前幾天，永輝超市入口攔上了鐵柵欄，雙方各自發(fā)聲明，像是一場(chǎng)羅生門(mén)大戲。

一個(gè)核心爭(zhēng)議是：永輝超市到底有沒(méi)有向鴻坤廣場(chǎng)付費(fèi)？

鴻坤口徑是：未付費(fèi)，欠費(fèi)超1600萬(wàn)；永輝的口徑是：并非惡意欠租，部分款項(xiàng)無(wú)依據(jù)，且收到法院暫停付租文件。

但一個(gè)基本的邏輯是：永輝用了鴻坤的場(chǎng)地和服務(wù)，應(yīng)該付錢(qián)（有依據(jù)的款項(xiàng)），這個(gè)錢(qián)付給永輝或者在法院的指導(dǎo)下付給債權(quán)人都可以。

如果不付錢(qián)，鴻坤廣場(chǎng)為什么要把場(chǎng)地和水電給永輝超市使用？權(quán)利與義務(wù)是等價(jià)的。

據(jù)《界面》：周邊群眾透露，停水系永輝拖欠鴻坤廣場(chǎng)物業(yè)租金所致，但這一說(shuō)法被永輝官方否認(rèn)。

但如果付了錢(qián)，為什么不在官方聲明、公告中說(shuō)明？

永輝超市2025年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告指出：經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門(mén)初步測(cè)算，公司2025年年度業(yè)績(jī)預(yù)告情況如下：1、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-21.4億元。2、歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)-29.4億元。

"2025年，公司進(jìn)行了重大的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量增長(zhǎng)”，重新定位了“新永輝、新品質(zhì)”的戰(zhàn)略發(fā)展。門(mén)店布局方面，公司報(bào)告期內(nèi)深度調(diào)改了315家門(mén)店，并關(guān)閉了381家與公司未來(lái)戰(zhàn)略定位不相符的門(mén)店。門(mén)店調(diào)改對(duì)公司利潤(rùn)的影響主要包含調(diào)改相關(guān)的資產(chǎn)報(bào)廢損失、停業(yè)裝修營(yíng)業(yè)收入損失、一次性開(kāi)辦費(fèi)投入等，其中資產(chǎn)報(bào)廢及一次性投入合計(jì)約9.1億元。此外，門(mén)店因停業(yè)裝修產(chǎn)生的毛利額損失預(yù)估約3億元。與此同時(shí)，關(guān)閉381家門(mén)店也產(chǎn)生了較大損失，主要包含資產(chǎn)報(bào)廢損失、人員優(yōu)化離職補(bǔ)償、租賃相關(guān)的違約賠償?shù)取?

最后，作為消費(fèi)者，永輝超市鴻坤廣場(chǎng)店整改后的一些親身感受是：

差的方面是，該門(mén)店員工整體素質(zhì)并沒(méi)有達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期，且士氣不高，其中一些核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)如水果、蔬菜的商品質(zhì)量，品質(zhì)較整改前沒(méi)有明顯提升，但價(jià)格卻大幅上漲。要知道，鴻坤廣場(chǎng)緊鄰北京最大的批發(fā)市場(chǎng)新發(fā)地，采購(gòu)不到好商品，令人費(fèi)解。

好的方面是，海鮮、肉制品等質(zhì)量有較大提升；售后服務(wù)的確有極大程度提升，比如一次購(gòu)物買(mǎi)了涼菜不好吃，永輝如承諾般全額退款；另一次開(kāi)了個(gè)榴蓮，員工主動(dòng)建議果肉好像干癟，建議不購(gòu)買(mǎi)，他們直接報(bào)損。

總得來(lái)說(shuō)，雖有提升，但不及預(yù)期。這點(diǎn)恰好在消費(fèi)者的客流量變化和永輝超市業(yè)績(jī)上，也有體現(xiàn)。

老粉應(yīng)該知道，我們是以獨(dú)家消息為特色的賬號(hào)，而本文是以一個(gè)消費(fèi)者視角進(jìn)行評(píng)論，故而，本文實(shí)名。