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比亞迪2025銷量公布,特斯拉坐不住了

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原創(chuàng)|王元祺 編輯|Cong

在年終數(shù)據(jù)中,我覺得這三組數(shù)據(jù)最為亮眼:

  • 全年銷量保冠:460.24萬輛,中國汽車市場車企銷量、品牌銷量雙冠軍,四年蟬聯(lián)全球新能源汽車市場銷量榜首。

  • 純電轉(zhuǎn)折點(diǎn):純電全年銷量達(dá)225.67萬輛,首次超越特斯拉的163.6萬輛!

  • 海外突破點(diǎn):2025年乘用車及皮卡海外累計(jì)銷量達(dá)104.96萬輛,同比激增145%,首次突破百萬輛大關(guān)。


所以,怎么評(píng)價(jià)呢?一句『小母牛坐火箭——牛上天了』,不為過吧~~

然后我們簡單分析分析數(shù)據(jù)背后的一些邏輯。

01

國內(nèi)基盤的穩(wěn)固邏輯

首先,比亞迪國內(nèi)市場的銷量基盤,建立在產(chǎn)品矩陣優(yōu)化與核心技術(shù)普惠的雙重支撐之上。

2025年12月,比亞迪完成第1500萬輛新能源汽車下線,成為國內(nèi)首家達(dá)成這一里程碑的車企,1500萬輛下線數(shù)字的背后,是比亞迪對(duì)本土市場需求的深度適配。


王朝、海洋兩大核心產(chǎn)品體系持續(xù)發(fā)力,秦、元、海豹參數(shù)圖片)等主力車型在細(xì)分市場保持領(lǐng)先,成為銷量基本盤的核心支撐。同時(shí)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向上升級(jí)趨勢(shì)明顯,方程豹、騰勢(shì)、仰望三大高端品牌的銷量占比,從2024年的4.5%提升至2025年的8.7%,實(shí)現(xiàn)了從大眾市場到高端市場的全覆蓋。


此外,智駕技術(shù)的全民化落地,成為國內(nèi)銷量增長的新引擎。官方數(shù)據(jù)顯示,比亞迪『天神之眼』智駕系統(tǒng)累計(jì)裝車超256萬輛,日均生成1.6億公里行駛數(shù)據(jù),用戶激活比例達(dá)94.13%,2025年12月輔助駕駛車型單月銷量近19.1萬輛。不同于行業(yè)將高階智駕作為高端配置的做法,比亞迪將該技術(shù)下探至7萬級(jí)海鷗車型。值得注意的是,泊車安全損失兜底承諾,進(jìn)一步強(qiáng)化了用戶對(duì)其智駕技術(shù)的信任。

比亞迪海內(nèi)外銷量的雙增長,本質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新與全產(chǎn)業(yè)鏈布局的成果落地。企業(yè)始終堅(jiān)持技術(shù)自研,據(jù)悉,2025年前三季度研發(fā)投入達(dá)437.5億元,同比增長31%,累計(jì)研發(fā)投入超2200億元的『技術(shù)魚池』,為全品牌矩陣提供核心賦能。

在核心技術(shù)領(lǐng)域,比亞迪實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,電池、電機(jī)、電控等核心零部件自供率超90%,刀片電池不僅成為企業(yè)產(chǎn)品的安全基石,2025年外供占比更突破20%,客戶覆蓋特斯拉、小米等國內(nèi)外品牌,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的對(duì)外輸出。


第五代DM技術(shù)下探至9萬級(jí)市場,實(shí)現(xiàn)『一箱油2100公里』的續(xù)航表現(xiàn),解決消費(fèi)者的續(xù)航焦慮;超級(jí)e平臺(tái)搭載的兆瓦閃充技術(shù),可實(shí)現(xiàn)5分鐘續(xù)航400公里,配合全場景安全體系的構(gòu)建,讓產(chǎn)品力成為市場競爭的硬通貨。在智能化領(lǐng)域,比亞迪推出天神之眼三套智駕方案,覆蓋從入門到高端的全車型,通過分層級(jí)技術(shù)落地讓高階智駕不再是高端車型的專屬,技術(shù)普惠的核心思路進(jìn)一步擴(kuò)大市場覆蓋范圍,銷量王者領(lǐng)跑新能源市場。

02

海外破百萬的增長內(nèi)核

海外百萬銷量的達(dá)成,并非單一市場的偶然爆發(fā),而是全球市場多點(diǎn)開花的必然結(jié)果,核心在于『產(chǎn)品適配+本地深耕』的雙輪驅(qū)動(dòng)策略。

數(shù)據(jù)顯示,截至2025年,比亞迪新能源汽車已進(jìn)入119個(gè)國家和地區(qū),在歐洲、拉美、中東等核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式增長,形成全球化的銷量布局。歐洲市場全年銷量18.6萬輛,同比增長276%,其中德國銷量飆升七倍至2.33萬輛,英國年銷超5萬輛,宋PLUS DM-i海外版更是以72667輛的銷量登頂歐洲插電混動(dòng)車型冠軍;拉美市場中墨西哥成為比亞迪海外最大單一市場,巴西新能源車市占率更是超過70%;中東市場的沙特阿拉伯銷量同比大增320%,市占率達(dá)19%,各區(qū)域的協(xié)同增長構(gòu)筑起百萬銷量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)不同市場的差異化需求,比亞迪推出精準(zhǔn)的產(chǎn)品適配方案。東南亞市場充電基礎(chǔ)設(shè)施不足、對(duì)右舵車型有硬性需求,比亞迪便在泰國投產(chǎn)年產(chǎn)能15萬輛的工廠,主打海豚、ATTO3等右舵車型,本地化交付占比已近40%;歐洲市場注重續(xù)航與環(huán)保,比亞迪則強(qiáng)化插混與純電車型的技術(shù)適配,同時(shí)借助匈牙利工廠2026年的投產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)『歐盟制造』以規(guī)避關(guān)稅壁壘。此類貼合不同市場需求的產(chǎn)品策略,讓比亞迪打破傳統(tǒng)合資品牌的海外市場壟斷,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到需求適配的轉(zhuǎn)變。

我們繼續(xù)往深處分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn),海外百萬銷量的背后還預(yù)示著比亞迪已從『產(chǎn)品出?!坏健寒a(chǎn)業(yè)鏈出?!坏年P(guān)鍵進(jìn)階。不同于傳統(tǒng)車企的整車出口模式,比亞迪正在全球范圍內(nèi)構(gòu)建集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,讓本土化成為全球化的核心關(guān)鍵詞。在生產(chǎn)端,比亞迪已投產(chǎn)泰國、巴西工廠,規(guī)劃印尼、墨西哥、匈牙利等海外生產(chǎn)基地,2026年底海外產(chǎn)能將達(dá)85-100萬輛/年,海外生產(chǎn)基地不僅實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)本地銷售,更充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,如印尼工廠配套電池組裝線,借助當(dāng)?shù)劓嚨V資源降低電池生產(chǎn)成本。


為保障全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,比亞迪投入運(yùn)營8艘自營大型滾裝船,組建起自主可控的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì),解決海外運(yùn)輸?shù)暮诵耐袋c(diǎn)。在渠道端,比亞迪加速海外零售網(wǎng)絡(luò)的布局,計(jì)劃2026年底前將歐洲零售網(wǎng)點(diǎn)增至2000家,通過與本地經(jīng)銷商合作滲透二三線城市,完善售后體系。同時(shí)企業(yè)的品牌形象也在海外實(shí)現(xiàn)升級(jí),從最初的『高性價(jià)比』標(biāo)簽向『技術(shù)與高端』轉(zhuǎn)型,旗下豪華品牌仰望的海外訂單中,超30%來自非華人用戶,騰勢(shì)D9更是登頂印尼、泰國豪華MPV銷量榜首,實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的突破。

03

挑戰(zhàn)與未知

不過,客觀地說,2026年比亞迪也面臨國內(nèi)外市場的多重挑戰(zhàn),其實(shí)也是全球新能源汽車市場進(jìn)入深度競爭階段的必然體現(xiàn)。比如在國內(nèi)市場,2026年新能源汽車購置稅政策進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,顯然將直接影響市場消費(fèi)需求,而本土市場的價(jià)格戰(zhàn)已導(dǎo)致比亞迪單車?yán)麧櫽瓕?huì)迎來進(jìn)一步的壓縮。同時(shí)以『兆瓦閃充』為核心的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)速度仍有待加速。

海外市場的挑戰(zhàn)則集中在政策不確定性與競爭加劇兩大方面。歐盟正在醞釀更嚴(yán)格的碳排放法規(guī)和關(guān)稅政策,美國市場的貿(mào)易保護(hù)主義傾向明顯,《美墨加協(xié)定》的執(zhí)行細(xì)節(jié)變化也將影響比亞迪對(duì)北美市場的滲透。同時(shí),傳統(tǒng)豪華品牌如寶馬開啟大范圍調(diào)價(jià),大眾、豐田等傳統(tǒng)車企加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,特斯拉、蔚來等新勢(shì)力也在全球范圍內(nèi)展開智能化競爭,比亞迪的海外市場份額面臨被分流的風(fēng)險(xiǎn)。

不過,就目前的比亞迪而言,這些挑戰(zhàn)并不會(huì)成為過大的危機(jī),因?yàn)楸葋喌弦殉蔀榱俗灾髌放圃谌虻男履茉窜嚻髽?biāo)桿,無論是從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等整個(gè)行業(yè)端,還是到產(chǎn)品定義、生產(chǎn)等產(chǎn)品端,現(xiàn)在還有哪個(gè)車企能繞過『研究比亞迪』這道坎?對(duì)于比亞迪而言,接下來的路將越走越比亞迪,因?yàn)檫@條路,大概率是前人沒有走過的。

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