一則2025年業(yè)績大降的公告，揭開了家族企業(yè)萬和電氣與職業(yè)經(jīng)理人矛盾、沖突的最后一塊遮羞布。

孫力||撰寫

凈利潤大降七成！誰的責任？日前，燃氣具企業(yè)萬和電氣發(fā)布2025年度業(yè)績預告，引發(fā)關注的則是公司預計2025年歸母凈利潤為1.4億元~2.05億元，同比下降68.83%~78.71%。

這一消息迅速在家電行業(yè)引發(fā)熱議。原因正是，就在2025年11月，作為萬和電氣引進的首位職業(yè)經(jīng)理人高管、總裁賴育文，突然宣布因為個人原因辭職。

要知道，就在2025年9月，賴育文還在萬和電氣32周年品牌戰(zhàn)略暨航天新品發(fā)布會上，高調(diào)官宣了公司未來的戰(zhàn)略愿景——專注于熱水與采暖賽道，并向能源管理公司轉(zhuǎn)型，最終成為一家世界級的新能源科技公司，并正式發(fā)布了全新的“1211”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

同樣是在當年9月，萬和電氣還發(fā)布2025年第二次臨時股東會決議公告，審議并通過了選舉賴育文為公司第六屆董事會非獨立董事的議案。萬和電氣當時表示，作為職業(yè)經(jīng)理人的賴育文進入董事會，標志著萬和電氣企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要一步。

不過，就在之后的11月上旬，賴育文突然宣布因為個人原因辭職，給外界留下了一團迷霧：2022年進入萬和電氣，經(jīng)歷了 2023 年、2024 年的經(jīng)營磨合、逐步獲得家族企業(yè)信任之后，并于2025年以董事兼總裁的新身份，開啟萬和電氣新戰(zhàn)略。為何在短短2個月內(nèi)局面就發(fā)生了巨變，到底是賴育文的個人原因，還是萬和電氣的大股東盧家對賴的信任度和忍耐度消失？

在賴育文完全執(zhí)掌萬和電氣2024年度，公司財報顯示：總營收73.42億元，增長20.29%；其中，歸母凈利潤6.58億元，同比增長15.73%；扣非歸母凈利潤6.56億元，同比增長8.45%，實現(xiàn)營收與利潤同比齊增。

但是直到2026年初，萬和電氣2025年度的業(yè)績預告發(fā)布，凈利潤大跌7成，并給出了5個方面的原因：一是泰國和埃及等海外工廠相繼投產(chǎn)，導致固定資產(chǎn)折舊、前期運營籌備及市場開拓等成本費用階段性增長；二是出口業(yè)務收入占比提升，但為搶抓市場訂單適度調(diào)整定價策略，導致毛利率有所下降；三是公司加大了促銷費用投入，提升品牌市場滲透率；四是受員工薪酬及社保費用上漲影響；五是股權(quán)投資和政府補助減少。

凈利潤大降七成的5條原因，均涉及經(jīng)營能力和水平的問題和責任。這也解釋了，作為萬和電氣首個職業(yè)經(jīng)理人高管的賴育文，為何在2025年9月升任董事2個月后的11月就突然辭職。當職業(yè)經(jīng)理人主導的“長期主義經(jīng)營變革”遭遇家族企業(yè)追求的引進職業(yè)經(jīng)理人實現(xiàn)“短期業(yè)績大干快干”目標時，兩者的矛盾必然無法調(diào)和。

在家電圈看來，這一局面的出現(xiàn)，既是作為職業(yè)經(jīng)理人、前總裁賴育文的經(jīng)營失策，更是作為家族代言人、董事長盧宇聰?shù)墓芾硎?。對于萬和電氣這樣的典型性家族企業(yè)而言，應該還沒有做好在家族企業(yè)的管理文化中引進外部職業(yè)經(jīng)理人破局的準備，當前還是需要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)經(jīng)理人，以及家族內(nèi)部挑選更多優(yōu)秀的年輕人進行培養(yǎng)。

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