龐天宇加盟騰訊，混元要搞大事？

作者｜周悅

編輯｜王博

騰訊在AI賽道看似“佛系”的表象下，正在完成一場精密的人才引進(jìn)與戰(zhàn)略調(diào)整。

「甲子光年」獲悉，原新加坡Sea AI Lab高級(jí)研究科學(xué)家、清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系2017級(jí)直博生龐天宇即將入職騰訊，加盟騰訊混元多模態(tài)部Exploration Center，負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)習(xí)前沿算法探索。

根據(jù)龐天宇已更新的谷歌學(xué)術(shù)主頁顯示，其新Title為騰訊混元首席研究科學(xué)家兼多模態(tài)強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)負(fù)責(zé)人（Principal Research Scientist and Tech Lead of Multimodal RL at Tencent Hunyuan）。他在社交媒體透露將于2月4日正式入職，稱：“混元這邊的scope（機(jī)會(huì)）和資源都更好一些?！?/p>

這一人事變動(dòng)，恰好發(fā)生在騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰剛剛定調(diào)“穩(wěn)扎穩(wěn)打”之后。但這并非巧合，而是騰訊AI戰(zhàn)略進(jìn)入新周期的強(qiáng)烈信號(hào)。

1.姚順雨“搭臺(tái)”，龐天宇“唱戲”

過去一年，騰訊混元經(jīng)歷了“深度重構(gòu)”。

“每個(gè)企業(yè)的基因不同、體質(zhì)不同，騰訊的風(fēng)格就是穩(wěn)扎穩(wěn)打?！痹趧倓偨Y(jié)束的騰訊2026年員工大會(huì)上，面對(duì)外界AI焦慮，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰一開場，就給全員吃下“定心丸”，強(qiáng)調(diào)保持定力，專注自家節(jié)奏。

“姚順雨（騰訊首席AI科學(xué)家）加入之后，公司加快吸引人才的力度，重構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及在內(nèi)部加快了 Co-design 設(shè)計(jì)。”馬化騰透露，騰訊混元去年在人才吸引、組織結(jié)構(gòu)等方面“做了很大的改變”，吸引了更多的原生AI人才。

如果說姚順雨的加入是為了完成頂層設(shè)計(jì)與人才網(wǎng)絡(luò)的宏觀搭建，那么龐天宇的到來，則標(biāo)志著騰訊的技術(shù)攻堅(jiān)深入到具體的“腹地”。

從履歷來看，龐天宇本科畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)理基科班，師從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授、人工智能研究院副院長朱軍，博士期間曾斬獲微軟學(xué)者獎(jiǎng)學(xué)金、百度獎(jiǎng)學(xué)金等頂尖榮譽(yù)。他在ICML，NeurIPS，ICLR等頂會(huì)發(fā)表論文超70篇。

值得注意的是，他不僅是算法專家，其公開招募信息更強(qiáng)調(diào)對(duì) Diffusion Models（擴(kuò)散模型）、大規(guī)模訓(xùn)練及 RL Infra（強(qiáng)化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施） 的工程駕馭能力。

「甲子光年」認(rèn)為，騰訊正在形成“首席科學(xué)家+前沿技術(shù)負(fù)責(zé)人”的立體化領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。

其中，姚順雨的角色更偏向于頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)方向與人才網(wǎng)絡(luò)的宏觀搭建，而龐天宇則作為前沿技術(shù)的攻堅(jiān)負(fù)責(zé)人，深入到多模態(tài)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等具體且關(guān)鍵的腹地。二者共同推動(dòng)混元大模型在技術(shù)深度與安全壁壘上的協(xié)同進(jìn)化，這標(biāo)志著騰訊AI研發(fā)從過去相對(duì)分散的探索，進(jìn)入了更有組織、更具針對(duì)性的“Co-design”新階段。

在大模型賽道，多模態(tài)一直是騰訊的優(yōu)勢領(lǐng)域。截止目前，騰訊混元的圖像、視頻衍生模型數(shù)量總數(shù)達(dá)到3000個(gè)，視頻模型社區(qū)下載量超過500萬，混元3D系列模型社區(qū)下載量超過300萬，已成為全球最受歡迎的開源模型系列之一。

2.從“攻擊者”到“守護(hù)者”

龐天宇的加入，對(duì)騰訊還有一個(gè)更為隱秘且關(guān)鍵的戰(zhàn)略價(jià)值：安全。

龐天宇曾多次在 NIPS、GeekPwn 等國際對(duì)抗攻防競賽中率隊(duì)奪冠。他最具代表性的學(xué)術(shù)成果之一，是發(fā)表于 CVPR 2018 的論文《Boosting Adversarial Attacks with Momentum》。

該論文首次將“動(dòng)量（Momentum）”概念引入對(duì)抗攻擊，提出了 MI-FGSM 算法，證明了即使強(qiáng)大的防御模型也能被黑盒攻擊輕易攻破。這篇論文引用次數(shù)超4000次，成為全球研究模型魯棒性的標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)之一。

這位曾經(jīng)最懂如何“攻擊”模型的頂尖學(xué)者，如今被納入了騰訊的“防守”體系，其深意不言自明。

在微信這樣一個(gè)擁有十億級(jí)用戶的超級(jí)生態(tài)中，大模型的任何一次“幻覺”、安全漏洞或被惡意誘導(dǎo)（Jailbreak），都可能被指數(shù)級(jí)放大，引發(fā)不可控的連鎖反應(yīng)。

相比于搜索或生產(chǎn)力工具，社交場景對(duì)AI安全的要求指數(shù)級(jí)增加。在微信、QQ這類高頻、私密且覆蓋全年齡段的社交場域中，AI面臨的挑戰(zhàn)不再是簡單的單輪問答，而是充滿了隱喻、反諷、情感誘導(dǎo)的復(fù)雜多輪對(duì)話。

一個(gè)在實(shí)驗(yàn)室跑分中表現(xiàn)完美的模型，可能會(huì)在用戶的“套話”下泄露隱私，或在情感陪伴中輸出錯(cuò)誤的價(jià)值觀引導(dǎo)。對(duì)于騰訊而言，元寶的高情商必須建立在高安全的地基之上。龐天宇的入局，正是為了解決這些極端的長尾案例，確保元寶在成為數(shù)億人的“社交搭子”時(shí)，既能接得住梗，又守得住線。

因此，騰訊對(duì)大模型的要求，正在跳出參數(shù)規(guī)模和榜單分?jǐn)?shù)的“實(shí)驗(yàn)室思維”，轉(zhuǎn)而將其視為一個(gè)需要長期穩(wěn)定、安全運(yùn)行的系統(tǒng)。

龐天宇在對(duì)抗攻防領(lǐng)域的深厚造詣，意味著騰訊正在建立一套嚴(yán)密的算法風(fēng)控機(jī)制，從底層根除風(fēng)險(xiǎn)，確保AI在面對(duì)海量真人社交的復(fù)雜語境時(shí)，不僅聰明，而且可控。

3.“元寶派”等待微信時(shí)刻

有了龐天宇這樣的大神在后端構(gòu)建“安全且聰明”的大腦，騰訊在前端的應(yīng)用落地便不再保留。

就在龐天宇入職消息傳出的同時(shí)，馬化騰透露，騰訊元寶將推出“元寶派”AI社交新玩法。這不再是一個(gè)簡單的聊天機(jī)器人，而是脫胎于騰訊會(huì)議、能讓AI與用戶群體共同娛樂、協(xié)作的“社交空間”。

更具騰訊色彩的是，元寶針對(duì)春節(jié)推出了10億現(xiàn)金紅包激勵(lì)活動(dòng)。馬化騰直言，希望此舉能夠“重現(xiàn)11年前的微信紅包時(shí)刻”。

2015年央視春晚，微信作為獨(dú)家新媒體互動(dòng)伙伴推出 “搖一搖搶紅包”，用戶為參與互動(dòng)自然綁定銀行卡，新增1億綁卡用戶，實(shí)現(xiàn)微信支付的閃電式破圈，超過支付寶多年積累的用戶規(guī)模，被馬云稱為 “珍珠港偷襲”。

這一時(shí)刻是騰訊用社交基因撬動(dòng)支付生態(tài)的經(jīng)典案例，成為馬化騰心中極致的產(chǎn)品標(biāo)桿，也成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) “國民級(jí)應(yīng)用破圈” 的標(biāo)志性事件。

這是一種典型的騰訊式戰(zhàn)術(shù)：在后端，通過吸納姚順雨、龐天宇等頂尖科學(xué)家，系統(tǒng)性夯實(shí)多模態(tài)、安全可信的技術(shù)底座，確保接得住大規(guī)模流量。在前端，依托微信、QQ的基本盤，以“紅包戰(zhàn)術(shù)”復(fù)刻經(jīng)典增長路徑，強(qiáng)力推動(dòng)AI社交成為新的國民級(jí)入口。

由此可見，龐天宇的入職并非孤立事件，而是騰訊AI戰(zhàn)略拼圖中的關(guān)鍵一環(huán)。面對(duì)外界的AI焦慮，馬化騰口中的“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，實(shí)則是一種后發(fā)制人的戰(zhàn)略定力。騰訊正在證明，在AI時(shí)代，定義下一代“國民級(jí)應(yīng)用”的能力，依然掌握在這家社交巨頭手中。

（封面圖來源：龐天宇谷歌學(xué)術(shù)主頁）