2026年1月26日，一則通報(bào)在揚(yáng)州政界激起漣漪：揚(yáng)州市邗江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布消息，原邗江區(qū)交通運(yùn)輸局工程管理科科長(zhǎng)錢后剛因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。這一消息，為曾一度活躍在交通建設(shè)一線、頻頻亮相媒體的“實(shí)干型干部”畫上了一個(gè)沉重的休止符，也再次敲響了全面從嚴(yán)治黨的警鐘。

錢后剛，這個(gè)名字對(duì)揚(yáng)州交通系統(tǒng)而言并不陌生。公開履歷顯示，他長(zhǎng)期扎根于邗江區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)，自2019年7月起擔(dān)任區(qū)交通運(yùn)輸局工程科科長(zhǎng)，是區(qū)域交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵執(zhí)行者之一。他曾主導(dǎo)或深度參與新甘泉大道產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、農(nóng)村路網(wǎng)改造、危橋拆除重建、“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建等多項(xiàng)民生工程，也曾以市人大代表身份為地方交通發(fā)展建言獻(xiàn)策，一度被視為“懂業(yè)務(wù)、能擔(dān)當(dāng)”的基層骨干。

在公眾視野中，錢后剛的形象是積極而正面的。2021年，他在談及黨史學(xué)習(xí)教育時(shí)曾表態(tài)：“要讓老百姓得到更多實(shí)惠，為基層辦更多實(shí)事。”2024年初，他更以人大代表身份公開承諾：當(dāng)年將完成160公里農(nóng)村公路新改建、改造40座危橋，力爭(zhēng)創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”全國(guó)示范區(qū)。彼時(shí)的他，言辭懇切，目標(biāo)明確，展現(xiàn)出一名基層干部應(yīng)有的責(zé)任感與使命感。

然而，正是這樣一位曾被寄予厚望的“交通干將”，卻在權(quán)力的軌道上逐漸偏離了初心的航向。

據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)，錢后剛涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，問題線索主要集中在其擔(dān)任工程管理科科長(zhǎng)及兼任交通工程執(zhí)法中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)期間。雖然具體案情尚未完全披露，但結(jié)合近年來揚(yáng)州通報(bào)的多起交通、城建領(lǐng)域腐敗案例來看，其問題或與工程招投標(biāo)監(jiān)管失守、違規(guī)干預(yù)項(xiàng)目發(fā)包、收受管理服務(wù)對(duì)象禮品禮金、利用職權(quán)謀取私利等行為密切相關(guān)。

錢后剛 資料圖

值得注意的是，錢后剛并非近期揚(yáng)州交通系統(tǒng)唯一被查的干部。梳理“清風(fēng)揚(yáng)州”“清風(fēng)邗城”發(fā)布的消息可見，邗江區(qū)交通系統(tǒng)已有多人陸續(xù)落馬。例如，2025年3月，揚(yáng)州市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人因?yàn)E用職權(quán)被問責(zé)；2024年至2025年，邗江區(qū)、江都區(qū)、高郵市等地陸續(xù)有交通、住建、城管等領(lǐng)域干部被查，涉及違規(guī)受禮、私設(shè)“小金庫”、套取資金、違規(guī)吃喝等問題。這一系列案件暴露出，在工程建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管等資金密集、權(quán)力集中的領(lǐng)域，廉政風(fēng)險(xiǎn)始終高企。

更令人唏噓的是，錢后剛的仕途終點(diǎn)，竟以“辭去市人大代表職務(wù)”悄然收?qǐng)觥?026年1月，在被查前夕，他主動(dòng)請(qǐng)辭代表資格，這一舉動(dòng)如今回看，或已成為其問題暴露的前兆。從為民建言的代表，到被立案調(diào)查的“問題干部”，角色的劇烈反轉(zhuǎn)，令人扼腕。

錢后剛的案例，是一記沉重的警鐘。

他曾經(jīng)的“實(shí)干”與今日的“被查”形成強(qiáng)烈反差，恰恰說明：能力不能替代忠誠(chéng)，業(yè)績(jī)不能抵消腐敗。一個(gè)干部即便業(yè)務(wù)再精通、貢獻(xiàn)再突出，一旦在廉潔自律上失守，便會(huì)在權(quán)力的迷宮中迷失方向，最終走向人民的對(duì)立面。他的墮落，根源在于理想信念的滑坡、權(quán)力監(jiān)督的缺位、以及對(duì)“小節(jié)”的放任——從一頓飯、一張卡、一次“人情往來”開始，逐步突破底線，終至無法回頭。

此案也再次凸顯了加強(qiáng)對(duì)“一把手”和關(guān)鍵崗位權(quán)力制約的緊迫性。工程管理科科長(zhǎng)雖非高位，卻掌握項(xiàng)目審批、資金撥付、執(zhí)法監(jiān)管等實(shí)權(quán)，是廉政風(fēng)險(xiǎn)的“高危崗位”。若缺乏有效監(jiān)督機(jī)制，極易成為“微權(quán)力、大腐敗”的溫床。

當(dāng)前，江蘇省正持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治和基層“微腐敗”治理。錢后剛被查，是這一背景下又一記重錘。它傳遞出明確信號(hào)：反腐無死角，監(jiān)督無盲區(qū)，任何人在黨紀(jì)國(guó)法面前都沒有例外。

對(duì)組織而言，則需進(jìn)一步扎緊制度籠子，推動(dòng)權(quán)力運(yùn)行公開透明，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的一體推進(jìn)。

錢后剛的仕途已至低谷，但他的故事，不應(yīng)只是個(gè)人的悲劇，更應(yīng)成為一面鏡子，照見權(quán)力的本質(zhì)，照見初心的珍貴，照見全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定與必要。

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