玲點(diǎn)閱讀／新知百談ok：從4個(gè)維度點(diǎn)評俞敏洪退休俱樂部，縱覽新東方的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新探索
在當(dāng)今的社會，隨著人口老齡化程度的不斷加深，如何讓老年人擁有豐富多彩的退休生活，已成為一個(gè)備受關(guān)注的社會問題。俞敏洪創(chuàng)辦的退休俱樂部，無疑是對此問題的一種積極探索，其背后蘊(yùn)含著深刻的商業(yè)邏輯與社會價(jià)值。
1.從商業(yè)角度來看，退休俱樂部是新東方在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要布局。當(dāng)前，老年教育市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，但同時(shí)也存在一些問題，如服務(wù)質(zhì)量參差不齊、缺乏統(tǒng)一規(guī)范等。新東方憑借其在教育領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)與品牌影響力，有望在這一領(lǐng)域樹立新的標(biāo)桿。其推出的退休俱樂部，以 19.9 元的體驗(yàn)課起步，課程內(nèi)容豐富多樣，涵蓋攝影、舞蹈、釣魚、書法、品茶等多個(gè)品類，這種低門檻、高品質(zhì)的課程設(shè)置，不僅能夠吸引大量老年人參與，還為新東方在老年教育市場中占據(jù)一席之地奠定了基礎(chǔ)。
2.此外，退休俱樂部采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，聚焦本地服務(wù)與興趣教育，更貼合新東方的教育基因與資源優(yōu)勢。通過這種方式，新東方能夠有效降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。而且，新東方文旅業(yè)務(wù)收入在 2025 財(cái)年第四季度同比增長約 71%，這也顯示出其在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的潛力與活力。
3.從社會價(jià)值角度來看，退休俱樂部為老年人提供了一個(gè)全新的社交平臺與學(xué)習(xí)空間。在這個(gè)平臺上，老年人不僅可以學(xué)習(xí)到各種新知識、新技能，還能夠結(jié)交志同道合的朋友，豐富自己的社交圈。這對于那些退休后社交圈變小、容易感到孤單的老年人來說，無疑是一個(gè)巨大的福音。同時(shí)，俱樂部安排 80 后、90 后年輕人全程陪同，這種跨代互動不僅能夠?yàn)槔夏耆藥硇迈r活力，還能促進(jìn)不同代際之間的交流與理解。
4.然而，退休俱樂部也面臨著一些挑戰(zhàn)。一方面，盈利模式較為脆弱，僅靠低客單價(jià)的課程和活動，利潤并不高，難以覆蓋場地、師資與運(yùn)營成本。另一方面，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化困境也較為突出，面向老年人的服務(wù)高度依賴情感互動和細(xì)致關(guān)懷，難以標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。此外，老年群體消費(fèi)普遍理性、謹(jǐn)慎，如何持續(xù)激發(fā)并轉(zhuǎn)化其“品質(zhì)型需求”也是一大考驗(yàn)。
盡管如此，俞敏洪的退休俱樂部仍然具有重要的意義。它不僅為老年人提供了一個(gè)全新的生活方式，也為社會養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展提供了新的思路與模式。在未來的探索中，新東方需要進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)置與服務(wù)模式，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，以更好地滿足老年人的需求。同時(shí)，也需要在盈利模式上進(jìn)行更多的創(chuàng)新與探索，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。
總之，俞敏洪的退休俱樂部是新東方在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一次大膽嘗試，它既體現(xiàn)了新東方對市場需求的敏銳洞察，也展現(xiàn)了其在教育領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)與創(chuàng)新能力。我們有理由相信，在未來的日子里，退休俱樂部將為更多的老年人帶來歡樂與充實(shí)，同時(shí)也為新東方在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場中創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇。（AI生成）