刷屏，甚至有微信群主被迫禁發(fā)相關鏈接，以規(guī)避過度騷擾。

過往，無論是拼多多、抖音等第三方應用，還是騰訊自家的QQ音樂，都曾因類似的裂變營銷遭到微信封殺。

而元寶此次的操作，顯然與微信的過往的規(guī)則形成直接對抗，也引發(fā)了網(wǎng)友關于“雙標”的尖銳質(zhì)疑：“同樣是分享得獎勵，憑什么第三方被封，騰訊自家產(chǎn)品就可以例外？”——就在其紅包活動啟動前3天，微信剛剛發(fā)布公告，明確打擊“以抽獎、助力等話術(shù)誘導用戶頻繁分享”的行為，輕則限制鏈接訪問，重則下架封號。

面對輿論風暴，騰訊內(nèi)部曾試圖“滅火”。

2月2日，騰訊給出回應，稱元寶紅包是“無門檻領取”，用戶無需助力、集卡，就能直接領取基礎紅包，與微信打擊的惡意誘導分享“有本質(zhì)區(qū)別”，并強調(diào)平臺對所有無附加條件的惠民福利都持開放態(tài)度，并非為自家產(chǎn)品開綠燈。

但這份蒼白的辯解，并未平息爭議——事實上，元寶的活動設計早已將“分享”與“利益”深度綁定，用戶要想獲得更多抽獎機會、沖擊萬元大獎，必然會進行高頻次、機械式的轉(zhuǎn)發(fā)，這種行為本質(zhì)上仍是典型的誘導分享。

也許是經(jīng)過了內(nèi)部的博弈，2月4日，微信終于正式對元寶的違規(guī)鏈接實施處置。

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微信的強硬態(tài)度，也有不得已的苦衷。

一方面，微信作為騰訊的“現(xiàn)金?！焙汀傲髁客酢保瓶刂袊畲蟮纳缃簧鷳B(tài)，其核心訴求是維護生態(tài)的穩(wěn)定與有序，避免過度營銷對用戶體驗造成傷害——畢竟，用戶粘性是微信的立身之本，任何可能引發(fā)用戶反感、破壞社交氛圍的行為，都是微信不愿容忍的。

另一個重要的問題是，如果微信為元寶開了綠燈，那么請問，接下來如果豆包、百度文心助手、阿里千問、阿福也用元寶相同的方式發(fā)紅包，在微信進行營銷，微信到底是處理不處理？

處理吧，這雙標也太明顯；不處理吧，豈不是白白為他人作嫁衣裳.

如今，微信封殺元寶的處置措施已正式生效，元寶的流量狂歡戛然而止，q豆包和千問們也斷了念想。

接下來AI App的競爭還是要回到產(chǎn)品上來。