今年是我入手電車的第三年，謹(jǐn)以此篇給過去兩年的用車體驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，聊聊用電車的真實(shí)感受。

2023年年底，一邊是“上?！娷嚒辉偎团啤钡闹{言飛起，一邊是無法上中環(huán)高架的現(xiàn)實(shí)窘迫，夾縫之下，被迫選擇趕在2024年前入手了現(xiàn)在的“電車”，從一臺(tái)330TSI的斯柯達(dá)速派（參數(shù)丨圖片）換到智己LS6（最低配、CLTC續(xù)航里程560km），沒有所謂的消費(fèi)升級(jí)，也沒有為了省點(diǎn)油費(fèi)，僅僅只是為了代步方便，能在工作日上市區(qū)高架。

今天主要聊使用電車的實(shí)際優(yōu)劣，與智己LS6本身無關(guān)，這里點(diǎn)出來主要想強(qiáng)調(diào)的是沒選更長(zhǎng)的續(xù)航版本，選擇相信了上海發(fā)達(dá)的充電網(wǎng)絡(luò)。

提車之時(shí)本來想的是，以后能擁有各種發(fā)布會(huì)上宣傳視頻里的美好，同時(shí)也為自己提前繳稅、2024年再上牌的“小聰明”而沾沾自喜，殊不知用車生活自此發(fā)生了徹底的顛覆。

01

“電車”不省

“麻煩”更多

網(wǎng)絡(luò)上各種宣傳都在反復(fù)提醒，“電車”超省，也心里暗自竊喜，這幾分錢一公里的超低花費(fèi)終于是讓我趕上了，但事實(shí)是天不隨人愿，買車是為了更便捷，同時(shí)也意味著很難進(jìn)入那種算下來一公里合幾分錢的理想狀態(tài)。

雖然說現(xiàn)在絕大多數(shù)車企都送免費(fèi)的家用充電樁，但事實(shí)是想要成功落地，有著較高的難度系數(shù)，我的經(jīng)歷就是典型案例。盡管我們小區(qū)并不會(huì)卡在流程上，但是卻需要將每月150元的地上停車費(fèi)轉(zhuǎn)換成每月300元的固定地下停車位，停車費(fèi)支出上升或許勉強(qiáng)可以接受，但地下停車位人行出口距離我所居住的樓棟距離近200米，且沒有地下通道，則是我無法接受的，考慮到每天下班只想立馬躺床上的現(xiàn)實(shí)需求，也想要刮風(fēng)下雨都能直接進(jìn)樓的便利，我依舊選擇了地上停車位，這看似能省下每月150元的停車費(fèi)，實(shí)際為另一處花銷的增大埋下伏筆。

不安裝固定家用充電樁，意味我的車補(bǔ)能需要去到公共充電樁，譬如最為便利的就是公司所在園區(qū)的7kW公共充電樁。盡管功率十分低，但作為公共充電樁，收費(fèi)卻是一點(diǎn)都不低，0.6元一度的電費(fèi)加上0.8一度的服務(wù)費(fèi)，以我的車輕松18度/100km的電耗來計(jì)算，每百公里的能耗費(fèi)用也需要來到25.2元，即0.25元一公里，實(shí)際相較于某些油混產(chǎn)品并沒有省出多少，再加上偶爾商場(chǎng)臨時(shí)補(bǔ)能時(shí)的停車費(fèi)支出（只計(jì)算刻意停車補(bǔ)能，且不減免停車費(fèi)的那種），上海市區(qū)停車一小時(shí)15、20是常態(tài)）基本上每公里的實(shí)際也在0.3元左右，是的，我為了省些麻煩，并沒有享受到電車的超低用車成本。

圖省錢的路給我堵死了，那理論上“電車”應(yīng)該在“省事”上有所建樹，但事實(shí)卻是，一切似乎并沒有。

相信有不少“電車”車主都深有體會(huì)，上海雖然充電網(wǎng)絡(luò)的完善程度在全國位居前列，但實(shí)際補(bǔ)能卻遠(yuǎn)沒有相信中那般便利。

以日常出門游玩為例，充電基本全靠緣分。通常商場(chǎng)、酒店以及景點(diǎn)的停車場(chǎng)在節(jié)假日都屬于擁擠狀態(tài)，經(jīng)常一車位難求，而對(duì)于我這種全靠公共充電樁過活的車主而言，想要一個(gè)距離電梯口近的、不被油車占用的充電樁，幾乎只能靠上天的眷顧，多數(shù)時(shí)候只能是委屈求全，為了一個(gè)充電停車位在地下商場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈又一圈，甚至有些地下停車場(chǎng)的充電停車位跟“寶貝”似的，深藏在各種角落，不光意味著停車充上電后需要走更遠(yuǎn)的路抵達(dá)電梯口，更意味著需要花費(fèi)額外時(shí)間根據(jù)各種指示牌一點(diǎn)點(diǎn)尋找“藏起來”的充電樁。

或許以上都能容忍，畢竟在充完電離開時(shí)能憑借“充電”省一點(diǎn)停車費(fèi)，但事實(shí)是面對(duì)第一次去的商場(chǎng)停車場(chǎng)，往往還伴隨著各種復(fù)雜、繁瑣的綁定流程，最后還不一定能達(dá)成當(dāng)次減免停車費(fèi)的目的。

即便是熟悉的公司充電樁，也難以避免比“油車”多走數(shù)百米的麻煩，這或許是買“電車”必須承受的代價(jià)。

以上還僅僅只是“電車”補(bǔ)能困擾的冰山一角，真正的麻煩更多隱藏在補(bǔ)能頻次上。我的車CLTC續(xù)航里程有560km，事實(shí)上這是從100%到0%的理想放電狀態(tài)，但為了保證電池的壽命，通常充電上限設(shè)定在90%，電量在25%左右時(shí)便得尋求補(bǔ)能，算極限一點(diǎn)，日常我的電池常態(tài)化有效容量?jī)H有七成，核算下來CLTC續(xù)航里程為392km，但實(shí)際續(xù)航的上限基本在200公里出頭，我上下班一個(gè)往返約在50公里左右，以5個(gè)工作日計(jì)，也就是說車輛的一次充電根本無法覆蓋一周上下班通勤，更別提周末出行的任務(wù)。

如今我早已養(yǎng)成到公司便直奔充電車位的習(xí)慣，但即便如此，補(bǔ)能麻煩也依舊存在。長(zhǎng)期使用公司充電樁，意味著我?guī)缀鹾茈y達(dá)成從家里滿電出發(fā)的理想狀態(tài)，接近200公里的實(shí)際續(xù)航里程，限制了我的出行半徑局限在100公里以內(nèi)，如果需要中途不充電，那從我居住的佘山出發(fā)，基本上滴水湖就是我出行的上限。

而現(xiàn)實(shí)往往不能如愿，因?yàn)榧幢闶请娏孔阋灾蔚郊?，那第二天的出行還是需要考慮，畢竟小區(qū)內(nèi)部無法補(bǔ)能，也就是說，基本超過70km的出行，在返程時(shí)，我就必須要在小區(qū)周圍的公共快充樁花上40分鐘左右補(bǔ)能，不然就會(huì)耽誤第二天的行程。

沒有想象中的那么省錢，也沒有無縫切換的自然，這就是換電車后我真實(shí)的生活改變?；蛟S有些細(xì)節(jié)感受暴露了一個(gè)“懶人”的斤斤計(jì)較，也不能忽略“綠牌”帶來的現(xiàn)實(shí)便利（盡管牌只跟車，像是“租客”），但可以確定的是，買電車的人很難過成發(fā)布會(huì)上PPT里的樣子，我的遭遇或多或少“電車”車主都有遭遇過，因此，買電車需要從現(xiàn)實(shí)使用場(chǎng)景出發(fā)，匹配度較高再入手或許才符合用戶的利益。

02

被“鎖死”的售后

如果只是成本不變，用車麻煩了點(diǎn)，或許我還不覺得“電車”是負(fù)擔(dān)。但事實(shí)上，作為經(jīng)歷過“油車”高速發(fā)展期，享受過成熟體系福利的人，在用“電車”的過程中，還是存在不少難以接受的“霸王條款”。

尤記得，我上一臺(tái)“油車”除了正常的大小保養(yǎng)需要去到4S店，而類似于換空氣濾芯、空調(diào)濾芯，甚至是機(jī)油之類損耗件的更換，完全可以自己或者交給第三方維修店操作，甚至還能以極低的價(jià)格買到同款供應(yīng)商的配件，掏不多的錢，享受4S店同款用車體驗(yàn)。即便是有些剮蹭、損壞，需要換前后保險(xiǎn)杠、門窗按鈕等小零部件，也能通過網(wǎng)絡(luò)或者副廠件，以較高的性價(jià)比實(shí)現(xiàn)效果的最大化，但換到“電車”似乎一切都變了。

現(xiàn)在幾乎除了加玻璃水，幾乎一切都變了，一方面涉及到過多電子結(jié)構(gòu)之類的設(shè)計(jì)，我們只能選擇相信本品牌專業(yè)售后，另一方面完全顛覆以往的設(shè)計(jì)增加了難度，完全不同的空調(diào)濾芯位置設(shè)計(jì)，甚至可能需要專業(yè)工具，讓我們不得以只能選擇專業(yè)授權(quán)售后。而冷卻液、三電等結(jié)構(gòu)更是如此，幾乎沒有任何找替代維修店的可能，有且僅有相信專業(yè)售后這一條路，而對(duì)應(yīng)需要承擔(dān)就是夸張的售后維護(hù)成本。我的空調(diào)濾芯到了換的周期，售后報(bào)價(jià)高達(dá)數(shù)百元，導(dǎo)致我現(xiàn)在都未曾更換。一方面剝奪了我自己動(dòng)手的樂趣，另一方面確實(shí)讓我的錢包收到了一記“暴擊”。

不僅如此，還有些費(fèi)用會(huì)來的措不及防。過去買新車送貼膜是常態(tài)，如今雖然也送，但是我的電車在貼膜時(shí)卻需要額外付出幾百的“貼膜費(fèi)”，盡管錢不多，但心里也確實(shí)覺得虧。

以上小錢或許可以不必在意，但是有些大的方面，卻是難以避免的，我的車在入手之時(shí)還是剛剛上市的新款，然而僅僅過了不久的時(shí)間，便迎來了更新的車型。與以往“油車”的年度改款僅有小升級(jí)不同，“電車”的每一次升級(jí)似乎都是改頭換面，且升級(jí)之處都是針對(duì)現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)而來，有些可以通過OTA換取，有些硬件的更新卻帶來根本的體驗(yàn)斷層，且無法彌補(bǔ)，譬如后輪轉(zhuǎn)向這種。即便我打算狠狠心準(zhǔn)備換新款，這時(shí)候一刷同款車的二手殘值，瞬間會(huì)有種上當(dāng)受騙的錯(cuò)覺，畢竟貶值程度足以擊碎一切換車打算，只能是選擇默默忍受體驗(yàn)斷層。

03

我不想陰謀論的去說某某產(chǎn)品上市時(shí)并不完善，畢竟讓用戶、實(shí)踐去校正、優(yōu)化就是正常的商業(yè)行為，但我也意識(shí)到，這種情況折射出的是市場(chǎng)的不成熟、體系的不完善，而這種現(xiàn)實(shí)落在用戶身上，就是實(shí)打?qū)嵉睦媸軗p，體驗(yàn)斷層。

不少人都在說，開了電車之后再難回“油車”，但在我看來，如果此時(shí)換車，大概率我會(huì)換回“油車”。而我再次入手“電車”，估計(jì)是在市場(chǎng)成熟、技術(shù)已經(jīng)逼近物理極限的時(shí)候，畢竟現(xiàn)階段的“發(fā)展期”所需承擔(dān)的高風(fēng)險(xiǎn)，我一個(gè)普通人難以接受。