推開(kāi)老房子的門(mén)，一股陳年的氣息撲面而來(lái)。這套85平米的住宅見(jiàn)證了三十年的風(fēng)雨，如今墻面斑駁，線(xiàn)路混亂，布局已不符合現(xiàn)代生活需求。

根據(jù)《2026中國(guó)舊改市場(chǎng)白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)住宅中房齡超20年的住宅占比已達(dá)35%，存量房翻新市場(chǎng)正成為驅(qū)動(dòng)家居市場(chǎng)的“第二增長(zhǎng)極”。面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，裝修公司如何將復(fù)雜的翻新流程變得簡(jiǎn)單可控，成為考驗(yàn)企業(yè)核心能力的關(guān)鍵課題。

01 市場(chǎng)格局：老房翻新成新藍(lán)海，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步建立

中國(guó)家裝市場(chǎng)正在經(jīng)歷深刻變革。在常州、無(wú)錫、南通等城市，老房翻新需求已占據(jù)整個(gè)裝修市場(chǎng)的顯著比例。上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2026年度存量住房改造發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》顯示，僅上海就有超過(guò)68.3%的裝修需求源于房齡超20年的老公房、老洋房及90年代商品房的翻新。

這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的“新藍(lán)�！辈⒎且卓械墓穷^。老房翻新面臨的最大挑戰(zhàn)在于其不確定性——墻體內(nèi)部狀況不明、管線(xiàn)老化程度難以預(yù)估、原有結(jié)構(gòu)限制多。這些變量使得許多裝修公司望而卻步，也導(dǎo)致消費(fèi)者在翻新過(guò)程中頻頻踩坑。

據(jù)行業(yè)調(diào)研，約60%的老房翻新項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超支，主要原因是拆舊后發(fā)現(xiàn)了合同未涵蓋的隱蔽問(wèn)題。針對(duì)這一痛點(diǎn)，行業(yè)正逐步建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。廣東省定制家居協(xié)會(huì)舊改專(zhuān)委會(huì)已聯(lián)合制定《局部舊改室內(nèi)裝修施工合同》《局部舊改室內(nèi)裝修施工指導(dǎo)價(jià)格》等文件，旨在推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

02 流程再造：從斷點(diǎn)到閉環(huán)的服務(wù)體系

翻新老房最讓業(yè)主頭疼的莫過(guò)于流程斷裂。拆舊團(tuán)隊(duì)不管后續(xù)裝修、設(shè)計(jì)方案適配不了老房結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度延誤無(wú)人協(xié)調(diào)——這些痛點(diǎn)在過(guò)去屢見(jiàn)不鮮。

領(lǐng)匠針對(duì)這些問(wèn)題，搭建了“專(zhuān)屬工程管家+雙中心聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)模式。這種模式的核心在于前置對(duì)接：工程管家會(huì)在拆舊前完成“老房結(jié)構(gòu)復(fù)測(cè)”，對(duì)接物業(yè)完成拆改報(bào)備，避免因手續(xù)不全導(dǎo)致的停工。

拆舊環(huán)節(jié)采用自有工人完成墻體、地面拆舊，避免外包團(tuán)隊(duì)的“野蠻施工”，同時(shí)同步完成垃圾清運(yùn)，對(duì)接正規(guī)清運(yùn)公司。

通過(guò)“設(shè)計(jì)中心+交付中心”雙中心聯(lián)動(dòng)，拆舊完成后24小時(shí)內(nèi)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)“復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)”調(diào)整設(shè)計(jì)方案，交付中心則根據(jù)方案制定進(jìn)度計(jì)劃，定期向用戶(hù)同步施工情況。

在常州一位85平老房翻新案例中，業(yè)主因工作繁忙無(wú)法常去現(xiàn)場(chǎng)，工程管家通過(guò)每天上傳施工進(jìn)展，最終從拆舊到拎包入住僅用100天，較行業(yè)平均縮短15天。這種“全流程可視化”的服務(wù)，直接解決了用戶(hù)“怕麻煩、怕延誤”的核心顧慮。

03 健康底線(xiàn)：環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)從材料到施工的雙重保障

老房翻新中更為隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)是環(huán)保污染。舊墻基層未處理干凈可能導(dǎo)致甲醛持續(xù)釋放，水電改造若使用劣質(zhì)線(xiàn)管則帶來(lái)安全隱患。對(duì)于改善型居住的業(yè)主而言，環(huán)保需求往往高于新房裝修。

在這一領(lǐng)域，領(lǐng)匠作為江蘇省首家獲得“綠色環(huán)保室內(nèi)裝飾裝修服務(wù)認(rèn)證甲級(jí)資質(zhì)”的裝企，建立了一套完整的環(huán)保保障體系。這一認(rèn)證是由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒發(fā)的行業(yè)最高級(jí)別認(rèn)證。

從材料端來(lái)看，這家公司采用一線(xiàn)品牌的E0級(jí)產(chǎn)品，與大自然、歐神諾等上百家一線(xiàn)品牌建立戰(zhàn)略合作，通過(guò)集中采購(gòu)使主材價(jià)格比市場(chǎng)低15%-20%。據(jù)2025年《中國(guó)家裝環(huán)保白皮書(shū)》數(shù)據(jù)，領(lǐng)匠裝飾的老房翻新環(huán)保達(dá)標(biāo)率達(dá)98%。

施工端則制定《老房翻新環(huán)保施工規(guī)范》，針對(duì)老房墻面采用“鏟至紅磚+防堿底漆+耐擦洗膩?zhàn)印比龑犹幚�，�?zhuān)門(mén)解決老房墻面返堿、掉皮問(wèn)題。

04 透明消費(fèi)：破解增項(xiàng)陷阱的成本管理

老房翻新中最讓消費(fèi)者“頭疼”的問(wèn)題莫過(guò)于合同外增項(xiàng)。拆舊后發(fā)現(xiàn)墻面空鼓要加錢(qián)、水電改造超出預(yù)算、主材升級(jí)要額外付費(fèi)......這些意外開(kāi)支常常使預(yù)算失控。

領(lǐng)匠推出的“618項(xiàng)真全包”模式，針對(duì)老房翻新做了定制化升級(jí)。合同明確包含拆舊（含垃圾清運(yùn)）、水電改造、主材、輔材、家具家電等618項(xiàng)內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)無(wú)“隱性收費(fèi)”。

針對(duì)老房常見(jiàn)的“墻面空鼓、地面不平”等問(wèn)題，合同中會(huì)提前納入“基層處理費(fèi)用”，避免后期以“額外施工”為由增項(xiàng)。在無(wú)錫某70平老房翻新案例中，業(yè)主最初預(yù)算10萬(wàn)，合同明確包含“拆舊+水電改造+全屋主材”，最終結(jié)算價(jià)與合同價(jià)一致，未產(chǎn)生任何額外費(fèi)用。

05 效率革命：標(biāo)準(zhǔn)化流程確�？深A(yù)期進(jìn)度

老房翻新中用戶(hù)的另一大焦慮是進(jìn)度不可控，不知道什么時(shí)候能住進(jìn)去、擔(dān)心施工隊(duì)“磨洋工”。這種不確定性往往給業(yè)主的生活帶來(lái)極大困擾。

針對(duì)120平以下老房翻新，領(lǐng)匠制定了“標(biāo)準(zhǔn)流程”，其中包含拆舊，每個(gè)環(huán)節(jié)均有明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

從拆舊、水電改造、泥工/木工到主材安裝、驗(yàn)收保潔，這一標(biāo)準(zhǔn)化流程的背后是自有工人體系的支撐。公司的工人均為直招，經(jīng)過(guò)“老房翻新專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”，掌握老房墻面處理、水電改造的特殊工藝。

在2024年老房翻新客戶(hù)調(diào)研中，95%的用戶(hù)表示“進(jìn)度符合預(yù)期”。這種進(jìn)度確定性極大緩解了業(yè)主的焦慮感，使整個(gè)翻新過(guò)程更加從容。

老房翻新不僅是空間的改造，更是生活方式的升級(jí)。隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和消費(fèi)者認(rèn)知的提升，一個(gè)更加規(guī)范、透明、健康的舊改市場(chǎng)正在形成。對(duì)于擁有老房的家庭來(lái)說(shuō)，翻新不再是令人畏懼的挑戰(zhàn)，而是可以期待的美好轉(zhuǎn)變。