2026年1月27日，保利物業(yè)連發(fā)多則公告完成核心高管更迭，地產(chǎn)運營背景的王英男接替姚玉成出任總經(jīng)理，同步完成聯(lián)席公司秘書崗位交接，此次人事調整恰逢企業(yè)規(guī)模擴張與盈利承壓的雙重節(jié)點。

開年人事調整：核心崗位同步完成新舊交接

開年之初，央企物管龍頭保利物業(yè)啟動核心管理層調整，成為物業(yè)行業(yè)2026年首場備受關注的人事變動。1月27日晚間，保利物業(yè)正式披露公告，明確執(zhí)行董事、總經(jīng)理姚玉成因工作調整辭任，相關職務自公告當日起生效；經(jīng)公司控股股東保利發(fā)展提名、董事會審議批準，王英男接任總經(jīng)理一職，任期至本屆董事會任期屆滿，同時被提名為執(zhí)行董事候選人，需經(jīng)臨時股東大會普通決議案批準后生效。

與總經(jīng)理崗位調整同步推進的，還有聯(lián)席公司秘書的人事交接。公告顯示，尹超因工作調整不再擔任董事會秘書及聯(lián)席公司秘書，劉龍獲委任接棒該崗位，完成關鍵輔助崗位的平穩(wěn)過渡。據(jù)公開履歷梳理，此次履新的兩位高管均具備豐富行業(yè)及企業(yè)內部從業(yè)經(jīng)驗，且履歷呈現(xiàn)差異化特征。

圖源保利物業(yè)公告

新舊掌門履歷對比：從人力管控到地產(chǎn)運營的轉型

新任總經(jīng)理王英男現(xiàn)年47歲，擁有中國傳媒大學工學學士學位及清華大學工商管理碩士學位，職業(yè)生涯起步于地產(chǎn)顧問領域。2002年至2010年，其先后任職于華高萊斯國際地產(chǎn)顧問（北京）有限公司、北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司，歷任項目經(jīng)理、副總經(jīng)理等職；2010年3月加入保利發(fā)展后，歷經(jīng)多崗位歷練，先后擔任保利（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理，恒福（香港）置業(yè)有限公司、恒利（香港）置業(yè)有限公司總經(jīng)理，保利華南實業(yè)有限公司總經(jīng)理，保利發(fā)展運營管理中心總經(jīng)理、保利和潤房地產(chǎn)投資顧問有限公司董事長等職務，在保利系任職時長超15年，深耕地產(chǎn)開發(fā)與運營領域。

離任總經(jīng)理姚玉成則具備深厚的人力資源與管理背景，擁有同濟大學工學學士、暨南大學工商管理碩士及中山大學管理學博士學位。加入保利系前，其曾任職于廣州地鐵集團、廣東盈通網(wǎng)絡投資有限公司和美泰公司，歷任辦公室秘書、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職務；2019年進入保利發(fā)展擔任人力資源中心總經(jīng)理，2023年1月調任保利物業(yè)總經(jīng)理，任職期間推動企業(yè)實施人員優(yōu)化與成本管控舉措。

公開數(shù)據(jù)顯示，姚玉成任職期間，保利物業(yè)雇員數(shù)量從2022年末的4.34萬人逐步縮減至2024年末的3.01萬人，縮減幅度約31%；總員工成本從46.8億元降至37.9億元，縮減幅度約19%。截至2025年上半年，該公司雇員數(shù)量為3.03萬人，總員工成本為16.47億元，成本管控成效持續(xù)顯現(xiàn)。

人事調整背后：規(guī)模與盈利的雙重承壓

此次人事調整的背后，是保利物業(yè)當前面臨的行業(yè)轉型壓力與自身發(fā)展瓶頸。據(jù)2025年中報數(shù)據(jù)，上半年保利物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入83.92億元，同比增長6.6%；凈利潤9.04億元，同比增長5.8%；公司擁有人應占期內凈利潤8.91億元，同比增長5.3%。整體營收利潤保持增長態(tài)勢，但毛利率呈現(xiàn)承壓態(tài)勢，期內毛利率約為19.38%，同比下降約1.08個百分點。

分業(yè)務板塊來看，物業(yè)管理服務成為營收增長的核心支撐，上半年實現(xiàn)收入63.25億元，同比增長13.1%，占總營業(yè)收入的比例約75.4%；與之形成對比的是增值服務板塊的持續(xù)下滑，其中非業(yè)主增值服務收入8.63億元，同比下降16.1%，毛利率同比下降6.84個百分點至11.21%；社區(qū)增值服務收入12.04億元，同比下降3.7%，僅毛利率實現(xiàn)1.08個百分點的同比提升至39.93%。

規(guī)模現(xiàn)狀：第三方項目成擴張核心支撐

規(guī)模方面，截至2025年6月30日，保利物業(yè)在管面積達8.34億平方米，合同管理面積達9.96億平方米，其中來自第三方項目的合同管理面積約為6.35億平方米，占總合同管理面積的比例約63.8%，第三方項目已成為企業(yè)規(guī)模擴張的重要支撐。在中指研究院發(fā)布的2025年物業(yè)企業(yè)新增合約面積排行榜中，保利物業(yè)全年新增合約面積4396萬平方米，位居行業(yè)第三位，僅次于中海物業(yè)和上海永升物業(yè)。

協(xié)同控股股東：人事調整契合整體戰(zhàn)略布局

值得注意的是，此次保利物業(yè)的人事調整，與控股股東保利發(fā)展的組織架構調整形成呼應。2026年1月，保利發(fā)展宣布將原“運營管理中心”與“產(chǎn)品管理中心”合并為“不動產(chǎn)運營中心”，同步推進總部與區(qū)域層面的人事調整，強化內部協(xié)同與整體競爭力。市場分析認為，王英男的調任，正是保利發(fā)展強化地產(chǎn)與物業(yè)板塊協(xié)同、推動物業(yè)業(yè)務向高價值賽道延伸的重要舉措。

同步披露：兩項重要事項護航業(yè)務平穩(wěn)推進

此外，保利物業(yè)在發(fā)布人事調整公告的同日，還披露了兩項重要事項：一是與保利發(fā)展續(xù)訂為期三年的車位代理框架協(xié)議，2026年至2028年代理服務費建議年度上限為5億元，2023年、2024年及2025年前9月該業(yè)務歷史交易金額分別為2.4億元、1.16億元和8190萬元；二是限制性股票激勵計劃預留授予進入第二批解鎖期，31位激勵對象滿足解鎖條件，涉及23.61萬股保利物業(yè)H股股票，部分人士因退休、離職等原因導致所持限制性股票失效。

從人力資源背景的姚玉成，到深耕地產(chǎn)運營的王英男，保利物業(yè)的總經(jīng)理換帥，折射出企業(yè)在行業(yè)轉型期的發(fā)展方向調整，如何平衡規(guī)模擴張與盈利提升、破解增值服務下滑難題，成為新管理團隊面臨的核心課題。（信息參考來源：樂居財經(jīng)、新浪財經(jīng)、觀點地產(chǎn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)報相關報道）