快訊早報|海關(guān)總署出臺九條措施支持美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展；自然堂抖音GMV+30%：國貨品牌的全域經(jīng)營樣本；從巨虧17億到扭虧為盈：諾斯貝爾的“技術(shù)自救”路徑；寶潔美容逆勢增長；醉象啟動品牌重置……

01/海關(guān)總署出臺九條措施支持美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展

海關(guān)總署日前出臺《海關(guān)支持廣州市“國際美灣”進(jìn)出口化妝品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展九條措施》，進(jìn)一步推動美妝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)廣州打造全球化妝品制造與消費(fèi)中心。廣州市化妝品年產(chǎn)值超千億元，是中國美妝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍城市。據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計，2025年，廣州市美容化妝品及洗護(hù)用品進(jìn)出口173.4億元，增長11.2%。其中，出口116.3億元，增長25.2%，保持全國第一大美妝洗護(hù)用品出口城市的地位，出口產(chǎn)品覆蓋六大洲的170多個國家和地區(qū)。

此次出臺的措施是廣州市產(chǎn)業(yè)版營商環(huán)境在化妝品領(lǐng)域的一次具體體現(xiàn)，也是小切口大變化的生動實踐。其中，包括實施出口化妝品“白名單+抽樣放行”的合格評定程序、探索出口化妝品“批次檢驗”改革、支持在市場采購貿(mào)易試點(diǎn)市場出口化妝品、明確小規(guī)格出口化妝品半成品的取樣策略等方面內(nèi)容。

來源：經(jīng)濟(jì)日報

02/INTO YOU心慕與你推出第二代女主角唇泥

INTO YOU心慕與你推出--第二代女主角唇泥，以「穩(wěn)」為核心，用 “軟實力” 托底，穩(wěn)出2.0進(jìn)階女主角。依托上海九院技術(shù)轉(zhuǎn)化的 9th LipRepair 配方，形成穩(wěn)固的三循環(huán)修護(hù)期。首創(chuàng)Q彈舒適軟泥質(zhì)地，對內(nèi)實現(xiàn)24H長效保濕，從根源改善唇部干燥；對外在唇部構(gòu)建“軟氣囊”防護(hù)層，有效緩沖環(huán)境刺激，深層修護(hù)唇部狀態(tài)，在舒適膚感與致霧妝效間找到完美平衡。獨(dú)特植萃成分組合輔助淡化唇紋，搭配多唇友好的溫和配方，讓唇部時刻保持健康細(xì)膩。觸唇順滑易暈染，無需復(fù)雜手法即可打造自然妝感，唇頰兩用的實用設(shè)計，輕松適配多元妝容需求。

來源：新浪美妝

03/自然堂抖音GMV+30%：國貨品牌的全域經(jīng)營樣本

國貨品牌自然堂通過系統(tǒng)性布局，2025年在抖音平臺實現(xiàn)GMV同比增長超30%。其策略核心包括：建立超20個品牌自播間矩陣、與頭部達(dá)人進(jìn)行場景化溯源直播、將產(chǎn)品深度植入爆款短劇。背后支撐是其全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的科研體系，已累計獲得專利559件。

來源：新浪財經(jīng)

04/從巨虧17億到扭虧為盈：諾斯貝爾的“技術(shù)自救”路徑

在經(jīng)歷累計虧損17億元后，美妝代工廠諾斯貝爾預(yù)計2025年實現(xiàn)歸母凈利潤1.3億至1.65億元。業(yè)績反轉(zhuǎn)主要得益于市場復(fù)蘇、聚焦高附加值客戶與產(chǎn)品的戰(zhàn)略，以及在植物細(xì)胞智能制造、活性微膠囊包裹等前沿技術(shù)的研發(fā)投入和商業(yè)轉(zhuǎn)化。

來源：界面新聞

05/寶潔美容逆勢增長，SK-II為何還能在大中華區(qū)加速？

寶潔2025財年凈銷售額創(chuàng)五年新高，其中美容部門銷售額同比增長5%，成為核心增長動力。SK-II在大中華區(qū)市場增長超15%，驗證了其高端化策略的有效性。為應(yīng)對結(jié)構(gòu)性放緩，寶潔成立“品牌增長部”以整合資源，并嘗試通過短劇等內(nèi)容營銷方式觸達(dá)年輕消費(fèi)者。

來源：騰訊新聞

06/彩妝品牌Pat McGrath Labs申請破產(chǎn)重組

近日，由美國知名彩妝藝術(shù)家Pat McGrath創(chuàng)立的同名高端美妝品牌Pat McGrath Labs正式向美國法院申請Chapter 11破產(chǎn)保護(hù)，啟動債務(wù)重組程序。

作為行業(yè)中最具影響力的彩妝藝術(shù)家之一，Pat McGrath于2015年創(chuàng)立同名品牌。2018年7月，品牌完成6000萬美元的少數(shù)股權(quán)融資，整體估值超過10億美元，一度被視為“明星化妝師品牌商業(yè)化”的標(biāo)桿案例。但隨著近兩年全球美妝市場新物種頻出、消費(fèi)者喜好變化、社交媒體掌握傳播話語權(quán)……沒能跟上時代的Pat McGrath Labs逐漸露出疲態(tài)，隔三差五就會傳出出售傳聞。雖然Pat McGrath是LV特別邀請的美妝創(chuàng)意總監(jiān)，但很明顯這項任命并未能帶來更多銷售轉(zhuǎn)化。骨灰粉很忠誠，但大部分人不認(rèn)識品牌的現(xiàn)狀，本身就已經(jīng)說明問題：停留在90年代“彩妝教母”神話里的她，以及她的品牌，早已過氣。在這樣的前提下，LV想要借助她的力量復(fù)興彩妝線，本就是一項不可能完成的任務(wù)。

來源：鳳凰網(wǎng)

07/絲芙蘭攜手Olive Young推出“K-Beauty專區(qū)”

近日，絲芙蘭宣布與韓國美妝零售平臺Olive Young達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在絲芙蘭全球渠道上線由Olive Young策劃的“K-Beauty專區(qū)”，以更系統(tǒng)化的方式將韓國熱門美妝品牌和產(chǎn)品引入國際市場。

本次合作是兩大美妝零售巨頭從競爭走向協(xié)作，形成“資源互補(bǔ)、優(yōu)勢疊加”的合作模式。對于絲芙蘭而言，Olive Young得天獨(dú)厚的韓妝趨勢洞察與選品能力，將為其帶來更多“僅在絲芙蘭”的產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)絲芙蘭在高端美妝零售領(lǐng)域的競爭力；對于Olive Young來說，絲芙蘭全球渠道的覆蓋能力，將幫助其打造更強(qiáng)的國際化影響力。放眼整個美妝零售行業(yè)，這一合作亦折射出行業(yè)生態(tài)的結(jié)構(gòu)性變化：零售平臺的競爭重心正從單純的渠道規(guī)模，轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)容生產(chǎn)、趨勢判斷與品牌孵化能力的爭奪。

來源：網(wǎng)易新聞

08/醉象啟動品牌重置

近日，醉象對外發(fā)布全新品牌主張“Please Enjoy Responsibly”（請理性使用），同步更新品牌視覺與社交媒體內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)其精簡護(hù)膚的核心主張，并且對品牌近兩年與青少年的意外綁定釋放明確信號：品牌希望重新回到以成年人為核心的護(hù)膚敘事。

“Sephora Kids”現(xiàn)象，是醉象與未成年人意外綁定的關(guān)鍵起點(diǎn)。在社交媒體的影響下，大量青少年甚至兒童涌入美妝零售渠道。這些孩子模仿成人護(hù)膚流程，但多數(shù)出于跟風(fēng)與社交展示心理，并不具備基于皮膚問題或功效作出選擇的能力。憑借鮮明的包裝、可疊加的使用邏輯與“看似安全”的成分標(biāo)簽，醉象逐漸成為這一人群的代表性品牌，甚至被視為入門級選擇。這種低門檻、強(qiáng)娛樂化的消費(fèi)方式，與醉象最初強(qiáng)調(diào)的成分理解與理性使用邏輯形成明顯錯位，不僅削弱了品牌的專業(yè)邊界，也引發(fā)了包括家長在內(nèi)的廣泛質(zhì)疑，直接影響其市場口碑。糾偏，因而成為醉象難以回避的課題。

來源：中華網(wǎng)

09/法國嬌蘭于上海舉辦“贏家派對”

法國嬌蘭于上海舉辦新春主題活動“‘嬌’養(yǎng)如蘭 ‘贏’面而來”贏家派對，以節(jié)慶儀式感拉開2026年品牌新年序幕?；顒右约磳⒌絹淼谋珩R年為文化背景，通過空間設(shè)計、互動體驗與產(chǎn)品呈現(xiàn)，傳遞新歲啟程、煥新前行的品牌愿景

來源：上觀新聞

10/高露潔棕欖公司已與世界衛(wèi)生組織基金會建立合作關(guān)系

高露潔棕欖公司（Colgate-Palmolive）已與世界衛(wèi)生組織基金會（WHO Foundation）建立合作關(guān)系，以支持該聯(lián)合國機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)改善口腔健康的工作。此次資金承諾為期四年，旨在拓展口腔健康教育、推動口腔健康更有效地融入國家衛(wèi)生體系，并將口腔健康作為公共衛(wèi)生議題予以重點(diǎn)關(guān)注。世界衛(wèi)生組織指出，口腔疾病是全球范圍內(nèi)最普遍且易被忽視的非傳染性疾病之一，影響人數(shù)達(dá)37億。該合作是高露潔數(shù)十年來持續(xù)推進(jìn)口腔健康改善工作的延伸。自1991年起，高露潔棕欖公司通過其“燦爛笑容，美好未來”（Bright Smiles, Bright Futures）項目，已向全球約20億兒童及其家庭免費(fèi)提供口腔健康教育、篩查服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品。

來源：外媒報道

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