資料提供：劉柏林，整理：莊占軍；

圖片：來自網(wǎng)絡(luò)

一

康平縣供銷合作社聯(lián)合社是在炮火連天的解放戰(zhàn)爭中成立的。當時，康平人民剛從國民黨的統(tǒng)治中解放出來。為了徹底打敗國民黨反動派，推翻蔣家王朝的統(tǒng)治，奪取解放戰(zhàn)爭的最后勝利，康平人民在黨的領(lǐng)導下積極準備軍需，支援前方。

1947年初，東北民主聯(lián)軍在康平成立了"遼河公司"，屬部隊建制。當時的遼吉一專員公署(解放戰(zhàn)爭期間，遼吉行政區(qū)下轄的地方行政機構(gòu)。負責管理康平，法庫等22個縣)成立了"大北公司"，地址在康平鎮(zhèn)西順山屯，屬地方政府建制。

1947年末，我東北民主聯(lián)軍重新解放康平。"遼河公司""大北公司"兩個公司各取一字，合并成為"大河公司"。當時員工600余人，大馬車120余輛，地址在康平鎮(zhèn)原商號"萬福合"舊址，(原中醫(yī)院對門道東)。

大河公司下設(shè)的零售商店主要經(jīng)營日用百貨，糧食，油，鹽，棉花和布匹等。該公司開設(shè)燒鍋(酒廠)一處，織襪廠一個，手工卷煙廠一個，屠宰場一個，賣豬，牛，羊肉。皮革加工成皮帶，鞍套和槍套，供應(yīng)前方。大河公司的運營，對發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，安定民心，鞏固革命老根據(jù)地起到了至關(guān)重要的作用。

當時任遼吉一分區(qū)(解放戰(zhàn)爭期間東北軍區(qū)下轄的軍事機構(gòu)，負責該地區(qū)的武裝斗爭和軍事指揮)政委的陶鑄同志曾視察過大河公司，并給予了很高的評價。

當時的大河公司一直隸屬遼吉一分區(qū)后勤部建制。至1948年，遼沈戰(zhàn)役結(jié)束，遼吉一分區(qū)改編為中國人民解放軍第四野戰(zhàn)部隊(俗稱四野)獨立12師隨大軍南下，大河公司改為地方建制。西鎮(zhèn)商棧，東鎮(zhèn)商棧合并成立了東鎮(zhèn)供銷合作社，這是我縣第一家供銷合作商業(yè)企業(yè)。

二

1948年開始，公司采取農(nóng)民和職工入股辦法，陸續(xù)興辦農(nóng)村供銷社和職工消費社。成立較早的有張強供銷社，黃家窩堡供銷社，三棵樹供銷社，華家供銷社，縣街東鎮(zhèn)供銷社。到1949年3月，各村成立供銷社工作完成。直至1950年5月，成立康平縣供銷合作總社。

1950年7月全國合作社工作者第一屆代表會議成立了中華全國合作社聯(lián)合總社，統(tǒng)一領(lǐng)導全國的供銷，消費，手工業(yè)等合作社。此后全縣逐步形成了供銷合作商業(yè)體系，成為農(nóng)村商品購銷的主要渠道。

1952年10月，康平縣供銷合作總社改成康平縣供銷合作社。

1954年7月在中華全國合作社第一次代表大會上，中華全國合作社聯(lián)合總社更名為中華全國供銷合作總社，標志著我國供銷合作社已經(jīng)成為一個獨立的具有統(tǒng)一系統(tǒng)的集體經(jīng)濟組織。

1955年1月，以區(qū)為單位建立基層供銷社，全縣調(diào)整為11個。同年4月召開康平縣供銷合作社第一次社員代表大會。

1958年6月，縣供銷合作社并入商業(yè)局，1964年2月又恢復縣供銷合作社。農(nóng)村以人民公社為單位建立基層社，到1966年，全縣有16個基層供銷合作社。

康平縣供銷合作總社的成立，這是我們康平這片土地上一件開天辟地的大事情?？灯浇夥帕耍嗣癞敿易鲋髁?，現(xiàn)在又成立了集體所有制的供銷合作社，為老百姓的生活提供方便，老百姓個個歡欣鼓舞，人人喜笑顏開。

此時的銷售網(wǎng)點已經(jīng)從縣城遍布到各個鄉(xiāng)村。主要經(jīng)營日用百貨，五金電料，文教用品，布匹，服裝，副食品和農(nóng)具等。同時收購廢舊物品，藥材，生豬，雞，鴨，兔子和鴿子等。既節(jié)能環(huán)保，又為農(nóng)戶創(chuàng)收。即能保證農(nóng)村生產(chǎn)隊的正常生產(chǎn)，又能確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體工業(yè)的正常運行。當時經(jīng)濟貧困，用戶有時暫無現(xiàn)金購買急需物資，供銷系統(tǒng)都會及時想辦法解決。

在五，六十年代，全國人民意氣風發(fā)斗志昂揚，人人為建設(shè)社會主義貢獻力量。供銷合作社聯(lián)合社以及各商業(yè)公司，在這場轟轟烈烈的運動中，是一支不可或缺的力量。供銷社聯(lián)合社急百姓之所急，想政府之所想，配備各種物質(zhì)，為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。

供銷系統(tǒng)的收購站里，大哥背去的蒲草墊，換回孩子們的學習本。大娘籃子里的雞蛋，買回油鹽和干姜。奶奶喂的大肥豬，貢獻給國家，捧回了孫子最愛吃的奶豆和塔糖。最讓人難忘的是每斤1角2分的醬油，遠遠聞著，感覺是那么樣的醇香......

農(nóng)村供銷社對于莊稼院兒的孩子們來說，那就是天堂。小一點兒的孩子由父母帶著去。一開供銷社的門，一股水果加糕點的濃郁香氣撲面而來，沁人心脾。小孩子哪受得了，舉著小手指這指那，什么都想要。因為當時經(jīng)濟困難，大人只好給孩子少買一點點應(yīng)付了事。大一點的孩子自己可以從家里拿兩個雞蛋賣給供銷社，然后買回一支鉛筆兩個本兒。眼巴巴地看著柜臺里的蘋果呀，炸拌果子啊，大餅干啊，饞的直往嘴里咽唾沫，也沒有錢買，只好悻悻地回家了。要是到了過年，到供銷社買兩條江魚，買點兒鞭炮，最好是再買兩張年畫，孩子們高興的都半宿睡不著覺，嘰嘰喳喳說著笑著，盼著早點天亮，父母把年畫粘在墻上，好一遍又一遍的去觀賞。看完之后還要找小伙伴們?nèi)レ乓环?/p>

三

1978年12月，中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會在北京隆重召開。會議決定將全黨工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。并正式提出"對內(nèi)改革，對外開放"的政策，一時間改革的春風吹遍整個神州大地。

1980年底，國家開始下發(fā)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照。標志個體經(jīng)營合法化，個體經(jīng)營與集體經(jīng)營，國家經(jīng)營同時存在。作為集體經(jīng)濟的康平縣供銷合作社聯(lián)合社，積極響應(yīng)黨中央的號召，進行供銷體制改革。

1983年供銷體制改革恢復"三性",即組織上的群眾性，管理上的民主性和經(jīng)營上的靈活性。"三性"是供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是它的基本特征。

1992年，康平縣供銷合作社聯(lián)合社員工已達3萬余人。在當時社會環(huán)境推動下，縣聯(lián)社進行機構(gòu)重組。下設(shè)基層社15個(一鄉(xiāng)一社)。每個基層社分別以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名字命名。如勝利供銷社，二牛供銷社等等。15個基層社又下設(shè)56個分銷店。另外又下設(shè)了12個公司和一家枕芯廠。枕芯廠設(shè)在康平鎮(zhèn)北馬蓮屯村，1985年從土產(chǎn)公司中獨立。主營蒲絨枕芯，蒲草編織品。固定資產(chǎn)11萬元。年銷售額8萬元。下設(shè)12個公司如下：

1?？灯娇h農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司：1952年成立，主營化肥，農(nóng)藥，農(nóng)機配件，農(nóng)機具，車馬繩套具等。化肥庫占地60畝，有火車專用線一條，固定資產(chǎn)120余萬元，年銷售額1700萬元。

2。康平縣土產(chǎn)公司：1950年成立。主營土產(chǎn)，畜產(chǎn)，廢舊物收購銷售。固定資產(chǎn)75萬元。年商品銷售額810萬元，農(nóng)副產(chǎn)品收購250萬元。

3?？灯娇h棉麻日雜公司：1950年成立，主營棉麻收購和加工業(yè)務(wù)。在張強鎮(zhèn)設(shè)軋花廠一座，固定資產(chǎn)100萬元。年商品銷售額340萬元，鞭炮煙花銷售100余萬元。

4?？灯娇h貿(mào)易公司：原是康平縣聯(lián)社招待所1986年成立公司。固定資產(chǎn)27.3萬元，年銷售額56.9萬元。

5?？灯娇h果品公司：康平縣果品公司：原為康平縣棉麻公司水果窖，可儲藏水果1000噸。1984年成立公司。固定資產(chǎn)27萬余元，年銷售額88萬元。

6?？灯娇h供銷聯(lián)營公司：原為農(nóng)資公司一商店。1988年成立公司，新增營業(yè)面積1800m2，固定資產(chǎn)40余萬元。年銷售額247.8萬元。

7。康平縣農(nóng)業(yè)物質(zhì)供應(yīng)公司：固定資產(chǎn)50萬元，年銷售額100萬元。

8?？灯娇h土產(chǎn)鎮(zhèn)北分公司(設(shè)在修理村).

9。康平縣農(nóng)副土雜購銷公司：1990年從土產(chǎn)公司分離成立。主營農(nóng)副產(chǎn)品，小農(nóng)工具。固定資產(chǎn)5.3萬元，年銷售額138.5萬元。

10?？灯娇h畜產(chǎn)品公司：1990年從土產(chǎn)公司分離成立，主營畜產(chǎn)品，議價糧油。固定資產(chǎn)14.2萬元，年銷售額152.9萬元。

11。康平縣廢舊物資回收公司：1990年從土產(chǎn)公司分離成立，主營廢舊物質(zhì)收購與銷售，固定資產(chǎn)10萬元，年銷售額72.5萬元。

12。康平縣建材公司：1990年從土產(chǎn)公司分離成立。原為土產(chǎn)公司建材股。固定資產(chǎn)6.9萬元，年銷售額58萬元。

康平縣供銷合作社聯(lián)合社重組之后，機構(gòu)設(shè)置如下：

縣聯(lián)社黨委會，理事會，監(jiān)事會，工會和團委會。

下設(shè)9個科室，分別是：業(yè)務(wù)科，農(nóng)副科，基層科，財會科，統(tǒng)計科，人事科，教育科，保衛(wèi)科和辦公室。

各科室各負其責，為全系統(tǒng)的購，銷，調(diào)，存，轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)開展提供安全保衛(wèi)，職業(yè)培訓和行政工作服務(wù)。

康平縣供銷社合作社在經(jīng)歷了1983-1990年的由國營經(jīng)濟變?yōu)榧w經(jīng)濟，由統(tǒng)一管理變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，自負盈虧后，企業(yè)內(nèi)部打破大鍋飯，實行分組核算，聯(lián)銷計酬，聯(lián)利計酬的辦法，把工資和獎金捆在一起，實行利潤定額，超利分成，將企業(yè)效益和職工收入緊密結(jié)合起來，企業(yè)效益逐年增長，職工收入逐年增多。

四

1993年，縣供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)共有10個直屬公司，15個基層供銷合作社及各類經(jīng)營門店167個，其中綜合商店18個，門市部67個，農(nóng)副產(chǎn)品收購站19個。廢舊物收購站20個，較大的批發(fā)部8個。職工總?cè)藬?shù)2928人，固定資產(chǎn)自有資金772萬元，占地面積為54.6萬平方米。

在深化改革中，為使供銷系統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，1993年在兩家子供銷社，北四家子供銷社和縣城的貿(mào)易公司進行"法人"定額承包的改革嘗試。隨后在全系統(tǒng)內(nèi)普遍實行承包經(jīng)營責任制，即實行包死基數(shù)，超利分成，自負盈虧。并試行風險抵押承包，承包者需繳納一定的風險抵押金，在承包期一旦出現(xiàn)虧損，用抵押金彌補虧損。部分地區(qū)的分銷店，全縣供銷系統(tǒng)的160個經(jīng)營門店。全部實行了承包和租賃經(jīng)營，基層社的中心商店也實行了柜臺租賃的經(jīng)營模式。

在領(lǐng)導體制方面，實行層層招聘，徹底打破層層任命的制度。在分配機制方面，徹底根除大鍋飯，保留檔案工資，職工經(jīng)營所得交完稅金交夠租金，剩多剩少都是自己的。

從1994年開始，由于供銷系統(tǒng)企業(yè)自有流動資金欠缺，國家銀行對大部分企業(yè)實行停貸，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，深化改革勢在必行。

1998年供銷系統(tǒng)改革深入了攻堅階段，在縣委縣政府領(lǐng)導下，康平縣體制改革委員會抽調(diào)有關(guān)部門領(lǐng)導12人進駐全系統(tǒng)的12家公司，幫助經(jīng)營及資產(chǎn)審定。并進行產(chǎn)權(quán)改革的宣傳，動員等一系列準備工作。經(jīng)過基層企業(yè)領(lǐng)導和職工的認同，履行有關(guān)程序，使供銷系統(tǒng)完成改革。土產(chǎn)公司，畜產(chǎn)品公司，建材公司，貿(mào)易公司，棉麻公司，煙花雜品公司，農(nóng)務(wù)公司，聯(lián)營公司8家企業(yè)整體出售。到2000年末，全縣供銷系統(tǒng)共出售8家企業(yè)，基層社的67家分銷店全部出售，沒有出售的4家公司早已停業(yè)，職工自謀職業(yè)，僅有少數(shù)職工看守固定資產(chǎn)。

康平縣供銷合作社聯(lián)合社，經(jīng)過一系列的經(jīng)濟體制改革，改變了以前的經(jīng)營模式，在改革的大潮中，找到自己發(fā)展的路線。

黨的十八大以來，供銷合作社聯(lián)合社步入高質(zhì)量發(fā)展階段。2015年3月中共中央，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。2016年，全縣供銷系統(tǒng)認證貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》。以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，大力實施"新網(wǎng)工程"項目建設(shè)，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社示范項目，全面推進供銷社體制改革與體制創(chuàng)新，各項工作取得新成績。

企業(yè)全力抓好"新網(wǎng)工程"建設(shè)。建立全農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以爭取項目為重點，以企業(yè)及參股合作社為主體，以網(wǎng)絡(luò)體系為支撐。堅持高標準策劃，高起點運作，高效率實施。加快"新網(wǎng)工程"的建設(shè)。2016年，為小城子供銷社，柳樹屯供銷社，西關(guān)屯供銷社共同爭取資金60萬元。為深化供銷社改革，加強基層供銷社建設(shè)提供有力支持。加強農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全縣31個農(nóng)資連鎖加盟店，33個村級。農(nóng)家店連鎖在全縣范圍基本形成以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為依托，村組個體經(jīng)營戶為基礎(chǔ)的農(nóng)資，農(nóng)產(chǎn)品。日用消費品，煙花爆竹四大流通體系，保證農(nóng)資貨源充足，品種多樣，價格穩(wěn)定農(nóng)民滿意。

各農(nóng)資連鎖銷售網(wǎng)點通過開展預(yù)約服務(wù)，送貨上門，延長銷售時間等措施，方便農(nóng)民購買，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。加強農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)助農(nóng)增收。全縣充分利用發(fā)展成型的農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)，形成"市場+專業(yè)合作社+農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人+農(nóng)戶"的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)格局。抓住農(nóng)產(chǎn)品價格不斷上漲的時機，依托專業(yè)合作社和農(nóng)家店，積極與縣內(nèi)外，省內(nèi)外廣大客戶聯(lián)系，幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品。

2018年4月全國總社部署專項改革試點。經(jīng)過綜合改革，供銷合作社基層組織進一步夯實，為農(nóng)服務(wù)能力顯著提升。2020年9月底中華全國供銷合作社第七次代表大會勝利召開，全系統(tǒng)積極謀篇"十四五"發(fā)展藍圖，為開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面而不斷奮進。康平縣供銷合作社聯(lián)合社，在新時代又有新使命，新領(lǐng)域又有了新發(fā)展。

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