領(lǐng)導(dǎo)們喜歡私自商量事，并不喜歡和職工一起商量事。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？

一個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)之后，就立刻變了嘴臉，就像魯迅先生說的那樣，“一闊臉就變?！鳖I(lǐng)導(dǎo)會(huì)看不起原來的窮哥們兒，看不起底層的人，而只是眼睛向上看，要看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事，尤其要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，做好自己的本職工作，實(shí)際就是為自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦事，卻不是為底層勞動(dòng)人民辦事。一旦成為領(lǐng)導(dǎo)，說話做事就要有板有眼，就像古代的官員一樣，走路要邁著官步，四平八穩(wěn)的，說話要打著官腔，而不能什么話都敢說。領(lǐng)導(dǎo)要沉穩(wěn)，要有大將風(fēng)度，要看現(xiàn)實(shí)條件來做事。領(lǐng)導(dǎo)似乎考慮的層面比較高遠(yuǎn)，總是超出普通職工考慮的層面，他們往往看到更加廣闊的層面。倘若單位內(nèi)部出現(xiàn)了人事調(diào)動(dòng)，那么一定和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。倘若有職工升職了，一定和領(lǐng)導(dǎo)的推薦有關(guān)系，或者說上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來考察，要本單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)做出一定的評(píng)價(jià)，那么本單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)就要做出好評(píng)，當(dāng)然也有可能給予差評(píng)，就看升職的職工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣了。有了這樣的關(guān)系，很多職工在過年過節(jié)的時(shí)候，要到領(lǐng)導(dǎo)家里去送禮，而且不顯山不露水，兜里裝著金卡或銀卡，不會(huì)像以前一樣，提著成品油和扛著一袋大米，那樣太顯眼了。領(lǐng)導(dǎo)知道誰給他送禮了，也知道誰沒給他送禮，那么辦事的時(shí)候就會(huì)有輕有重，分配任務(wù)的時(shí)候也會(huì)有輕有重。領(lǐng)導(dǎo)要想干成一定的事，就要私自商量一下，也就是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部首先要通過，要商量事情給誰做，而不是隨便把任務(wù)分配下去就算完事兒。

看似量才而用，實(shí)際上只是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部決定的，和職工沒有什么關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)總是站位高遠(yuǎn)，叫做站得高，看得遠(yuǎn)，總是注重大層面上的事，其實(shí)就是要協(xié)調(diào)各種關(guān)系，甚至有時(shí)候媚上欺下，打著上級(jí)布置任務(wù)的幌子，實(shí)際上上級(jí)根本沒有那么說，只是領(lǐng)導(dǎo)自己那么說，唬得職工一愣一愣的。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會(huì)形成統(tǒng)一口徑，尤其要分配任務(wù)的時(shí)候，并不想讓某些員工拈輕怕重，也不想讓某些員工提出什么意見，就要在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部先確定人選，讓合適的人去做合適的事，實(shí)際上并非那么合適，只是領(lǐng)導(dǎo)按著誰給他送禮或不送禮的名字來排列，最終讓送了禮的人去做簡單的任務(wù)，讓沒送禮的人去做復(fù)雜的任務(wù)，甚至讓他們完成根本不可能完成的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)私自商量事，似乎只是商量官場(chǎng)內(nèi)部的事，和普通職工沒什么關(guān)系。有時(shí)候他們會(huì)拉幫結(jié)派，會(huì)沆瀣一氣，會(huì)共同行賄受賄。有些事情屬于官話，并不能對(duì)職工說，即便對(duì)職工說了，職工也不一定能懂。就像古代的官員說官話一樣，兩個(gè)官員可以互相辦事，倘若其中有一個(gè)官員拿大，不愿意辦事，那么另一個(gè)官員就有可能對(duì)他說，你平時(shí)的走動(dòng)我都知道。一句話就點(diǎn)中了他的命門，那么他趕快回應(yīng)，說有事好商量。他們可以互相交流情感，維系官場(chǎng)的關(guān)系，而這種關(guān)系實(shí)際就是銀子關(guān)系，沒有銀子無法維系關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)互相安排子女到重要的部門工作，而且這樣的部門一定是國有企業(yè)部門，掙錢很多，福利待遇也高。即便有的領(lǐng)導(dǎo)子女并沒有大學(xué)畢業(yè)，也一樣可以到這樣的崗位上工作，甚至十幾歲就已經(jīng)有了工作履歷，工作沒兩年就提干了，就升職了。其他的職員只能羨慕嫉妒恨，卻無能為力。誰叫人家是領(lǐng)導(dǎo)的孩子呢？起步不一樣，最后的結(jié)果不一樣，人生的旅程就出現(xiàn)了大差大離的變化。并不是領(lǐng)導(dǎo)的子女天生就是人上人，而是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)好的父親或母親。所謂的好，只是因?yàn)樽隽祟I(lǐng)導(dǎo)，手握實(shí)權(quán)，可以在官場(chǎng)上互通有無，當(dāng)然就可以形成鞏固的利益共同體。在這樣的共同體內(nèi)部，他們喜歡私自商量事，甚至要建立聊天群，在群里聊一些工作和私人的事，還可以共享一些小笑話，共享一些單位職工的丑事或好事，說話有時(shí)候竟然肆無忌憚。他們似乎都是哥們兒，要一起吃喝，一起洗腳按摩，甚至一起找特殊職業(yè)婦女過夜，當(dāng)然就會(huì)變得感情深厚，一人出事，眾人來救，倘若真的救不了，那就讓他去承擔(dān)罪責(zé)，眾人照顧他的家屬，還承諾讓他的子女到外國去留學(xué)，消除他的后顧之憂。

有這樣的一群哥們兒，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然喜歡私自商量事，不喜歡把事情鬧大，或者說不喜歡讓職工知道他們商量的事。領(lǐng)導(dǎo)本來就是琢磨人的，經(jīng)常保持威嚴(yán)感，不和普通職工接觸，整天在辦公室里琢磨人，有時(shí)候不來上班，職工們也不知道，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有特權(quán)，從來不簽到，不簽退，不來就是開會(huì)去了，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有可能到飯店吃喝去了，有可能去和二奶或小三私會(huì)去了，甚至有可能旅游去了。人們根本不知道領(lǐng)導(dǎo)干什么去了，只是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)去了，那么領(lǐng)導(dǎo)之間商量事就一定有各種各樣的套路，也有各種各樣的開脫方法，一旦被人指責(zé)，或者被人監(jiān)督，他們就會(huì)群起而攻之。領(lǐng)導(dǎo)之間會(huì)互通有無，會(huì)互相辦事。當(dāng)然并不想讓這樣的事情外揚(yáng)，不想讓其他人知道。尤其是單位內(nèi)部出了一特殊的事，除了引發(fā)社會(huì)輿論廣泛關(guān)注的事，領(lǐng)導(dǎo)之間就要私自商量了，不能讓媒體知道，也不能擴(kuò)大輿論影響，要盡量“捂蓋子”，“捂住”壞事，張揚(yáng)好事，甚至要放出娛樂圈的新聞，其實(shí)是一些手握重權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)操控了媒體，讓媒體放出娛樂圈的某個(gè)明星婚外戀，某個(gè)明星要離婚，某個(gè)明星吸毒等等新聞，轉(zhuǎn)移公眾視線，進(jìn)而讓社會(huì)輿論影響逐漸消失。有了這樣的操作，領(lǐng)導(dǎo)們更要私自商量事了，要在一定范圍內(nèi)控制住壞的事情，不讓媒體知道，也不讓公眾知道。即便媒體和公眾已經(jīng)知道了，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)大事化小，小事化了，轉(zhuǎn)移公眾視線，最終保住自己的職位，也讓社會(huì)危機(jī)事件逐漸淡出人們的視野。其實(shí)這樣的事件并沒有解決，只不過轉(zhuǎn)移了公眾視線而已。

由此來看，領(lǐng)導(dǎo)們喜歡私自商量事，已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象，畢竟領(lǐng)導(dǎo)們成了特權(quán)階級(jí)的人物，總喜歡照顧本階級(jí)內(nèi)部的利益，也喜歡為自己謀福利，當(dāng)然不可能讓普通職工知道很多事，以便做到對(duì)信息的絕對(duì)壟斷，當(dāng)然也就有意制造信息差，其實(shí)是漠視了公眾的知情權(quán)，也忽略了公眾的監(jiān)督權(quán)，用了愚民的政策，怎么說都是落后的管理，也是不人道的。