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元寶慘遭微信“封殺”背后:四巨頭豪擲45億 “紅包大戰(zhàn)”爭(zhēng)奪春節(jié)AI超級(jí)入口

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2015年春晚,騰訊通過(guò)微信“搖一搖”形式向全民發(fā)放5億元現(xiàn)金紅包,完成微信支付的“諾曼底登陸。

11年后,2026年春節(jié),一場(chǎng)由騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、百度為主導(dǎo)的"AI紅包大戰(zhàn)"正在上演,紅包規(guī)模超45億元。這不僅僅是"撒錢(qián)換流量"的簡(jiǎn)單營(yíng)銷,而是演變?yōu)橐粓?chǎng)以AI為核心引擎、爭(zhēng)奪下一代流量超級(jí)入口的戰(zhàn)略卡位。值得注意的是,大戰(zhàn)還未正式開(kāi)啟,元寶慘遭自家兄弟微信“封殺”。

出品 | 網(wǎng)經(jīng)社

撰寫(xiě) | 無(wú)痕

審稿 | 云馬

配圖 | 網(wǎng)經(jīng)社圖庫(kù)

春節(jié)紅包成AI普及突破口 四巨頭卡位“AI互聯(lián)網(wǎng)”入口

2月2日,千問(wèn)APP宣布投入30億啟動(dòng)“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”,以免單形式請(qǐng)全國(guó)人民在春節(jié)期間吃喝玩樂(lè),感受AI時(shí)代的全新生活方式。淘寶閃購(gòu)、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)也將加入千問(wèn)春節(jié)攻勢(shì)。



2月1日,騰訊旗下AI助手元寶正式啟動(dòng)“上元寶,分10億”新春現(xiàn)金紅包活動(dòng),總金額高達(dá)10億元的現(xiàn)金福利全面投放。



1月26日,百度旗下文心助手正式啟動(dòng)春節(jié)紅包活動(dòng),總金額高達(dá)5億元的現(xiàn)金福利全面投放,活動(dòng)以“AI互動(dòng)+紅包福利”為核心,持續(xù)46天至3月12日,覆蓋春節(jié)至元宵節(jié)全檔期。



字節(jié)跳動(dòng)的重心則主要集中在春晚。據(jù)了解,字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎已成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴?;鹕揭鎸⑸疃葏⑴c到春晚節(jié)目、線上互動(dòng)和視頻直播中,以科技之力為這場(chǎng)全球華人的團(tuán)圓盛宴添彩。作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的云和AI服務(wù)平臺(tái),火山引擎在過(guò)去5年為抖音的春晚直播提供技術(shù)支撐。

“發(fā)起瘋來(lái)自己人都打” 元寶慘遭微信“封殺”

值得注意的是,微信在2026年2月4日針對(duì)元寶的春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)采取處置措施,因其通過(guò)“做任務(wù)”“領(lǐng)紅包”等方式誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接至微信群等場(chǎng)景,干擾平臺(tái)生態(tài)秩序、影響用戶體驗(yàn)。

根據(jù)《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》中關(guān)于"誘導(dǎo)分享違規(guī)"的條款,微信對(duì)元寶的違規(guī)鏈接進(jìn)行處置,限制其在微信內(nèi)直接打開(kāi),相關(guān)措施即日生效。

對(duì)此,微信公關(guān)總監(jiān)“粥姨”發(fā)文表示:“用戶體驗(yàn)第一,一視同仁?!辈⑴渖狭艘粡埍砬榘拔野l(fā)起瘋來(lái)自己都打?!?/p>



元寶官方賬號(hào)回應(yīng)表示:“正在緊急優(yōu)化調(diào)整分享機(jī)制,將盡快上線,確保用戶搶紅包體驗(yàn)?!?/p>

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所律師董毅智表示,元寶的任務(wù)領(lǐng)紅包、分享領(lǐng)紅包模式,屬于典型的利誘用戶分享行為,微信依據(jù)相關(guān)規(guī)范和服務(wù)協(xié)議作出處罰,本身并無(wú)問(wèn)題,也體現(xiàn)出平臺(tái)自律規(guī)則的完善。而此次處罰最核心的意義,在于實(shí)現(xiàn)了規(guī)則執(zhí)行的一致性,微信對(duì)自家產(chǎn)品一視同仁,規(guī)避了雙標(biāo)問(wèn)題——作為平臺(tái)型企業(yè),處罰中的雙重標(biāo)準(zhǔn)極易引發(fā)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的質(zhì)疑。



此次處罰中,微信主動(dòng)打擊過(guò)度營(yíng)銷行為,切實(shí)履行了平臺(tái)的主體責(zé)任,與當(dāng)前監(jiān)管層持續(xù)強(qiáng)化平臺(tái)治理的監(jiān)管導(dǎo)向高度契合。此外,誘導(dǎo)分享類行為的違規(guī)性,已有相關(guān)司法判例作為支撐,微信依據(jù)自有規(guī)則進(jìn)行處置,具備充分的合規(guī)性與合法性。

這一市場(chǎng)事件也向行業(yè)傳遞明確信號(hào):任何創(chuàng)新與營(yíng)銷行為,都必須在清晰的合規(guī)邊界內(nèi)開(kāi)展,不得損害用戶體驗(yàn)、破壞平臺(tái)正常秩序。

從支付戰(zhàn)到 AI 戰(zhàn):紅包大戰(zhàn)的邏輯演變

2015 年微信紅包的成功,核心在于 “需求極剛、場(chǎng)景極順、動(dòng)作極其簡(jiǎn)單”。春節(jié)紅包是中國(guó)人的傳統(tǒng)習(xí)俗,微信將支付功能無(wú)縫嵌入社交場(chǎng)景,用戶為了收發(fā)紅包自然綁卡,完成了支付習(xí)慣的 “無(wú)痛遷移”。

這場(chǎng)戰(zhàn)役的本質(zhì)是移動(dòng)支付的普及戰(zhàn),騰訊用 5 億元現(xiàn)金撬動(dòng)了全民參與,一舉從支付寶手中搶占了在線支付市場(chǎng)的半壁江山。

2026 年的 AI 紅包大戰(zhàn),與 11 年前有諸多相似之處,卻又有著本質(zhì)的不同。相似之處在于,都是巨頭通過(guò)紅包這一國(guó)民級(jí)應(yīng)用,快速獲取用戶、培養(yǎng)習(xí)慣;都是選擇春節(jié)這一流量高峰,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的 “跨越式發(fā)展”。



對(duì)此,天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤認(rèn)為, 春節(jié)作為全民團(tuán)圓場(chǎng)景,兼具社交裂變的潛在能量與用戶使用時(shí)長(zhǎng)紅利,巨額紅包能快速打破圈層壁壘,實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用規(guī)?;螺d與首次使用,完成“全民AI科普”的低成本滲透。這一策略復(fù)刻微信支付借春晚紅包崛起的路徑,本質(zhì)是用短期資本密集投入,換取長(zhǎng)期AI生態(tài)的入口主導(dǎo)權(quán),奠定“AI互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。



網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰認(rèn)為,這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)的本質(zhì),是巨頭們對(duì)"AI入口形態(tài)"的不同押注。

百度走"搜索+AI"融合路線,將文心助手無(wú)感嵌入百度App,搜索框即AI助手;騰訊則依托社交基因,以"紅包+社交裂變"為核心,將AI從工具升級(jí)為社交參與者;阿里深耕電商場(chǎng)景,以"AI+消費(fèi)"閉環(huán)為切入點(diǎn),推動(dòng)AI從"能聊"向"能辦"轉(zhuǎn)變;字節(jié)跳動(dòng)則通過(guò)娛樂(lè)化交互和春晚獨(dú)家合作,將AI從被動(dòng)工具轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東認(rèn)為,傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口在這幾年的表現(xiàn),其實(shí)已經(jīng)慢慢顯示出見(jiàn)頂?shù)内厔?shì),對(duì)應(yīng)的一些流量入口,例如搜索、社交、電商等,逐漸向著短視頻、即時(shí)通訊形態(tài)的方向轉(zhuǎn)移,最重要的是,傳統(tǒng)電商或者平臺(tái)的模式能夠在AI的加持下,獲得更為直接的流量轉(zhuǎn)型。

陳虎東表示,所以在很大程度上,現(xiàn)在就是AI時(shí)代新流量入口的爭(zhēng)奪階段了,也可以說(shuō)這個(gè)階段就是針對(duì)新生產(chǎn)力構(gòu)建起來(lái)的商業(yè)模式的一種普及,比拼的就是各個(gè)大模型的能力,誰(shuí)參數(shù)多,誰(shuí)厲害,誰(shuí)準(zhǔn)確,誰(shuí)性能好,誰(shuí)就牛。

傳統(tǒng)節(jié)日的場(chǎng)景是覆蓋全國(guó)的,屬于國(guó)民級(jí)場(chǎng)景,是進(jìn)行這場(chǎng)“普及運(yùn)動(dòng)”的最佳場(chǎng)景,也是檢驗(yàn)眾多巨頭在這場(chǎng)AI實(shí)驗(yàn)中能否扛得住全民壓力測(cè)試的重要機(jī)會(huì),但是無(wú)論怎樣,新時(shí)代的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響了,而且越來(lái)越激烈。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院教授葛曉濱認(rèn)為,巨頭豪擲千金做 AI 助手春節(jié)紅包營(yíng)銷,核心是借春節(jié)全民流量窗口期快速搶占用戶心智,打造用戶 AI 需求的默認(rèn)選擇,更以紅包為低門(mén)檻入口,讓用戶感知自家 AI 與生態(tài)的協(xié)同價(jià)值,完成生態(tài)閉環(huán)的初步鏈接,本質(zhì)是卡位下一代流量超級(jí)入口,爭(zhēng)奪 AI 時(shí)代數(shù)字生態(tài)的控制權(quán),同時(shí)以福利化形式推動(dòng) AI 全民普及,完成市場(chǎng)教育。



安徽省電商權(quán)威專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員徐奕勝指出,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂?shù)谋尘跋?,AI助手被視為可能打破現(xiàn)有App格局、聚合垂直類應(yīng)用的下一代超級(jí)入口。春節(jié)是全年用戶活躍度與社交互動(dòng)的峰值期,能帶來(lái)億級(jí)脈沖式流量與強(qiáng)社交裂變。巨頭們希望借助這一全民節(jié)點(diǎn),將AI助手推向全年齡層用戶,完成初期用戶的“跑馬圈地”。

紅包營(yíng)銷難換長(zhǎng)效黏性 留存關(guān)鍵在場(chǎng)景閉環(huán)與真實(shí)需求

節(jié)紅包大戰(zhàn)所引發(fā)的“燒錢(qián)換流量”模式,只是一種營(yíng)銷手段,其長(zhǎng)效價(jià)值取決于流量能否沉淀為真實(shí)用戶習(xí)慣,背后核心關(guān)鍵在于產(chǎn)品本身是否具備競(jìng)爭(zhēng)力。紅包營(yíng)銷“領(lǐng)完即走”成為常態(tài),單純依賴紅包補(bǔ)貼難以構(gòu)建用戶黏性。

歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看:微信紅包之所以能撬動(dòng)移動(dòng)支付格局,關(guān)鍵在于將紅包深度嵌入微信社交關(guān)系鏈,使支付行為自然融入日常溝通。因此,短期流量能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期價(jià)值,核心在于是否與平臺(tái)高黏性場(chǎng)景形成閉環(huán)。真正決定成敗的并非紅包金額大小,而是春節(jié)后30日的留存質(zhì)量與用戶行為轉(zhuǎn)化深度。

郭濤認(rèn)為,紅包能帶來(lái)“脈沖式流量”,但決定用戶黏性的核心因素集中在三個(gè)關(guān)鍵維度:

一是能否精準(zhǔn)直擊用戶真實(shí)痛點(diǎn),形成差異化技術(shù)或場(chǎng)景壁壘;

二是用戶使用數(shù)據(jù)能否持續(xù)反哺模型迭代,讓產(chǎn)品體驗(yàn)隨使用時(shí)長(zhǎng)不斷優(yōu)化,形成正向循環(huán);

三是能否無(wú)縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態(tài),降低使用門(mén)檻與遷移成本,提升用戶使用便捷性。

陳虎東認(rèn)為,紅包營(yíng)銷的本質(zhì),對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),是人走茶不涼的痕跡。所謂的痕跡,就是用戶和AI的交互痕跡,消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)行為、社交習(xí)慣等等,這些都會(huì)留下痕跡,進(jìn)而成為平臺(tái)最重要的數(shù)字資產(chǎn),只是在AI 的背景下,這些資產(chǎn)的意義會(huì)發(fā)生很大的變化,進(jìn)而促成平臺(tái)開(kāi)發(fā)出更為精準(zhǔn)的更為貼心的AI模式,其中肯定會(huì)包含精準(zhǔn)的獲客效率矩陣,這才是所有當(dāng)前基于AI的活動(dòng)的本質(zhì),紅包營(yíng)銷也不例外。



葛曉濱指出,紅包營(yíng)銷的領(lǐng)完即走是行業(yè)常態(tài),本次 AI 紅包大戰(zhàn)能否留住用戶,關(guān)鍵不在紅包金額大小,而在紅包之外的產(chǎn)品核心價(jià)值與體驗(yàn)。真正能讓用戶留存的,是 AI 助手能否融入生活、辦公、消費(fèi)等實(shí)際場(chǎng)景解決真實(shí)問(wèn)題,能否保持回答精準(zhǔn)、交互流暢的基礎(chǔ)體驗(yàn),同時(shí)基于用戶習(xí)慣提供個(gè)性化服務(wù),更重要的是能否一鍵調(diào)度自家生態(tài)資源,實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景的操作閉環(huán),再輔以輕量化的持續(xù)運(yùn)營(yíng),靠功能迭代和差異化服務(wù)持續(xù)吸引用戶,而非依賴復(fù)雜的任務(wù)綁定。

徐奕勝認(rèn)為,建立長(zhǎng)期“留量”的基礎(chǔ)是能從“單點(diǎn)交互”到“生態(tài)融合”,深度嵌入支付、社交、創(chuàng)作等核心場(chǎng)景,形成無(wú)縫服務(wù)閉環(huán)。

生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)格局顯現(xiàn) AI紅包大戰(zhàn)或重塑互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

當(dāng)前AI大模型競(jìng)爭(zhēng)已清晰呈現(xiàn)生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)格局:騰訊依托微信關(guān)系鏈構(gòu)建“社交+AI”閉環(huán),阿里將紅包與淘寶、支付寶消費(fèi)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),字節(jié)借春晚流量展示AI全棧能力并反哺B端,百度則以搜索為樞紐打通服務(wù)生態(tài)。這種“各憑所長(zhǎng)”的布局正悄然重塑行業(yè)邊界——未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景入口”的定義權(quán)與AI能力的生態(tài)嵌入深度。

陳禮騰表示,紅包熱度退去后,一是將AI能力深度耦合于用戶高頻剛需場(chǎng)景,讓工具成為行為自然延伸;二是構(gòu)建“感知-決策-執(zhí)行”服務(wù)閉環(huán);三是依托真實(shí)交互數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化模型,形成“越用越懂你”的體驗(yàn)正循環(huán)。歸根結(jié)底,用戶愿意使用的理由,源于產(chǎn)品能否在每一次交互中創(chuàng)造不可替代的價(jià)值。

陳虎東預(yù)測(cè),這次的AI紅包大戰(zhàn),不排除AI將成為全民級(jí)別的應(yīng)用產(chǎn)品。誰(shuí)最先搞定AI裂變,誰(shuí)就會(huì)形成壟斷巨頭,這個(gè)速度也是相當(dāng)快的。

徐奕勝認(rèn)為,2015年紅包大戰(zhàn)最終資源向支付寶、微信支付兩大平臺(tái)聚攏。2026年AI助手或?qū)摹肮δ苄凸ぞ摺毖葑優(yōu)椤皵?shù)字生活操作系統(tǒng)”。2026這場(chǎng)“AI紅包大戰(zhàn)”將從“流量變現(xiàn)”探索“深度服務(wù)價(jià)值變現(xiàn)”。搶占入口的最終目的是將AI能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利引擎。

葛曉濱提醒,這場(chǎng) AI 紅包大戰(zhàn)背后,也藏著行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵思考,首先要警惕重營(yíng)銷輕技術(shù)的誤區(qū),紅包只是引流手段,大模型技術(shù)迭代和產(chǎn)品打磨才是長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力;其次當(dāng)前 AI 助手行業(yè)尚未形成成熟的商業(yè)模式,短期燒錢(qián)換流量可行,但長(zhǎng)期必須落地 To C、To B 的盈利路徑.

同時(shí)海量用戶為領(lǐng)紅包完成權(quán)限授權(quán),數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)成為行業(yè)發(fā)展的底線,合規(guī)管理必不可少;最后行業(yè)要避免低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),巨頭需依托自身核心優(yōu)勢(shì)做差異化創(chuàng)新,而非單純比拼紅包金額和投流力度,唯有如此才能推動(dòng) AI 助手行業(yè)的健康發(fā)展。



中國(guó)廣告協(xié)會(huì)專家委員、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊總結(jié)道,2026年春節(jié)AI紅包大戰(zhàn),或許將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向AI互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信紅包改寫(xiě)了支付格局,AI時(shí)代的紅包大戰(zhàn)也將重塑未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

誰(shuí)能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中率先建立用戶對(duì)AI助手的長(zhǎng)期依賴,誰(shuí)就有可能掌握未來(lái)十年的數(shù)字流量分發(fā)權(quán)。

【小貼士】

網(wǎng)經(jīng)社依托全媒體矩陣,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供全媒體宣傳服務(wù)。

1)網(wǎng)經(jīng)社自有媒體(門(mén)戶網(wǎng)站,數(shù)千萬(wàn)用戶閱讀/年);

2)網(wǎng)經(jīng)社入駐自媒體矩陣(圖文&短視頻,40+個(gè)平臺(tái),近100萬(wàn)粉絲,年閱讀量數(shù)億+);

3)網(wǎng)經(jīng)社媒體庫(kù)(5600+實(shí)名注冊(cè)記者,每年上萬(wàn)次用,10億曝光/年),

4)網(wǎng)經(jīng)社社群矩陣(自建60+個(gè),17000+人;合作200+專業(yè)電商社群)。



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2026-02-26 19:28:11
伊朗外交部發(fā)言人:本輪伊美談判非常深入

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界面新聞
2026-02-26 21:59:28
河南項(xiàng)城15歲女孩離家失聯(lián)16天被找到,已不幸遇難,其母親稱孩子平時(shí)成績(jī)優(yōu)秀,性格開(kāi)朗

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極目新聞
2026-02-26 18:32:28
最新:烏克蘭收復(fù)庫(kù)皮揚(yáng)斯克99%!摧毀俄軍S400系統(tǒng)

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項(xiàng)鵬飛
2026-02-26 17:32:02
兩會(huì)前夕,9名解放軍將領(lǐng)全國(guó)人大代表資格被罷免(附完整名單)

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翻譯大傻
2026-02-26 22:35:34
WTT大滿貫!八強(qiáng)出爐,日乒兩人止步,張本美和強(qiáng)勢(shì),王曼昱壓力大增

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籃球看比賽
2026-02-26 16:34:46
WTT新加坡大滿貫:男單8強(qiáng)已出其5!王楚欽大逆轉(zhuǎn),單局1-7翻盤(pán)

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全言作品
2026-02-26 21:52:48
中國(guó)音樂(lè)家李梳曈在紐約路邊換胎時(shí)被撞身亡,年僅35歲,留下妻子和僅1歲的孩子

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大象新聞
2026-02-26 13:45:03
贏日本7分!楊鳴大贊中國(guó)男籃1人:三分很關(guān)鍵,起到了奇兵作用

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體育哲人
2026-02-26 20:44:43
洛克希德·馬丁的生產(chǎn)線突然停了,中國(guó)凍結(jié)了他們?cè)谌A的全部資產(chǎn)

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百態(tài)人間
2026-02-25 15:33:21
太慘了!阿里跌20%,騰訊跌24%,小米跌40%,美團(tuán)跌62%,內(nèi)資被套

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新浪財(cái)經(jīng)
2026-02-26 16:33:55
2026-02-27 03:15:00
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